◎智谷趨勢Pro（ID：zgtrendPlus）| 王延鶴

　　逐鹿高端：手機摜蛋局

　　手機市場(chǎng)太久沒(méi)熱鬧過(guò)了。

　　華為提前預售了Mate 60 Pro。

　　人們把那塊神秘的麒麟芯片看了又看，為成功突破美國的封鎖奔走歡呼，華為要重回高端戰場(chǎng)了。

　　蘋(píng)果即將發(fā)布iPhone 15系列。

　　這個(gè)市值3萬(wàn)億美金的巨無(wú)霸，已經(jīng)吃下手機市場(chǎng)85%的利潤，絕大部分高端市場(chǎng)。今年甚至出貨量也有望到2.2-2.5億部，成為當之無(wú)愧的第一。

　　三星目前還是全球最大手機品牌。

　　雖然國內少有關(guān)注，但這個(gè)韓國巨頭在產(chǎn)業(yè)鏈上磨刀霍霍，一邊和臺積電搶3nm芯片的生意，一邊吃著(zhù)屏幕技術(shù)的紅利。

　　OPPO發(fā)布了第二代豎折手機Find N3 Flip。

　　出人意料，OPPO上半年成為中國折疊屏市場(chǎng)的第一，驟然擴大了在高端市場(chǎng)的存在感。

　　群雄逐鹿，相互競合，只為搶先攻入手機高端市場(chǎng)。

　　就像今年全國政、商、金融的高端圈子，都悄然風(fēng)靡起“摜蛋”的游戲。

　　新手只想單兵作戰，早點(diǎn)出完手里的牌；老手懂得團隊配合，抱團進(jìn)攻；而高手的格局遠大，謀定后動(dòng)，一擊必中。

　　國產(chǎn)手機廠(chǎng)商們，這一把要玩的是高端局。

　　大科技公司發(fā)展到現階段，利潤和營(yíng)收已不再是最核心的指標了。

　　是否掌握領(lǐng)先的技術(shù)、能否創(chuàng )造偉大的產(chǎn)品、如何帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)突破，才是驚心動(dòng)魄的勝負手。

　　也更決定了，誰(shuí)才是未來(lái)市場(chǎng)真正的掌控者。

　　到2023年第二季度，全球智能手機的出貨量已連續下跌了8個(gè)季度。

　　要想繼續把蛋糕做大，500美元以上的高端手機市場(chǎng)，甚至1000美元以上的超高端，就成了主戰場(chǎng)。

　　這個(gè)價(jià)位，其實(shí)就是各大廠(chǎng)商的旗艦機之間的較量。

　　過(guò)去一年，高端手機市場(chǎng)有股明顯的逆勢增長(cháng)，出現在折疊屏手機的賽道。

　　據Counterpoint統計，2022年全球折疊屏手機的出貨量1490萬(wàn)臺，同比增加64%。預計2023年還將增長(cháng)52%到2270萬(wàn)臺。

　　Counterpoint預測，從2019年到2025年，全球折疊屏手機年復合增長(cháng)率高達114%，在2025年突破5500萬(wàn)部。

　　折疊屏手機，不再是高攀不起的小眾產(chǎn)品了，它在迅速成熟和大眾化。

　　IDC高級分析師郭天翔說(shuō)，

　　“自問(wèn)世以來(lái)，折疊屏手機一直保持快速增長(cháng)，且是目前低迷的市場(chǎng)里唯一保持上升趨勢的細分市場(chǎng)。隨著(zhù)鉸鏈、屏幕等相關(guān)技術(shù)日漸完善，且產(chǎn)品價(jià)格持續下探，消費者對于折疊屏手機的接受程度越來(lái)越高?！?/p>

　　從品牌來(lái)看，自2019年三星推出Galaxy Fold開(kāi)始算，安卓陣營(yíng)的華為、OPPO、vivo、小米、榮耀等廠(chǎng)商均發(fā)布了折疊屏產(chǎn)品。

　　安卓廠(chǎng)商們都寄望于折疊屏手機，爭奪蘋(píng)果盤(pán)踞的高端市場(chǎng)。

　　從大家更關(guān)心的價(jià)格來(lái)看，折疊屏手機也告別了早期2萬(wàn)元級的天價(jià)，逐步下降到萬(wàn)元級，國產(chǎn)折疊屏手機更是壓到8000元級。

