可持續發(fā)展是舍弗勒集團企業(yè)戰略至關(guān)重要的一部分。日前，舍弗勒集團發(fā)布了《2023年可持續發(fā)展報告》，展示了在可持續發(fā)展方面的最新成果與進(jìn)展。舍弗勒集團首席執行官克勞斯羅森菲爾德表示：“可持續發(fā)展是我們企業(yè)戰略不可或缺的重要部分。舍弗勒歷來(lái)以創(chuàng )新研發(fā)和技術(shù)實(shí)力見(jiàn)長(cháng)。在此基礎上，我們希望平衡可持續發(fā)展和成本效益。近年來(lái)，舍弗勒長(cháng)遠的可持續發(fā)展目標取得了豐碩成果，但仍然任重道遠?！?/p>

舍弗勒連續八年發(fā)布可持續發(fā)展報告

　　可持續發(fā)展戰略及ESG關(guān)鍵目標
　　舍弗勒集團將可持續發(fā)展視為一個(gè)整體性、全局性議題，積極承擔在整個(gè)增值鏈中的生態(tài)和社會(huì )責任，努力推動(dòng)可持續發(fā)展進(jìn)程。為實(shí)施可持續發(fā)展戰略，舍弗勒在環(huán)境、社會(huì )和治理（ESG）三個(gè)維度定義了十大行動(dòng)領(lǐng)域。這些行動(dòng)領(lǐng)域在2023年度得到了進(jìn)一步驗證。
　　作為2025戰略規劃的組成部分，“投身可持續發(fā)展”子計劃旨在確保舍弗勒持續推進(jìn)可持續發(fā)展戰略，并達成可持續發(fā)展目標。在2023年，舍弗勒重新回顧了這項整體性子計劃，并將2022年制定的《氣候行動(dòng)計劃》作為其重要組成部分。該計劃詳細說(shuō)明了減少碳排放的具體措施，并構建了一個(gè)強大的可持續發(fā)展管理網(wǎng)絡(luò )，該網(wǎng)絡(luò )為可持續發(fā)展戰略的實(shí)施提供有力支撐，并確保子計劃在舍弗勒的各個(gè)職能部門(mén)、事業(yè)部和區域深入落實(shí)。
　　目前，舍弗勒在實(shí)施可持續發(fā)展戰略的過(guò)程中，將七大關(guān)鍵ESG目標視為重中之重，這些目標涉及氣候中和、能源效率、環(huán)境保護以及職業(yè)健康與安全等多個(gè)行動(dòng)領(lǐng)域。例如，舍弗勒計劃到2030年和2040年分別實(shí)現生產(chǎn)領(lǐng)域和供應鏈領(lǐng)域的氣候中和。其中，為生產(chǎn)環(huán)節設定的氣候中和子目標已經(jīng)得到了科學(xué)碳目標倡議（SBTi）的認可，被認定為符合科學(xué)標準的目標。
　　為推動(dòng)ESG目標實(shí)現，舍弗勒已將選定的關(guān)鍵績(jì)效指標納入董事會(huì )成員、管理層及員工的年度薪酬體系。舍弗勒在2023年實(shí)施了一系列措施，使年淡水消耗量減少15萬(wàn)立方米，降幅約9%，這是與短期獎金相關(guān)的指標之一。2023年，舍弗勒實(shí)施了經(jīng)外部機構驗證通過(guò)的27項節水措施，從2024年起，這些措施每年至少能夠節約淡水26.5萬(wàn)立方米。
　　憑借在環(huán)境領(lǐng)域對可持續發(fā)展戰略的貫徹執行，舍弗勒在本報告年度的可持續發(fā)展評級和排名中也取得了優(yōu)異成績(jì)。舍弗勒在透明度和績(jì)效方面的成果獲得了全球非營(yíng)利性環(huán)保組織CDP的高度認可，在2023年氣候變化組別中獲評“A”級，在水安全組別中獲評“A-”級。在EcoVadis可持續發(fā)展評級中，舍弗勒的總分提高到79分（滿(mǎn)分100分），再次獲得白金級認證，連續三年躋身同行前1%。
　　降低碳排放是主要環(huán)境挑戰
