今年的政府工作報告提出，“適應新型城鎮化發(fā)展趨勢和房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系變化，加快構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式?！狈康禺a(chǎn)發(fā)展新模式從最初的“探索”到推動(dòng)新舊模式“平穩過(guò)渡”，再到“加快構建”，內涵已經(jīng)逐漸清晰。
　　房地產(chǎn)行業(yè)依然還在深度調整，如何從舊有模式跳脫出來(lái)，從追求速度和數量的粗放型發(fā)展模式，向高質(zhì)量發(fā)展的新模式轉型和發(fā)展？滿(mǎn)足人民群眾對美好居住生活的需要，為市場(chǎng)提供“好房子”，成為各大房企積極展開(kāi)謀篇布局的方向。
　　什么是好房子？
　　面對這一課題，每個(gè)房企都會(huì )有自己的思考，華僑城則有自己的解題方案。早在2022年，華僑城就提出了“一體兩翼三功能”房地產(chǎn)業(yè)務(wù)新發(fā)展模式，即以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為“主體”，以與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目有機組成的文旅項目，以及圍繞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)而形成的商業(yè)、酒店、物管等相關(guān)泛地產(chǎn)業(yè)務(wù)為“兩翼”，著(zhù)力推動(dòng)投資、運營(yíng)、服務(wù)“三功能”融合發(fā)展。
　　好品質(zhì)、好配套、好服務(wù)，這是流淌在華僑城基因里的“好房子”，而“一體兩翼三功能”新發(fā)展模式的提出更是旗幟鮮明地把“好房子”這個(gè)命題明確為華僑城房地產(chǎn)主業(yè)的立身之本。
　　好品質(zhì)：匠心鑄就經(jīng)典產(chǎn)品力
　　華僑城是國內最早一批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)之一，在行業(yè)內率先引入綠色建筑、海綿城市等標準體系，一直以來(lái)，華僑城堅持以打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品力為企業(yè)核心競爭力，尤其高端住宅方面，打造了多個(gè)業(yè)內標桿項目，獲得良好的市場(chǎng)口碑。2001年，波托菲諾一期天鵝堡銷(xiāo)售火爆，被評為當年的“中國名盤(pán)”；2002年波托菲諾純水岸開(kāi)盤(pán)當日，就創(chuàng )下1.5億元銷(xiāo)售紀錄。純水岸、天鵝堡等項目一度在房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展史上成為“品質(zhì)住宅”的代表。

　　華僑城波托菲諾純水岸

　　持續創(chuàng )新滿(mǎn)足多樣化需求
　　在“優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng )想家”的理念引導下，華僑城著(zhù)力打造特色文化和品質(zhì)生活融合的產(chǎn)品，逐步完善產(chǎn)品序列，從城市高端系產(chǎn)品“堡系”“岸系”，延伸到富有人文和自然內涵的“山系”“里系”“歡樂(lè )系”，華僑城不斷滿(mǎn)足市場(chǎng)對品質(zhì)、性?xún)r(jià)比、文化和生活方式的多樣化需求。
　　3月23日，成都華僑城熙成里項目面市，項目承載了華僑城“里系”產(chǎn)品強調鄰里、中庸的生活意境和方式的內涵表達，在戶(hù)型、建筑等方面又突出了自己的特色。項目打造129㎡全能大四房，遵循“不做曇花一現的時(shí)裝、要做經(jīng)典永恒的西裝”的設計理念，通過(guò)LDKB奢闊橫廳、超全景落地窗、大進(jìn)深軒敞臥室等突破性設計，關(guān)注全生命周期家庭需求，將產(chǎn)品力回歸到細節本，打造夢(mèng)想中的立項住宅；建筑立面以米白色和灰色為主色調，使用了大幅落地玻璃立面，挑檐則采用市面上成本較高的L型折板，整體建筑設計時(shí)尚，用材考究。該項目以蜀都文化為底色，容積率2.0，五分之一的土地是建筑，而剩余的五分之四都留給了園林景觀(guān)，通過(guò)打造“一環(huán)、兩軸、六院”無(wú)界式交互式園林，品質(zhì)生活與自然生態(tài)融合。成都華僑城熙成里開(kāi)盤(pán)當天銷(xiāo)售金額超3億，對于仍在醞釀小陽(yáng)春的成都樓市而言，該項目率先掀起了一波熱潮。