　　2022年，中國市場(chǎng)占全球折疊屏份額的26%，成為各大廠(chǎng)商最卷的市場(chǎng)。

　　Counterpoint數據顯示，國內折疊屏市場(chǎng)以華為、OPPO、三星的份額較大，今年最大的變數在OPPO。

　　OPPO從2021年推出折疊屏產(chǎn)品后，攻勢強勁。

　　今年一季度市場(chǎng)份額達35%，成為當季國內市場(chǎng)第一。

　　其Find N2 Flip也是2023年上半年國內最暢銷(xiāo)的折疊屏手機，在豎折手機占31%的份額。

　　OPPO首席產(chǎn)品官劉作虎曾說(shuō)，“整個(gè)行業(yè)一起加入，可能用不上兩年。折疊屏賣(mài)5000塊錢(qián)，你還會(huì )選直板機嗎？”

　　靠折疊屏的給力，OPPO站穩了高端市場(chǎng)。接下來(lái)要看，OPPO能否乘勢擴大在海外市場(chǎng)、高技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢。

　　摜蛋就是這樣，牌面變化很快，戰機稍縱即逝。

　　手機高端逐鹿，大動(dòng)作還在后面。

　　OPPO的折疊之道

　　要不要做折疊屏手機？OPPO前前后后想了3年。

　　很少有人知道，當時(shí)OPPO內一半以上的高管都持反對意見(jiàn)。

　　原因我們其實(shí)能想象：缺技術(shù)、市場(chǎng)小、需求不明顯。

　　折疊屏在誕生之初，雖然形態(tài)十分新奇，但因為技術(shù)不成熟，包括三星推出的初代折疊屏手機，在折痕處理、良品率上都存在問(wèn)題，連接處故障頻繁。

　　當時(shí)各大廠(chǎng)商在卷全面屏，看誰(shuí)劉海更小。

　　而折疊屏手機像塊板磚，又大又厚又丑，并不符合輕薄便攜的審美。

　　最終，還是OPPO的CEO陳明永拍了板，決定砍掉另一個(gè)項目，重新調度資金和團隊，all in折疊屏。

　　高手過(guò)招，眼光要遠，格局要大。

　　在2018年，OPPO就做出了樣板機，比三星折疊屏上市的2019年還要早。

　　但在2018年-2021年的整整4年里，OPPO選擇繼續在內部研發(fā)，前后迭代了6版方案。

　　原因很簡(jiǎn)單。

　　照搬直板機方案去做折疊屏，是行不通的。技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)和交互設計，都要從頭去想，去解決真需求、真問(wèn)題。

　　比方說(shuō)，OPPO從無(wú)到有做了人因研究。

　　他們認真調研，什么場(chǎng)景適合折疊屏？更大屏幕能有何差異體驗？用戶(hù)使用習慣會(huì )不同嗎？

　　為了解決折痕問(wèn)題，在正式推出產(chǎn)品前，OPPO就已突破和儲備了125項專(zhuān)利技術(shù)。

　　不僅如此，OPPO單獨為折疊屏做了操作系統、APP適配和開(kāi)發(fā)生態(tài)，并鼓勵更多開(kāi)發(fā)者一起造生態(tài)。

　　在疊滿(mǎn)技術(shù)加持后，他們才在2021年，推出第一代OPPO折疊屏手機Find N，迅速成為當季的爆款。

　　2022年，OPPO又發(fā)布了第二代大折疊屏手機Find N2，以及小折疊屏Find N2 Flip。

　　8月29日，OPPO正式發(fā)布第二代小折疊屏手機Find N3 Flip，直接刷新了行業(yè)小折疊首銷(xiāo)日銷(xiāo)量和銷(xiāo)售額的新記錄，持續引領(lǐng)折疊，再創(chuàng )巔峰。