　　氣候變化是當今時(shí)代的一項主要挑戰，需要各方面攜手共同應對。對舍弗勒而言，構建可持續供應鏈（范圍3上游）以及采購低排放材料和服務(wù)是其中一個(gè)重要方面。舍弗勒集團首席運營(yíng)官安德烈亞斯?？吮硎?#xff1a;“通過(guò)與供應商建立緊密而互信的合作伙伴關(guān)系，我們取得了初步成功，并確定了正確發(fā)展方向?，F在，透明度和對話(huà)機制對于我們與供應商伙伴一同應對挑戰，以及到2040年實(shí)現供應鏈氣候中和的目標至關(guān)重要?！?br />　　在生產(chǎn)領(lǐng)域（范圍1和2），舍弗勒通過(guò)采購可再生能源、提高能源效率、對工廠(chǎng)進(jìn)行工藝改善來(lái)降低碳排放。舍弗勒集團各生產(chǎn)基地正在開(kāi)發(fā)內部可再生能源發(fā)電，作為現有能效計劃的延伸。自2023年起，歐洲區、中國區和美洲區幾乎每座工廠(chǎng)的外購電力100%來(lái)自可再生能源，亞太區工廠(chǎng)也將于2024年達成此目標。
　　通過(guò)不斷提高能效，舍弗勒集團與生產(chǎn)相關(guān)的溫室氣體排放量比上一年減少了約24%，從493，000噸二氧化碳當量下降至375，000噸二氧化碳當量。
　　創(chuàng )新產(chǎn)品是可持續技術(shù)轉型的關(guān)鍵
　　舍弗勒集團致力于在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，例如在產(chǎn)品設計和材料選擇階段，持續降低產(chǎn)品的碳排放量。舍弗勒集團首席技術(shù)官烏維瓦格納表示：“可持續發(fā)展和創(chuàng )新精神植根于舍弗勒集團DNA。這有助于我們應對未來(lái)的挑戰，并為實(shí)現可持續發(fā)展和生態(tài)友好型社會(huì )鋪平道路?！鄙岣ダ赵诒緢蟾婺甓冗M(jìn)一步優(yōu)化了電機的節能減排性能，并且持續致力于開(kāi)發(fā)減少摩擦及延長(cháng)滾動(dòng)軸承使用壽命的解決方案。
　　舍弗勒還使用盡可能耐用和可重復使用的原材料、零部件和產(chǎn)品。在考慮經(jīng)濟性后，通過(guò)提高材料使用效率、減少關(guān)鍵或稀有原材料的使用，以及延長(cháng)產(chǎn)品壽命和提高可修復性，充分挖掘循環(huán)經(jīng)濟的潛力。汽車(chē)售后事業(yè)部的產(chǎn)品組合包括一系列維修解決方案和適用于各類(lèi)車(chē)輛的部件，幫助延長(cháng)車(chē)輛的使用壽命。
　　社會(huì )責任和基于價(jià)值觀(guān)的公司治理
　　實(shí)現氣候目標也離不開(kāi)全體員工的堅定承諾。舍弗勒開(kāi)展了一系列培訓和宣傳活動(dòng)，賦能員工。舍弗勒將持續提高健康與安全水平視為重中之重，于2023年首次舉辦了面向全體員工的全球健康和安全日活動(dòng)。舍弗勒還高度重視員工的職業(yè)發(fā)展與個(gè)人成長(cháng)，在終身學(xué)習與培訓領(lǐng)域投入了大量資源，以保障員工在日新月異的發(fā)展中具備前瞻性思維并實(shí)現發(fā)展目標。
　　尊重人權是舍弗勒集團企業(yè)文化中不可或缺的組成部分。公司目前正在擴展人權合規管理系統，并將在本報告年度發(fā)布人權指南及人權合規政策聲明。
　　負責任和基于“長(cháng)遠、創(chuàng )新、卓越、激情”價(jià)值觀(guān)的公司治理也根植于舍弗勒企業(yè)文化。舍弗勒集團采用現代合規管理系統和覆蓋全集團的合規架構來(lái)維護公司的價(jià)值觀(guān)和標準。此外，在本報告年度，舍弗勒還成立了一個(gè)由首席執行官和首席財務(wù)官共同擔任主席的治理、風(fēng)險與合規委員會(huì )，并將風(fēng)險管理和內部控制系統整合成一個(gè)統一的管理職能部門(mén)。