“第一排的小趙，頭稍微低點(diǎn)，擋住后面的楊師傅了”“大家表情都自然放松點(diǎn)，來(lái)，一起看鏡頭，笑一笑。一、二、三，茄子……”隨著(zhù)“咔嚓”一聲，一張由青春洋溢的年輕小伙、敢于擔當的班組骨干、成熟穩重的“壓艙之石”同框的全家福新鮮出爐。
　　按照全國青年文明號風(fēng)采展示要求，發(fā)電部運行三值需要拍攝一張“全家?！?。順利交接完白班的他們，按捺不住內心的激動(dòng)，值長(cháng)兼全國青年文明號號長(cháng)馮鵬宇一一為班組成員整理著(zhù)裝，佩戴正胸牌，非常有儀式感?！吧习嗍畮啄炅?#xff0c;這還是我的第一張正式的‘全家?！?#xff0c;真好?！闭驹诋?huà)面最中間的“大家長(cháng)”馮鵬宇感慨道。
　　安全當先，護航機組穩運行
　　班組是公司中最小的生產(chǎn)單元，也是公司一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現的最終落腳點(diǎn)，想要將班組管理好，得下一番苦功，而“大家長(cháng)”馮鵬宇就是運行三值的“動(dòng)車(chē)頭”。自參加工作以來(lái)，他深耕一線(xiàn)，歷經(jīng)副值、主值、機組長(cháng)、副值長(cháng)、值長(cháng)，憑借絕對的技術(shù)水準，在平凡的崗位上，做好安全生產(chǎn)的“守護者”和“監督人”。
　　在擔任值長(cháng)期間，他始終把保安全擺在首要位置，尤其在筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎方面，他都以身作則、沖鋒在先。接班，他認真核查交接班記錄，匯總總結已知的設備缺陷以及工作票開(kāi)工情況；接班會(huì )上，他認真聽(tīng)取班員接班檢查情況，全面了解機組設備運行情況；班中，他積極與班員討論交流事故處理心得，將機組運行中可能遇到的問(wèn)題提前做到“事故預想”，確保有備無(wú)患；同時(shí)，班中嚴格執行“兩票”全過(guò)程高壓管控，嚴控各類(lèi)安全風(fēng)險，堅決杜絕各類(lèi)人為因素引起的不安全事件。在他的帶領(lǐng)下，全值及時(shí)發(fā)現、處理了輸煤皮帶撕裂、磨煤機斷煤等各類(lèi)重大異常事故數起，從未發(fā)生任何人為安全事故，為公司安全生產(chǎn)穩定奠定了堅實(shí)基礎。
　　火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶。馮鵬宇這種與大家并肩作戰，頑強拼搏的魅力影響著(zhù)班組的每個(gè)人，運行三值這趟“動(dòng)車(chē)”也在“動(dòng)車(chē)頭”的帶領(lǐng)下向著(zhù)安全全速進(jìn)發(fā)。
　　抓實(shí)績(jì)效，深挖指標提質(zhì)效
　　在狠抓績(jì)效管理上，作為班組的“大家長(cháng)”，馮鵬宇帶領(lǐng)三值成員深入挖掘機組運行過(guò)程中的指標潛力，抓好機組運行優(yōu)化管控，全值績(jì)效始終保持名列前茅，節能降耗成效顯著(zhù)。
　　他秉承著(zhù)“從細處抓，從現場(chǎng)抓”的理念，認真開(kāi)展各類(lèi)績(jì)效管理工作，依托部門(mén)開(kāi)展的小指標競賽，成立了以班組長(cháng)為核心的節能攻堅小組，要求各小組緊盯同類(lèi)機組標桿值，針對主要經(jīng)濟技術(shù)指標開(kāi)展深入的日分析、周比對、月總結，找差距、定措施，不斷提升班組全員精細操作、節能降耗的大局意識與全局觀(guān)念。當班期間，他常常和機組長(cháng)、主值一起查找參數，并向班組成員發(fā)出“靈魂拷問(wèn)”，“接班為什么沒(méi)有發(fā)現這個(gè)漏點(diǎn)？”“這個(gè)旁路減溫水調門(mén)你不打算調一調？等著(zhù)閥門(mén)‘自生自滅’？”“水位，水位，說(shuō)了多少次水位，能不能調到經(jīng)濟效益最大化的范圍內！”常常問(wèn)得一些老師傅都紅臉。每每提到這個(gè)，他就不好意思地撓撓頭說(shuō)道：“只有工作中紅紅臉、出出汗，大家的績(jì)效才能起來(lái)，掙得也才會(huì )更多嘛?！?br />　　在2023年，運行三值多數青年被聘為“青云”創(chuàng )新工作室骨干，全年累計摻配低熱值煤36.18萬(wàn)噸，合理安排機組最優(yōu)運行方式，調峰調頻創(chuàng )效206.6萬(wàn)元，9次在值間競賽名列首位，同時(shí)連續5年未發(fā)生不安全事件，在能源保供、效益保供中交上一份沉甸甸的答卷。
　　創(chuàng )新培訓，全面提升硬實(shí)力
　　“授人以魚(yú)不如授人以漁”作為“大家長(cháng)”的馮鵬宇總是在重復這句話(huà)。在工作上，他傾囊相授，將自己所學(xué)、所知毫無(wú)保留教給青年職工；在思想中，他用深入淺出的道理，激發(fā)班員的積極性，形成心往一處想、勁往一處使的工作氛圍；在生活中，他盡量幫助班員解決生活困難，讓班員可以心無(wú)旁騖投入到工作中。
　　日常工作中，他從班組建設和黨員隊伍建設入手，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，充分利用學(xué)習班時(shí)間，將枯燥的理論學(xué)習與精細的實(shí)際操作緊密融合，帶領(lǐng)全值立足現場(chǎng)，組織青年職工挨個(gè)縷管路、過(guò)系統，隨機拷問(wèn)、現場(chǎng)作答，將經(jīng)驗和知識毫無(wú)保留傳授給青年職工，制定“一對一”青年職工成長(cháng)提高計劃，以實(shí)戰精準“點(diǎn)穴”青年職工技能包的“任督二脈”。
　　堅毅篤行勇作為，激揚奮進(jìn)寫(xiě)青春。在“大家長(cháng)”馮鵬宇的帶領(lǐng)下，發(fā)電部運行三值始終牢記保供為民的初心使命，繼續發(fā)揚運行人的鐵軍作風(fēng)，在公司高質(zhì)量綠色轉型發(fā)展中貢獻力量，讓青春在奮斗和奉獻中綻放絢麗之花。（云岡熱電公司 宋瑋）