　　成都華僑城·熙成里129m戶(hù)型樣板間實(shí)景圖

　　成都華僑城·熙成里花園實(shí)景圖

　　從1989年?yáng)|方花園別墅區起步，到波托菲諾純水岸系列、天鵝堡一期系列、香山美墅、天鵝湖新天鵝堡系列，還有深圳唯一三面環(huán)海的海幕豪宅項目新璽，到南京、武漢、西安、成都等各地純水岸、天鵝堡的復制，到上海華僑城蘇河灣的創(chuàng )新，華僑城從最初關(guān)注戶(hù)型和環(huán)境，到重視產(chǎn)品的整體價(jià)值，包括配套、景觀(guān)、主題概念等要素，以城市稀缺資源為基礎，加持高端的文化藝術(shù)資源，輸出國際化視野的品質(zhì)生活方式，不斷提升產(chǎn)品力。
　　隨著(zhù)房地產(chǎn)行業(yè)告別高增長(cháng)模式，進(jìn)入比拼產(chǎn)品力的新發(fā)展階段，高品質(zhì)的產(chǎn)品將呈現出更強的韌性。
　　好配套：打造超出預期的“家”
　　隨著(zhù)新發(fā)展模式的加速推進(jìn)，要實(shí)現可持續高質(zhì)量發(fā)展，在“好房子”上破題，除了房屋本身質(zhì)量之外，小區配套、物業(yè)服務(wù)、綠色智能等，都將成為購房者的重要參考指標，作為“營(yíng)城”“造城”經(jīng)驗豐富的老牌房企華僑城將獲得新一輪的發(fā)展機會(huì )。華僑城通過(guò)綜合城市開(kāi)發(fā)打造了街區制、開(kāi)放式的城市片區，創(chuàng )造了一批具備復制能力、可以持續立足市場(chǎng)的產(chǎn)品。
　　華僑城重構“家”的概念
　　以深圳華僑城總部城區為例，華僑城開(kāi)發(fā)打造了集旅游、文化、生態(tài)、居住、都市娛樂(lè )、創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)、商業(yè)辦公、酒店群、配套設施等功能于一體的街區式、開(kāi)放式的綜合城區，獲得了包括首批國家5A級旅游景區在內的多項殊榮，充分展現了華僑城“花園中建城市”理念。常常有人用“好逛”“舒服”來(lái)形容住在華僑城的感受，在某一種程度上，華僑城重構了“家”的概念。

　　深圳華僑城旅游度假區

　　2002年，隨著(zhù)華僑城腳步的外拓，成片開(kāi)發(fā)和綜合運營(yíng)的創(chuàng )新發(fā)展模式、“花園中建城市”的開(kāi)發(fā)理念一起從深圳走向全國，打造了一批批經(jīng)典的項目。襄陽(yáng)華僑城以文旅產(chǎn)業(yè)為核心，輔以主題商業(yè)、創(chuàng )意文化、娛樂(lè )、教育、運動(dòng)產(chǎn)業(yè)的系統開(kāi)發(fā)，發(fā)展區域產(chǎn)業(yè)集群，打造城市宜居范本。佛山順德歡樂(lè )海岸PLUS是華僑城在大灣區落地的首個(gè)大規模創(chuàng )新開(kāi)放型文旅綜合項目，將商業(yè)街區、主題公園、文化體驗以及生態(tài)濕地融合，打造了“文化+旅游+娛樂(lè )+商業(yè)+居住+生態(tài)”的融合產(chǎn)品。

