武漢臨空港戰友集團始終堅持為老百姓做事、為人民服務(wù)、永遠跟黨走，退役不褪色，打造“紅色堡壘”，以抓黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。集團擁有50多個(gè)子公司，包括汽車(chē)后市場(chǎng)類(lèi)、綠色農業(yè)類(lèi)、服務(wù)與教育類(lèi)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)類(lèi)和軍民融合類(lèi)公司。先后被評為武漢市首屆創(chuàng )業(yè)軍魂“突出貢獻企業(yè)”、團中央“青年創(chuàng )業(yè)見(jiàn)習基地”、“武漢市五星級基層黨組織”、“湖北省文明誠信企業(yè)”、“湖北省社會(huì )責任先進(jìn)單位”和“湖北省經(jīng)濟建設明星企業(yè)”。

戰友集團黨委始終牢牢把握住政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任的有機統一，牢牢把握住企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展的結合點(diǎn)，把“紅色基因”真正融入企業(yè)血脈，傳承打造“紅色企業(yè)”，確保企業(yè)的發(fā)展方向符合國家政策，符合黨的方針、政策，讓企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的過(guò)程中有黨的聲音。組建規范有序、功能齊全的黨委、支部?jì)杉壈嘧?#xff0c;理順組織關(guān)系，組織覆蓋企業(yè)，確保功能作用的發(fā)揮。對所屬支部進(jìn)行規范和設置，新成立4個(gè)黨支部，形成了每個(gè)支部都有一名黨委委員指導、支部書(shū)記主管、軍轉干部進(jìn)支委的工作格局。從而確保了經(jīng)濟建設發(fā)展到哪里，黨的組織建設、政治思想建設就延伸到哪里，紅色基因就繼承發(fā)揚到哪里。同時(shí)，戰友集團還注重發(fā)揮黨委的核心作用、支部的戰斗堡壘作用和黨委、支部書(shū)記的領(lǐng)頭雁作用，確保組織功能發(fā)揮到位，把黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合在一起，和企業(yè)的群團工作融合在一起。

（一）突出先鋒示范引領(lǐng)

在加強日常黨建工作的同時(shí)，戰友集團黨委積極探索創(chuàng )新，增強工作的針對性和有效性，不斷形成自己的黨建品牌。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工需求，采取小型、多樣、靈活的方式方法，貼近企業(yè)實(shí)際需要，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，努力創(chuàng )新活動(dòng)內容、方式和載體。做到“四個(gè)突出”：

一是突出理想信念教育。因新冠肺炎疫情而封城期間，組織黨員在家自學(xué)黨中央和省市委、政府關(guān)于堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰的文件精神，學(xué)習以張定宇同志為代表的醫務(wù)工作者面對疫情沖鋒在前、毫不退縮的革命精神。武漢解封后，扎實(shí)開(kāi)展“支部主題黨日”活動(dòng)，落實(shí)好“三會(huì )一課”制度，采取邀請黨建專(zhuān)家授課、重溫入黨誓詞、專(zhuān)題學(xué)習討論等方式，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育。制作“入黨誓詞”“黨員權利和義務(wù)”“五好黨員標準”等黨的規定、準則和制度的標牌、警示牌，引導黨員對標看齊，永葆先進(jìn)性和純潔性。

二是突出能力素質(zhì)教育。通過(guò)舉辦技能培訓班、請專(zhuān)家教授輔導等，組織涉及征收工作、網(wǎng)絡(luò )安全大數據、安保消防、“互聯(lián)網(wǎng)＋黨建”等多方面培訓，用新知識新技術(shù)提升工作效率，提高了黨員骨干隊伍發(fā)揮模范帶頭作用的整體素質(zhì)和能力。

三是突出運用新載體。運用“戰友紅云”智慧黨建系統，切實(shí)做好集團黨委管理下屬支部、支部管理黨員的三層管理工作；利用集團微信公眾號、集團抖音號等網(wǎng)上黨建園地，定期推送最新信息，宣傳報道教育活動(dòng)情況。

四是突出先鋒示范引領(lǐng)。疫情期間，在省內外成立以共產(chǎn)黨員、退役軍人為主體的22支紅色志愿服務(wù)隊，先后參與一個(gè)醫院、兩個(gè)隔離點(diǎn)防控，數十個(gè)社區防護，近百個(gè)小區副食品配送，先后檢查登記、消毒10萬(wàn)人次，搬運防疫物資和生活物資數千噸。2021年7月，戰友紅色突擊隊成員又從疫情防控一線(xiàn)走向防汛救災一線(xiàn)，守大堤、排隱患，以昂揚的斗志樹(shù)起一面面鮮紅的旗幟。

