為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團公司“大干四季度，確保年目標”會(huì )議精神，營(yíng)造大干四季度的濃厚氛圍，10月17日，十七冶華中分公司在黃石EOD項目部召開(kāi)項目推進(jìn)專(zhuān)題會(huì )，建安分公司經(jīng)理朱廣劍，華中分公司經(jīng)理孫亮，華中分公司領(lǐng)導班子，黃石EOD總包部領(lǐng)導班子、職能部門(mén)負責人，各子項領(lǐng)導班子成員參加。

磁湖綠色廊道、黃石大道拓寬及生態(tài)改造工程項目部等4個(gè)項目的相關(guān)負責人圍繞工程形象進(jìn)度、四季度施工進(jìn)度計劃、重大節點(diǎn)目標、項目履約保障措施等方面作專(zhuān)題匯報；總包各職能部門(mén)結合匯報內容提出了具體的工作意見(jiàn)和建議；分公司以及總包項目部班子成員結合分管的業(yè)務(wù)內容，要求各項目部要再部署、再落實(shí)，全力以赴搶抓四季度大干黃金期，不斷刷新項目建設“進(jìn)度條”。

會(huì )上，華中分公司經(jīng)理孫亮要求，一是要以“咬定青山不放松”的韌勁，迅速吹響“大干四季度”的沖鋒號；二是要以“不破樓蘭終不還”的闖勁，全力以赴開(kāi)拓華中區域市場(chǎng)，在抓好在建項目的同時(shí)積極搜集市場(chǎng)信息；三是要以“絕知此事要躬行”的干勁，做實(shí)現場(chǎng)項目管控、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)招采、實(shí)名制管理等各關(guān)鍵環(huán)節的精細化管控，以高度的責任感和使命感，充分發(fā)揮集團三十大項目的示范作用；四是要以“紅色基因永傳承”的精神，積極踐行初心使命，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

建安分公司經(jīng)理朱廣劍指出，黃石EOD項目部克服前期重重困難，破解道道難題，化解施工風(fēng)險，充分展示了團隊攻堅克難的精神風(fēng)貌和企業(yè)的良好形象。在下階段大干中，一是要鼓足干勁、振奮精神，落實(shí)責任，全力拼搶四季度；二是要突出項目引領(lǐng)，強化龍頭支撐，充分發(fā)揮三十大項目的標桿帶動(dòng)作用；三是要持續強化風(fēng)險管控，多措并舉扎實(shí)做好合規管理工作，不斷提升項目精細化管理水平；四是要堅持黨建引領(lǐng)，扎實(shí)抓好主題教育，持續做好黨風(fēng)廉政建設，加強“十項禁令”的學(xué)習與落實(shí)，形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)；五是要以中冶集團《工程項目管理手冊》推廣為契機，助力項目高效履約，確保管控過(guò)程規范化、制度化、精細化，實(shí)現“現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”。