　　佛山順德歡樂(lè )海岸PLUS

　　實(shí)力“配套”帶動(dòng)項目熱銷(xiāo)
　　近期，華僑城推出的“武漢紅坊｜云岸”“成都華僑城熙成里”項目，繼承了華僑城“營(yíng)城”“造城”的基因，持續在更便捷的社區和更完善的居住配套上下功夫。
　　憑借良好的品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)的配套，華僑城武漢紅坊項目一直擁有良好的號召力，連續兩年位居武漢市住宅銷(xiāo)售套數TOP20。武漢紅坊｜云岸洋房樣板間開(kāi)放又一次成為武漢市場(chǎng)上關(guān)注度最高的項目之一，紅鋼城小學(xué)紅鋼三街校區、武鋼三中初中部等全維度領(lǐng)先的優(yōu)教配套、一線(xiàn)江景和青山江灘公園等生態(tài)環(huán)繞、22.3萬(wàn)㎡紅房子文旅旗艦店、2.6萬(wàn)㎡囍悅里商業(yè)街，優(yōu)質(zhì)的配套讓武漢紅坊項目成為“六邊形戰士”，開(kāi)盤(pán)當日即售出超8成，項目品牌實(shí)力進(jìn)一步得到印證。成都華僑城熙成里項目坐落于成都金牛區國賓板塊金周路TOD，除了周邊醫療配套齊全，文體中心、生活商業(yè)、社區公園等皆環(huán)繞之外，項目“在寸土寸金的國賓把80%土地留給自然”的規劃理念格外引人注目。
　　好服務(wù)：用誠心呵護美好生活
　　好房子要搭配好服務(wù)，才能讓業(yè)主真正享受到品質(zhì)生活。伴隨房地產(chǎn)業(yè)務(wù)成長(cháng)發(fā)展，華僑城物業(yè)體系逐步形成，經(jīng)過(guò)30余年的發(fā)展，華僑城搭建了“6W3H3A”物業(yè)業(yè)務(wù)標準化管理體系，連續多年榮獲“中國物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)”“中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合實(shí)力100強”“2023中國物業(yè)服務(wù)企業(yè)品牌價(jià)值100強”等榮譽(yù)，“品質(zhì)華僑城服務(wù)千萬(wàn)家”的物業(yè)服務(wù)理念受到居民業(yè)主、開(kāi)發(fā)商以及行業(yè)的認可。
　　“物業(yè)+”讓生活更方便
　　隨著(zhù)人們對品質(zhì)生活的追求不斷提升，物業(yè)服務(wù)的需求也呈現多元化趨勢，華僑城圍繞“物業(yè)+”，借勢推出社區生活服務(wù)、資產(chǎn)運營(yíng)服務(wù)、平臺運營(yíng)服務(wù)三大增值業(yè)務(wù)，打造了僑城匯社區商城、華僑城云選商城、僑樂(lè )購福利商城一站式社區及企業(yè)數字電商平臺，依托洗衣服務(wù)品牌“橙心洗”和房產(chǎn)經(jīng)紀品牌“橙心有鄰”，進(jìn)一步挖掘物業(yè)服務(wù)、社區服務(wù)業(yè)務(wù)增長(cháng)空間。此外，華僑城探索“物業(yè)服務(wù)+社區養老”模式等多種經(jīng)營(yíng)新業(yè)務(wù)組團，暢通線(xiàn)上線(xiàn)下服務(wù)場(chǎng)景，為人們提供全方位的生活需求解決方案。
　　另外，華僑城物業(yè)通過(guò)科技賦能社區服務(wù)，推出了“華僑城智慧城區管理平臺”，并入選了首屆“紅數麟杯”數字化創(chuàng )新成果大賽百強。該平臺以數字孿生為依托，通過(guò)數據全域標識、狀態(tài)感知、數據實(shí)時(shí)分析等，實(shí)現城區三維全景呈現、綜合態(tài)勢感知和控制、遠程應急指揮調度及數據融合分析，為優(yōu)化城區服務(wù)流程體系提供管理決策支持，實(shí)現新型智慧城區管理模式從“治理”到“智理”的轉變。
　　全業(yè)態(tài)、全天候物業(yè)服務(wù)
　　近年，華僑城不斷拓寬物業(yè)管理和運營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)的寬度，從高品質(zhì)社區空間的住宅物業(yè)服務(wù)，到商旅空間的案場(chǎng)、公寓、綜合體、寫(xiě)字樓、旅游度假區等物業(yè)服務(wù)，再到城市空間的街道運營(yíng)服務(wù)、公共物業(yè)服務(wù)等，當前，已形成以“社區、商旅、城市”三大空間的運營(yíng)和服務(wù)能力為核心的市場(chǎng)競爭力。2023以來(lái)，華僑城旗下物業(yè)服務(wù)平臺華僑城服務(wù)公司新增市場(chǎng)化拓展，業(yè)態(tài)涉及產(chǎn)業(yè)園、學(xué)校、醫院及其他公用事業(yè)等領(lǐng)域。華僑城物業(yè)已具備全業(yè)態(tài)、全天候的物業(yè)服務(wù)能力和多元增值服務(wù)的供給能力。
　　積極應對，推動(dòng)管理變革和流程再造，是華僑城應對供需關(guān)系調整和社會(huì )發(fā)展新動(dòng)態(tài)的積極策略，房地產(chǎn)板塊更多體現在優(yōu)化管理結構，完善運營(yíng)體系，全面提升房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)化能力。
　　未來(lái)，“房地產(chǎn)產(chǎn)品要著(zhù)重提升規劃和設計能力，下力氣建造好房子。要堅持標準先行，從戶(hù)型、層高、智能、綠色、無(wú)障礙等方面入手，提高住宅產(chǎn)品建設標準?！比A僑城集團董事長(cháng)張振高說(shuō)到，“通過(guò)‘標準化+定制化’形成‘1+X’的產(chǎn)品創(chuàng )新體系，一體推動(dòng)面向不同細分市場(chǎng)的產(chǎn)品創(chuàng )新，讓消費者住得健康、住得便捷、成本又低，符合市場(chǎng)需求和企業(yè)預期?！?br />