　　這一代折疊屏手機，蘊含了OPPO在市場(chǎng)成熟、折疊屏大眾化、初步問(wèn)鼎后，對用戶(hù)洞察、技術(shù)迭代的新思考。

　　比方說(shuō)，OPPO對大折疊屏手機的定位，是生產(chǎn)力工具。

　　所以Find N系列的手機，OPPO盡可能把屏幕做大。

　　更大的屏幕，讓用戶(hù)在瀏覽網(wǎng)頁(yè)、辦公設計、玩游戲、視頻娛樂(lè )時(shí)，產(chǎn)生有別于直板機的體驗。

　　而對豎折手機，OPPO的定位是科技時(shí)尚單品，面向追求時(shí)尚、精致生活的年輕人群。

　　所以，他們把Flip系列，盡量做得更小巧、輕薄、好看。

　　Find N3 Flip繼承了OPPO一以貫之的影像實(shí)力。

　　硬件上，集齊了行業(yè)唯一的2X人像攝像頭、5000萬(wàn)OIS光學(xué)防抖主攝，以及行業(yè)最高規格的大底超廣角攝像頭。

　　算法上，搭載OPPO影像旗艦Find X6系列的“超光影圖像引擎”，能拍出更立體、自然和生動(dòng)的超光影人像。

　　目前主流的小折疊屏手機，難免要在外觀(guān)、性能上做二選一。

　　因為但凡要堆料，增加零部件，勢必就要更大的設計空間，手機會(huì )更厚重。

　　而OPPO用寸步不讓的精打細算，把輕薄做到極致。

　　OPPO透露，“我們按照0.01g去扣每一個(gè)零件的重量，在不犧牲效果的情況下，讓零件的重量再減輕一點(diǎn)。

　　我們扣到每一顆鈦合金螺絲釘可以減輕0.0026g，Find N3 Flip手機上有64顆螺絲釘，這樣算下來(lái)能減輕1g?！?/p>

　　最終，Find N3 Flip的重量?jì)H為198g。

　　既用上了旗艦級的影像模組，又保留了輕薄小巧的結構。

　　OPPO今年也燃燒藝術(shù)細胞，安排了水波紋光影轉軸，選擇靈動(dòng)優(yōu)雅的配色，甚至專(zhuān)門(mén)請設計師定制了6款手機殼，有點(diǎn)“人靠衣裝”內味了。

　　2010年，蘋(píng)果推出的iPhone 4，至今仍是最經(jīng)典的手機設計之一。

　　iPhone 4的屏幕3.5英寸，大約8.9厘米，和如今動(dòng)輒6英寸的手機比較，是有些小了。

　　但作為折疊屏手機的外屏，卻很合適。

　　在OPPO看來(lái)，外屏是小折疊手機的靈魂，是用戶(hù)實(shí)際使用中最高頻的交互位置。

　　Find N3 Flip的外屏就是一塊3.26英寸的“任意窗”，順手看個(gè)天氣、查下日程，那是輕輕松松，你甚至能養個(gè)賽博寵物。

　　OPPO的折疊屏“三年戰略”在如期實(shí)現：兩代實(shí)現盈虧平衡，三代銷(xiāo)量突破百萬(wàn)臺，站穩高端市場(chǎng)。

　　4年蟄伏，一鳴驚人，這是OPPO的折疊之道。

　　選擇決定命運

　　安卓廠(chǎng)商們都希望靠折疊屏手機，爭奪高端市場(chǎng)份額。

　　國產(chǎn)陣容雖然強大，但我們也要清晰看到，全球折疊屏手機市場(chǎng)，是三星在主導。

　　據Canalys統計，2022年全球1420萬(wàn)臺折疊屏手機里，三星占了1150萬(wàn)，占比約80%。

　　不僅如此，折疊屏的關(guān)鍵就是屏幕。

　　雖然京東方等成功打破壟斷，但OLED產(chǎn)業(yè)鏈上，三星為代表的日韓系廠(chǎng)商，依然把持巨大的話(huà)語(yǔ)權，尤其是高端屏幕。

　　就像AI大模型發(fā)展得再快，OpenAI、微軟、谷歌等巨頭也要靠英偉達的GPU芯片；

　　折疊屏的蛋糕做得再大，也要切一刀給造屏廠(chǎng)商，甚至是很大一份。

　　在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下，我們對中國科技企業(yè)的期待很高。

　　這種期待，是科技突破，是帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，也是開(kāi)辟海外市場(chǎng)。

　　三者相輔相成，因為創(chuàng )新太艱難了。

　　容易突破的技術(shù)，都已被中國制造做成了白菜價(jià)。

　　但像芯片、屏幕，被先發(fā)廠(chǎng)商藏在專(zhuān)利壁壘后面，生產(chǎn)廠(chǎng)商被特供協(xié)議約束，要想突破除了正面硬剛，沒(méi)有他路。

