近年來,開灤東歡坨礦業(yè)公司持續(xù)提高人才培養(yǎng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平,不斷推進煤礦智能化人才培養(yǎng),為公司快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展提供了人才保障。
這公司利用現(xiàn)階段各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才成立導(dǎo)師專家?guī)?#xff0c;計劃利用五年時間,培養(yǎng)一批智能化專業(yè)技術(shù)人才,提高現(xiàn)場智能化裝備、系統(tǒng)安裝、調(diào)試與維護技能水平,提煉、積累與推廣先進經(jīng)營,為礦井智能化建設(shè)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),真正解決現(xiàn)階段人才短缺問題,促使人才接續(xù)走向良性循環(huán),大力提升智能化水平,保障礦井安全生產(chǎn)。
這公司成立了以黨委組織部(人力資源部)、生產(chǎn)技術(shù)部、安管部各專業(yè)負責人為主的智能化人才培養(yǎng)實施領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織制定各專業(yè)智能化人才培養(yǎng)實施方案及配套相關(guān)制度;負責成立智能化人才培養(yǎng)的日常協(xié)調(diào)團隊、實踐指導(dǎo)團隊、理論培訓(xùn)團隊、政治思想教育團隊;負責建立導(dǎo)師專家?guī)?、智能化后備人才?#xff0c;選出重點培養(yǎng)大學(xué)生和技能人才入庫培養(yǎng);掌握礦上智能化技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用、職工技術(shù)能力與素質(zhì)等情況,了解智能化技術(shù)培訓(xùn)需求,為智能化人才培養(yǎng)提供技術(shù)支持。
經(jīng)各基層單位推薦并考核,這公司選撥了一批腳踏實地、恪盡職守、愛崗敬業(yè)、工作積極主動、有培養(yǎng)價值的技術(shù)與技能人員,分試訓(xùn)期、培養(yǎng)期、提升期、成熟期四個階段,通過采取崗位培養(yǎng)、交流研討、素質(zhì)培訓(xùn)等多種方式,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和崗位技能。
這公司堅持在培養(yǎng)中逐步由簡易實操與理論結(jié)合到深入研學(xué)挖潛進行過渡,幫助智能化人才開拓視野、提升技術(shù)水平,直至能夠獨立開展本專業(yè)智能化相關(guān)工作,并經(jīng)常性幫助本專業(yè)提高業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識水平;輔助本專業(yè)開展科技創(chuàng)新、工藝革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,提高本專業(yè)智能化水平,推進本專業(yè)智能化建設(shè)全面發(fā)展。
他們依托區(qū)科實踐鍛煉基地、大師工作室、線上學(xué)習等平臺,構(gòu)建以智能化開采為核心、其他智能化專業(yè)為輔的人才培養(yǎng)體系,堅持一人一策,對選拔出的“潛力人才”進行“訂單式”精準定向培養(yǎng)。同時,借助智慧創(chuàng)新團隊的技術(shù)優(yōu)勢和大師工作室地面實操的設(shè)備設(shè)施,形成“理論培訓(xùn)+實操演練”連貫式培養(yǎng)模式,強化學(xué)習效果培養(yǎng)。公司人力資源部門開展貼身帶徒模式,采取簽訂“2+1雙導(dǎo)師”帶徒、“1+2定制化”帶徒機制,3年內(nèi)導(dǎo)師在各自智能化領(lǐng)域培養(yǎng)1-3名崗位工匠、智能化拔尖人才、技術(shù)能手,形成一批標志性成果或案例。并組織各專業(yè)每季度對培養(yǎng)的內(nèi)容、過程、成效等方面進行總結(jié)評價,確保人才工程形成“付出轉(zhuǎn)化成果、成果帶來豐厚回報”的良性循環(huán),不斷提高智能化人才隊伍素質(zhì),為煤礦智能化建設(shè)提供有力支撐。
這公司煤炭行業(yè)技能大師李永海、韓建宏擔綱人才培訓(xùn)授課主講,培訓(xùn)采用理論與實踐相結(jié)合的方式,重點圍繞采煤機、掘進機機電控制設(shè)備在日常生產(chǎn)過程中常見的11個故障類型進行深入的分析、交流、指導(dǎo)。培訓(xùn)內(nèi)容由淺入深、由易到難,授課思路清晰易懂,課堂氣氛積極活躍;
這公司以炭行業(yè)技能大師李永海以“大師工作室”為平臺,通過崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與“學(xué)練比聘”活動有機結(jié)合,把師徒教學(xué)成果納入員工績效工資考評體系,先后簽訂師徒合同41對,其中17名徒弟成為了優(yōu)秀代班人,23對師徒受到了重獎。在集團公司第三屆職工技能大賽上,徒弟劉立雙、高偉、艾寶鎖和王蕾等四人分別榮獲綜采維修電工第1、3、6、7名的好成績。劉立雙在陜煤杯2020年全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽中,榮獲綜采維修電工三等獎。
這公司“韓雅楠技能大師工作室”先后開展舉行專場技術(shù)培訓(xùn)40多場次,受訓(xùn)200多人次,建立了“傳幫帶”完整體系。以工作室成員作為師傅,每人配對1至3名青年職工,工作室成員運用自身的專業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實際工作經(jīng)驗,幫助年輕職工盡快融入工作崗位,對年輕職工工作中遇到的難題進行答疑解惑。經(jīng)過近幾年的運作,培養(yǎng)了一批肯學(xué)習、肯鉆研的骨干成員。