黨建引領(lǐng)促發(fā)展 提質(zhì)增效保服務(wù)
大方永貴建材有限責(zé)任公司黨支部
2022年,大方永貴建材有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱貴州大方永貴)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)公司各項(xiàng)決策工作部署,積極應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展,扎實(shí)有力推進(jìn)各項(xiàng)工作,經(jīng)營(yíng)工作總體保持良好態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)“六星”標(biāo)準(zhǔn)不打折,企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展韌性和活力持續(xù)呈現(xiàn)穩(wěn)定向好發(fā)展。
一、背景狀況
貴州大方永貴屬貴州省大方縣政府招商引資項(xiàng)目,項(xiàng)目于2009年6月入駐大方,項(xiàng)目總投資5.4億(含配套的6MW余熱發(fā)電系統(tǒng)投資約4500萬元),2013年9月通過資產(chǎn)重組加入貴州西南水泥有限公司,2016年4月成立黨支部,現(xiàn)有正式黨員共11名,2名發(fā)展對(duì)象,8名入黨積極分子,黨員人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)8%。
2022年, 在面對(duì)疫情反復(fù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇的情形下,貴州大方永貴頂住雙重壓力,公司黨支部仔細(xì)思索、主動(dòng)部署,明確了“抓實(shí)黨建工作、推動(dòng)中心工作”的整體思路,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為載體,以“服務(wù)中心,建設(shè)隊(duì)伍”為核心,深化黨組織建設(shè),以黨支部為載體,不斷強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)教育,組織和引導(dǎo)廣大黨員以保障生產(chǎn)運(yùn)行正常為大局,以服務(wù)銷售為落腳點(diǎn),立足本職,示范引領(lǐng)、發(fā)揮作用,真正將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、進(jìn)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促進(jìn)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開展。
二、主要經(jīng)驗(yàn)做法
(一)全面加強(qiáng)黨的建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作扎實(shí)牢固
1.完善黨組織建設(shè),強(qiáng)化基層黨建工作根深蒂固。
一是強(qiáng)化組織健全,完善基礎(chǔ)配套實(shí)施。二是按照“廢改立”要求,建立健全管理制度,共廢止制度101個(gè)、新立44個(gè)、修訂8個(gè),進(jìn)一步規(guī)范了工作職責(zé),提高工作效率。三是全面開展陣地建設(shè),完善了黨員活動(dòng)室、黨建書屋、文化長(zhǎng)廊等。四是積極創(chuàng)建“五好黨支部”“示范黨支部”“黨員示范崗”,真正發(fā)揮“一名黨員一面旗幟,一個(gè)支部一座堡壘”的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),努力把骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干,2020年,順利完成5名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正;2021年吸收7名入黨積極分子,現(xiàn)有2名發(fā)展對(duì)象即將接收為預(yù)備黨員。
2.規(guī)范黨建基礎(chǔ)規(guī)定動(dòng)作,落實(shí)做細(xì)階段性重點(diǎn)任務(wù)。
一是高效開展黨員“兩學(xué)一做”、“三會(huì)一課”教育學(xué)習(xí),形成支部書記帶頭學(xué)、黨員干部跟著學(xué)、部門人員傳著學(xué)的良好風(fēng)氣,深化思想政治建設(shè),堅(jiān)定理想信念,截止到目前共完成學(xué)習(xí)28余次,參加人員514余人次。二是結(jié)合特定時(shí)間開展好特定主題當(dāng)日活動(dòng),把理論學(xué)習(xí)付諸于實(shí)踐,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
3.以“史”育人,深入開展黨史教育學(xué)習(xí)
一是持續(xù)深入開展以黨史教育為主的主題黨日活動(dòng),組織全體黨員、發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子及青年團(tuán)員到紅色教育基地—大海國(guó)防教育主題公園參觀學(xué)習(xí),組織觀看專題黨史教育紀(jì)錄片《遵義紀(jì)念館》、《四渡赤水河》等紅色影片。
二是全面開展“我為群眾辦實(shí)事”作為一項(xiàng)長(zhǎng)期實(shí)踐活動(dòng),保證每月至少要為職工群眾辦一件實(shí)事,建立工作臺(tái)賬,確保跟蹤落實(shí)到位,切實(shí)解決基層煩心事、揪心事、操心事,截止到目前,貴州大方永貴累計(jì)完成“我為群眾辦實(shí)事”12件。
三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)“第一議題”制度,嚴(yán)把“第一議題”作為支委學(xué)習(xí)第一要?jiǎng)?wù),截止到目前,貴州大方永貴黨支部理論中心組學(xué)習(xí)落實(shí)“第一議題”5次,學(xué)習(xí)內(nèi)容包含7大項(xiàng),內(nèi)容包括習(xí)近平總書記重要指示批示精神,及時(shí)傳達(dá)落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神,部署重要工作事項(xiàng),自覺用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,更好的指導(dǎo)工作開展。