（二）形成紅色企業(yè)文化

通過(guò)黨組織這個(gè)平臺，為企業(yè)培育出戰友印跡的品牌文化、創(chuàng )新文化和精神文化，用黨建工作打造企業(yè)的團隊精神，增強企業(yè)的競爭理念，培育先進(jìn)的企業(yè)精神，營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境，樹(shù)立全體員工共同的價(jià)值觀(guān)。讓黨建走進(jìn)企業(yè)，走進(jìn)企業(yè)職工的心中，發(fā)揮好企業(yè)黨組織的先進(jìn)文化優(yōu)勢，把政治優(yōu)勢變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。

在服務(wù)國防方面：為貫徹落實(shí)國家網(wǎng)絡(luò )空間安全戰略，踐行服務(wù)國防的企業(yè)宗旨，成立戰友軍創(chuàng )大數據發(fā)展有限公司，專(zhuān)注于研發(fā)網(wǎng)絡(luò )安全系列產(chǎn)品，做好市場(chǎng)推廣，旨在將項目做強做大、做實(shí)做細，矢志不渝守護國家網(wǎng)絡(luò )安全。從2006年起，先后在北京、上海、湖北、安徽、江西、福建、陜西、內蒙古等地免費對全國復退軍人進(jìn)行創(chuàng )業(yè)就業(yè)培訓，多次組織“送政策、送崗位、送服務(wù)”進(jìn)軍營(yíng)專(zhuān)項招聘會(huì )，為自主擇業(yè)干部推介項目，拓寬創(chuàng )業(yè)的路子。近幾年來(lái)，安置了百余名轉業(yè)和復退軍人到集團就業(yè)，有效促進(jìn)了部隊穩定，有力支持了國家轉業(yè)政策和復退政策的順利實(shí)施。

在服務(wù)社會(huì )方面：疫情期間，戰友農產(chǎn)品市場(chǎng)的各類(lèi)貨品面臨淋雨受潮、保質(zhì)逾期等問(wèn)題。每一份損失都是商戶(hù)的血汗錢(qián)，而隔離在家的老百姓又有急迫的民生食品需求。為協(xié)助政府貫徹“穩社會(huì )保民生”的大方針，集團旗下的戰友通供應鏈公司迅速開(kāi)發(fā)“戰友商城”APP，既幫商戶(hù)銷(xiāo)庫存，又保障老百姓生活需求，還解決員工就業(yè)問(wèn)題，使集團受到疫情所帶來(lái)的負面影響最小化，為疫后經(jīng)濟重振打下良好基礎，給黨和政府少添麻煩、多做貢獻。

（三）凝聚優(yōu)秀人才

集團黨委十分重視黨員人才隊伍培養，把黨員教育和人才培養緊密相結合，通過(guò)黨組織為企業(yè)制定重要的人才發(fā)展戰略，抓好重點(diǎn)人才的培養，優(yōu)秀人才的強化培訓，年輕人才的針對性培訓，緊缺人才的引領(lǐng)。

一是強化隊伍培訓。先后選送50多名黨員骨干到清華大學(xué)、華為公司進(jìn)行學(xué)習培訓。舉辦新任支部書(shū)記（副書(shū)記）培訓班；安排支部書(shū)記、黨員骨干、入黨積極分子參加上級機關(guān)、黨校的培訓達70余人次。

二是選育黨員骨干。按照“把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干發(fā)展成黨員、把優(yōu)秀黨員培養成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干，把既是優(yōu)秀黨員又是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干作為企業(yè)管理后備人才培養”的思路，積極做好發(fā)展黨員工作。每年吸收一批入黨積極分子加入黨組織，2021年，又發(fā)展了6名新黨員,4名預備黨員按期轉正。

三是傳承“紅色基因”。戰友集團的特點(diǎn)是：退役軍人多，黨員多。為傳承好紅色基因，弘揚正能量，組織到革命圣地大悟、紅安參觀(guān)學(xué)習，組織集團員工觀(guān)看愛(ài)國主義教育電影，讓廣大黨員不忘初心，牢記“來(lái)時(shí)的路”，讓信仰之光在心頭長(cháng)明。這樣，才能源源不斷地激發(fā)出黨員職工的內生動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)行穩致遠，不斷擦亮“紅色企業(yè)”的名片。

案例研究組成員：楊建橋、胡家喜、胡濤