　　而硬剛創(chuàng )新，研發(fā)時(shí)間曠日持久、需要海量資金投入。

　　這就要開(kāi)辟海外市場(chǎng)，不能只在國內卷，從全球獲取利潤，持續投入研發(fā)。

　　也需要拿到更多訂單、市場(chǎng)份額，從而發(fā)揮市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權，爭取和全球產(chǎn)業(yè)鏈的合作機會(huì )。

　　今年上半年，OPPO的小折疊屏手機在東南亞市場(chǎng)迅速上量。

　　其中在印尼：OPPO N2 Flip 上半年占小折市場(chǎng)份額46%，占折疊市場(chǎng)份額28%；

　　在新加坡：OPPO N2 Flip 上半年占小折市場(chǎng)份額26%，占折疊市場(chǎng)份額18%。

　　OPPO的CEO陳明永曾說(shuō)，“以本分為核心的文化價(jià)值觀(guān)，堅持打造偉大的產(chǎn)品，是OPPO賴(lài)以成功的兩大法寶?！?/p>

　　OPPO的折疊之路，每一步都是本分精神和長(cháng)期創(chuàng )新的體現。

　　如今，OPPO的研發(fā)投入占營(yíng)收比例超過(guò)6%，并將長(cháng)期保持在6%-8%，已持續構建底層技術(shù)能力。

　　在全球，OPPO建有6大研究所、6大研發(fā)中心，在影像、操作系統、智能云、芯片等多個(gè)核心技術(shù)賽道有長(cháng)期的積累。

　　特別是影像，是OPPO深耕長(cháng)達15年之久的賽道，已經(jīng)成為OPPO的底色。

　　OPPO的影像團隊總人數超過(guò)1000人，每年投入研發(fā)費用超過(guò)10億元人民幣。

　　從硬件上的定制傳感器、鏡頭到模組設計，再到先進(jìn)的ISP、AI算法，OPPO掌握了全鏈路的影像方案，為自己打造專(zhuān)業(yè)壁壘。

　　截至2023年3月31日，OPPO的影像專(zhuān)利全球申請約11477件，授權約5103件。

　　其他手機技術(shù)領(lǐng)域，例如以5G、WiFi、藍牙為代表的無(wú)線(xiàn)連接技術(shù)，以VOOC超級閃充為代表的電池技術(shù)，以折疊屏為代表的手機新形態(tài)，OPPO也都有自己的存在感。

　　隨著(zhù)市場(chǎng)擴大，OPPO也和京東方、凱盛等國產(chǎn)制造商一起深度合作。在市場(chǎng)需求反饋、訂單利潤的投入下，與國產(chǎn)供應鏈抱團成長(cháng)，一起創(chuàng )新突圍。

　　要堅持創(chuàng )新，不是一件容易的事，特別是硬件和制造領(lǐng)域。

　　曾經(jīng)依靠規模經(jīng)濟、人口紅利快速獲取的市場(chǎng)優(yōu)勢，在如今成了路徑依賴(lài)，成了對研發(fā)支出的猶豫。

　　尤其像今年，企業(yè)利潤像刀片一樣薄。

　　短期的盈利訴求，與長(cháng)期的、高額的、看不到回報的研發(fā)支出，你怎么選？

　　降價(jià)競爭、擴大規模，與產(chǎn)業(yè)升級、競爭高端市場(chǎng)，你投入哪邊？

　　當一些來(lái)自外部的、非經(jīng)濟的因素，在打亂你的布局時(shí)，中國企業(yè)該如何奮進(jìn)？

　　牌桌上，人人都想捉到王炸，但到手的牌面往往臭得難以言喻。

　　總有人好牌打爛，也有人成功翻身。

　　選擇的不同，最終決定命運的分野，但是落子皆無(wú)悔。

　　所以，我們既要保持清醒，坦然看待中國企業(yè)面臨的挑戰，也應不吝掌聲，為每一次突破和成功，送上我們的支持。

　　OPPO還在堅持創(chuàng )新，還能創(chuàng )造出與眾不同、用戶(hù)喜歡的產(chǎn)品，還能加速技術(shù)的普及。這已經(jīng)足夠了，不是嗎？

　　掌聲屬于每一個(gè)微笑前行的人。