截止到目前,貴州大方永貴黨支部組織參觀紅色教育基地1次;開展1次黨史學(xué)習(xí)專題黨課;組織觀看2次紅色觀影;開展“我為群眾辦實(shí)事”12件。
4.堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈,深化標(biāo)本兼治,一體推進(jìn)“三不”機(jī)制
一是強(qiáng)化“不敢腐”的法制震懾。強(qiáng)化不敢腐的震懾,對(duì)違法違紀(jì)行為堅(jiān)決從嚴(yán)查處。公司分別在辦公樓、食堂、中控樓等醒目位置紀(jì)檢信箱,公示紀(jì)檢郵箱,包含貴州西南紀(jì)檢監(jiān)督渠道,不定期對(duì)信箱、郵箱進(jìn)行開箱檢查,確保上訪案件及時(shí)受理。
二是扎牢“不能腐”的制度籠子。按要求修訂和完善了公司級(jí)行政費(fèi)用管理暫行辦法、企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理辦法、公務(wù)車輛管理辦法等制度3項(xiàng),有效實(shí)現(xiàn)紀(jì)律和制度在企業(yè)監(jiān)督管理中的貫通銜接,真正把制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。
三是增強(qiáng)“不想腐”的思想自覺。多頻次組織開展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng),形成常態(tài)化教育機(jī)制。通過定期組織開展學(xué)習(xí)《中國(guó)建材紀(jì)檢簡(jiǎn)報(bào)》、以案說紀(jì)專題欄目,通過中紀(jì)委查處典型案例、支部書記專題講授廉潔黨課、觀看警示教育紀(jì)錄片等常規(guī)系列廉潔教育活 動(dòng),不斷引導(dǎo)廣大黨員干部職工堅(jiān)定理想信念,提高黨性修養(yǎng),增強(qiáng)廉潔意識(shí),督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和反四風(fēng)有關(guān)要求,堅(jiān)決防止問題反彈。截止到目前開展廉政黨課6次,學(xué)習(xí)人員134人次;其他廉政教育學(xué)習(xí)活動(dòng)13次,參與學(xué)習(xí)人員達(dá)到227于人次;觀看警示教育紀(jì)錄片3次,觀看人數(shù)56人次;建立廉潔檔案35人次,簽訂廉潔自律承諾書35份,基本實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位全覆蓋。
(二)深入推進(jìn)經(jīng)營(yíng)精益化管理,助推企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展
1.整合黨建資源,深化示范效應(yīng)。結(jié)合公司實(shí)際,突出把黨建深入貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去,切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是建立黨員積分制考核,把黨員指標(biāo)掛靠考核與年度任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合,黨建工作與業(yè)務(wù)工作一起抓。其次,通過層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,層層分解,壓實(shí)責(zé)任,有效督促黨建規(guī)定動(dòng)作與業(yè)務(wù)工作按要求完成。
2.強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí),保障高效執(zhí)行。通過支部開展集中教育學(xué)習(xí)、中心組集中討論,傳達(dá)上級(jí)文件指示精神,明確各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),大力宣傳以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效文化,牢固樹立“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念和“只為成功想辦法,不為失敗找理由”的執(zhí)行理念,鞭策自己、激勵(lì)自己、提升自己。一是開展“黨建+項(xiàng)目”,督促落實(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的相關(guān)技改工作,完善生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)得到有效控制。二是開展黨員干部幫扶聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制,指導(dǎo)和幫扶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇見的困難。三是成立黨員攻關(guān)小組,攻克各項(xiàng)生產(chǎn)瓶頸及存在困難。通過建立以黨員干部聯(lián)系點(diǎn)和“黨建+項(xiàng)目”為發(fā)力點(diǎn),督促黨員主動(dòng)下沉一線、幫扶一線和帶動(dòng)一線,把黨建工作進(jìn)行資源整合,從規(guī)定動(dòng)作、特色工作、KPI指標(biāo)等方面細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和工作措施,持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)工作高效執(zhí)行。
