隨著(zhù)科技的飛速發(fā)展和數字化浪潮的洶涌而至，各行各業(yè)都在積極擁抱數字化轉型。數字經(jīng)濟是全球未來(lái)的發(fā)展方向。面對復雜多變的國際環(huán)境，服裝產(chǎn)業(yè)作為傳統行業(yè)之一，更需主動(dòng)應變，插上數字化翅膀，催生新的發(fā)展動(dòng)能。
　　芮時(shí)服裝有限公司副總經(jīng)理陳雪金女士站在了這場(chǎng)變革的前沿，以其敏銳的洞察力和果敢的決策，為服裝行業(yè)的數字化轉型提供了新的思路。記者有幸采訪(fǎng)到了這位引領(lǐng)行業(yè)變革的先鋒。在采訪(fǎng)中，她詳細闡述了她對服裝行業(yè)數字化轉型的看法，以及在實(shí)踐中遇到的挑戰和應對策略。
　　面對消費者對服裝品類(lèi)的個(gè)性化需求不斷攀升，以及傳統供應鏈反應速度慢、生產(chǎn)彈性不足的痛點(diǎn)，陳雪金率先在行業(yè)內搭建實(shí)時(shí)數字化協(xié)作平臺。想要打通供應鏈信息壁壘，實(shí)現各環(huán)節之間的即時(shí)信息共享和協(xié)同作業(yè)至關(guān)重要。因此，她帶領(lǐng)團隊構建了一個(gè)集設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的數字化平臺。通過(guò)這個(gè)平臺，設計師可以實(shí)時(shí)獲取最新的時(shí)尚資訊和消費者需求數據，從而精準捕捉時(shí)尚爆點(diǎn)，設計出更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。同時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)可以根據平臺上的市場(chǎng)數據和庫存情況，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品能夠及時(shí)交付到消費者手中。
　　數字化協(xié)作平臺的搭建不僅提高了企業(yè)內部的管理效率，還促進(jìn)了企業(yè)與供應商、代工廠(chǎng)之間的緊密合作。通過(guò)平臺，各方可以實(shí)時(shí)共享訂單信息、生產(chǎn)進(jìn)度等數據，實(shí)現供應鏈的協(xié)同高效運作。這種信息透明化的管理方式，大大降低了協(xié)作成本，提高了訂單的準確性和生產(chǎn)效率。
　　在搭建數字化協(xié)作平臺的基礎上，陳雪金進(jìn)一步利用數據模型進(jìn)行市場(chǎng)需求的精準預測。她憑借豐富的行業(yè)經(jīng)驗和敏銳的市場(chǎng)洞察力，總結出了一套科學(xué)的數據分析方法。通過(guò)對歷史市場(chǎng)數據、消費者行為數據等進(jìn)行深入分析，她能夠精準預測未來(lái)一段時(shí)間內的市場(chǎng)需求趨勢。這使得企業(yè)能夠提前調整產(chǎn)品設計和生產(chǎn)計劃，確保產(chǎn)品能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，避免庫存積壓和浪費。
　　“小單快返”是一種柔性供應鏈解決方案，專(zhuān)門(mén)解決服裝供應鏈預測準確率低，品種多，響應慢的痛點(diǎn)，其實(shí)核心是“測款”模式。也就是摒棄“預測市場(chǎng)需求，提前備貨”這樣的重資金、高庫存模式，而是采用壓縮采購批量，縮短生產(chǎn)周期，快速上款測試市場(chǎng)反應，如果爆款就加大生產(chǎn)，快速鋪貨到店的形式。
　　為了實(shí)現小單快反的目標，陳雪金首創(chuàng )了前端碎片化、后端集成化的生產(chǎn)模式。通過(guò)小訂單的集成化處理，可以?xún)?yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。在實(shí)際操作中，將多個(gè)小訂單合并成大訂單，統一采購面料和輔料，降低采購成本，確保面料質(zhì)量和供應穩定性。同時(shí)，還將這些大訂單交由工廠(chǎng)進(jìn)行集中生產(chǎn)，通過(guò)規模效應降低生產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過(guò)程中，她利用數字化平臺對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監控和調整，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。
　　通過(guò)前端碎片化、后端集成化的生產(chǎn)模式，陳雪金帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現了小單快反的目標。公司能夠將原本需要較長(cháng)時(shí)間才能完成的全流程，縮短到僅需要幾天的時(shí)間，大大提高了產(chǎn)品的上市速度和市場(chǎng)競爭力。這種快速響應市場(chǎng)變化的能力，使得她的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，贏(yíng)得了消費者的青睞和市場(chǎng)的認可。
　　陳雪金的創(chuàng )新不僅為企業(yè)帶來(lái)了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，更引領(lǐng)了整個(gè)服裝行業(yè)的新風(fēng)向。她的成功經(jīng)驗為其他企業(yè)提供了寶貴的啟示和借鑒，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注數字化轉型的重要性，積極投入到數字化建設中來(lái)。整個(gè)服裝行業(yè)在數字化轉型的推動(dòng)下，正逐步向更高效、更智能、更可持續的方向發(fā)展。
　　數字化轉型是一場(chǎng)長(cháng)跑，需要企業(yè)保持耐心和決心。但只要我們堅定信念，持續創(chuàng )新，就一定能夠在這場(chǎng)競賽中脫穎而出，迎來(lái)更加美好的未來(lái)。陳雪金的成功故事，正是對這一信念的最好詮釋。她以行動(dòng)告訴我們，數字化轉型不僅是傳統行業(yè)轉型升級的必由之路，更是實(shí)現可持續發(fā)展、提升競爭力的關(guān)鍵所在。
　　當然，數字化轉型并非一蹴而就的過(guò)程。它涉及到企業(yè)內外的多個(gè)層面和復雜因素，需要企業(yè)具備堅定的決心和持續的創(chuàng )新精神。但正是這些挑戰和機遇并存的時(shí)代背景，讓我們看到了服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展的無(wú)限可能。