4月23日，廣東公司領(lǐng)導班子及各系統負責人赴江蘇公司開(kāi)展對標交流活動(dòng)。雙方按照既定方案部署，分別就整體發(fā)展戰略規劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)預算管理、物資管理、體系管理等方面進(jìn)行了深度交流探討，并一致決定共建長(cháng)效溝通交流機制，促進(jìn)對標成果轉化。

　　廣東公司總經(jīng)理表示，“在集團公司‘大品牌建設年’的目標引領(lǐng)下，對標調研成為提升品牌效益的重要途徑。廣東公司秉承‘強管理，樹(shù)品牌’的理念，堅持向先進(jìn)企業(yè)看齊，以謙虛的態(tài)度、務(wù)實(shí)的舉措，深度開(kāi)展對標交流活動(dòng)?！?/p>

　　對標學(xué)習是廣東公司的一貫傳統，在互學(xué)互鑒中找差距、補弱項、強短板，拓寬發(fā)展思路。與兄弟單位交流學(xué)習，增進(jìn)溝通，密切協(xié)作;與同行業(yè)先進(jìn)單位對標，汲取先進(jìn)經(jīng)驗，提升管理效能;與社區交流共建，營(yíng)造良好氛圍，打造共建共享區域發(fā)展共同體。

　　與兄弟單位對標交流，增進(jìn)內部溝通理解，以互學(xué)互幫推動(dòng)雙方業(yè)務(wù)共同提升。廣東公司內部各系統定期與集團內部兄弟單位開(kāi)展學(xué)習交流，針對黨建工作、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、團隊管理及業(yè)務(wù)合作等方面進(jìn)行深入探討，共享優(yōu)秀經(jīng)驗，提升發(fā)展品質(zhì)，攜手并進(jìn)服務(wù)于集團公司的長(cháng)遠發(fā)展。一季度，各系統分別與金結公司、天津公司等單位對標交流。

　　與行業(yè)內優(yōu)秀單位對標，借鑒學(xué)習施工行業(yè)先進(jìn)單位的經(jīng)驗，全力推動(dòng)高質(zhì)量高速度發(fā)展。按照“二級單位管精管細創(chuàng )特色、項目部創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效創(chuàng )品牌”的要求，聚焦內部管理程序日益復雜化、業(yè)務(wù)鏈條長(cháng)、效率較低等問(wèn)題，廣東公司與廣州機施集團、上海寶冶廣州分公司、中建七局等單位進(jìn)行對標交流，匯總涉及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、薪酬考核、成本管理、項目履約、技術(shù)創(chuàng )新等方面的問(wèn)題數十項，逐條制定整改措施、落實(shí)整改責任，助力公司治理能力和治理體系現代化水平提升。

　　與屬地社區溝通交流，加速社區資源共享，促進(jìn)社區共建共享。聯(lián)合廣州市黃埔區文沖街道海安社區黨支部開(kāi)展“感恩于心，回饋于行”共建交流活動(dòng)，有效加強了廣東公司與海安社區、廣州市機施集團等單位的溝通交流，營(yíng)造和諧溫馨的社區氛圍;廣州市黃埔區文沖街道海安社區網(wǎng)格黨支部組織開(kāi)展“同心圓”淬煉營(yíng)活動(dòng)，廣東公司作為轄區企業(yè)，積極派出青年志愿者代表參加活動(dòng)，進(jìn)一步加深社區溝通交流，織密社區組織體系，凝聚發(fā)展共識。