3.黨建工作深度融入“組織標(biāo)準(zhǔn)化”、“精益生產(chǎn)”和年度目標(biāo)任務(wù)三個(gè)中心工作,企業(yè)綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。一是黨支部發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,統(tǒng)攬全局,分解指標(biāo),壓實(shí)責(zé)任,帶領(lǐng)干部員工攻堅(jiān)克難、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。2022年,通過持續(xù)深入推進(jìn)“組織標(biāo)準(zhǔn)化”“千人計(jì)劃”,鼓勵(lì)學(xué)歷提升和員工取證,對(duì)照崗位上崗合約任職條件,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,實(shí)現(xiàn)組織標(biāo)準(zhǔn)化順利驗(yàn)收。截止到目前,公司現(xiàn)有員工133人。二是成立黨員先鋒隊(duì),組建黨員干部攻關(guān)小組,著力提升關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過調(diào)校篦冷機(jī)配風(fēng)、預(yù)熱器分解爐減少漏風(fēng)、優(yōu)化配料方案、改善操作方法等途徑,提升窯產(chǎn)達(dá)到日均4000噸水平;通過水泥磨兩臺(tái)輥壓機(jī)帶一臺(tái)磨機(jī)技改水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量明顯提高,32.5臺(tái)時(shí)提高50t/h左右;42.5臺(tái)時(shí)提高30t/h,各種能耗指標(biāo)明顯降低,水泥制造成本明顯降低,水泥熟料耗比下降明顯。三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在關(guān)鍵崗位、困難點(diǎn)位設(shè)置“黨員先鋒崗”,在跑冒滴漏治理、設(shè)備見本色、技術(shù)指標(biāo)提升、生產(chǎn)環(huán)境改善等方面發(fā)揮重要作用,有力推動(dòng)黨建進(jìn)車間、進(jìn)群眾。
(三)開展豐富特色企業(yè)文化活動(dòng),聚人心,營(yíng)造良好企業(yè)環(huán)境
一是構(gòu)建和諧“家”文化。積極發(fā)揮工會(huì)作用,推進(jìn)“黨工聯(lián)誼”。結(jié)合國(guó)家節(jié)假日,組織開展三八婦女節(jié)、六一兒童節(jié)慰問困難職工子女活動(dòng)等豐富多彩的企業(yè)文化生活,聚攏人心,統(tǒng)一思想,加深彼此溝通,團(tuán)隊(duì)凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),共享公司取得成果,構(gòu)建和諧內(nèi)部環(huán)境。二是積極踐行央企責(zé)任。以黨建為橋梁,與地方機(jī)關(guān)黨工委實(shí)現(xiàn)聯(lián)創(chuàng)共建,通過“村企”聯(lián)誼,開展疫情防控、金秋助學(xué)“1+1+1”聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動(dòng),走訪慰問困難家庭,積極助力脫貧攻堅(jiān),構(gòu)建和諧的外部環(huán)境。
三、取得成效
黨支部建設(shè)更加規(guī)范化。黨支部通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開展,黨支部黨員教育管理、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、組織生活等制度得到進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí),黨建圍繞中心、服務(wù)進(jìn)展、強(qiáng)化監(jiān)督、示范引領(lǐng)的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平進(jìn)一步提升。
生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)固優(yōu)化。通過不斷改進(jìn)工藝及加強(qiáng)管理,主要生產(chǎn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固優(yōu)化。一是經(jīng)過我公司長(zhǎng)期論證和申請(qǐng)通過試用黃磷渣,已初見成效,熟料3天強(qiáng)度提高3MPa以上,28天強(qiáng)度提升2MPa以上,水泥熟料摻比降低2%以上,出廠P.O42.5水泥3天強(qiáng)度基本穩(wěn)定在27-28MPa,28天強(qiáng)度基本穩(wěn)定在51-52MPa,并在小區(qū)域范圍內(nèi)推廣使用。二是水泥磨“二拖一”技改使用效果明顯,水泥磨電耗降低3KW.H/T,臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提升20-30t/h,投資少見效快。主要關(guān)鍵指標(biāo):標(biāo)煤耗、塑料電耗、水泥工序電耗、氨水成本在同等生產(chǎn)線企業(yè)中排名靠前。
社會(huì)環(huán)境和諧。積極履行央企責(zé)任,回報(bào)社會(huì)。通過開展“1+1+1”聯(lián)學(xué)聯(lián)建和疫情防控主題黨日活動(dòng),走訪慰問困難老黨員、留守兒童、貧困學(xué)生,積極營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定和諧的企業(yè)氛圍。
團(tuán)隊(duì)精神穩(wěn)固。通過開展“千人計(jì)劃”和“組織標(biāo)準(zhǔn)化”,黨員干部素質(zhì)提升,業(yè)務(wù)技能增強(qiáng),工作積極性高,協(xié)同作戰(zhàn)配合默契程度好,工作效率明顯提升。
貴州大方永貴通過黨建引領(lǐng),深入推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。2022年,在集團(tuán)公司、新天山水泥和貴州水泥的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,貴州大方永貴全體員工將持續(xù)鞏固取得的成果,持續(xù)用黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為中國(guó)建材集團(tuán)建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流建材企業(yè)再立新功。
案例研究組成員:李順利、路杰、胡望程
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