市場(chǎng)半徑，決定一個(gè)企業(yè)境界的高低。
　　3月14日，一年一度的中國家電及消費電子博覽會(huì )（AWE 2024）拉開(kāi)大幕，位于上海浦東的新國際博覽中心一時(shí)間人頭攢動(dòng)，來(lái)自全球各地的家電類(lèi)參展商、代理商及媒體記者再度相會(huì )于此。
　　看展會(huì )一直被認為是個(gè)技術(shù)活，絕非一溜兒走下去完事，內行人一般會(huì )有所選擇，重點(diǎn)看頭部品牌展示了什么，因為它們最有資格代表產(chǎn)業(yè)趨勢及市場(chǎng)風(fēng)向。
　　單就看AWE而言，我認為有一個(gè)企業(yè)絕不能錯過(guò)，他就是海爾智家。曾經(jīng)有媒體老司機談經(jīng)驗說(shuō)“看AWE必看海爾智家”，解釋是：無(wú)論產(chǎn)品、技術(shù)、品牌還是展示方式，海爾智家都是最有看頭的。
　　AWE2024，海爾智家展示了什么？
　　今年的AWE，海爾智家展示了什么？
　　與往年一樣，今年海爾智家依舊以“一會(huì )+一展”的方式參展。
　　3月13日，AWE開(kāi)幕前夕，海爾智家召開(kāi)“數智更新 無(wú)界共生”主題生態(tài)大會(huì )，集中展示了該企業(yè)從“世界第一家電品牌”向“世界一流的智慧住居生態(tài)企業(yè)”邁進(jìn)的一系列新成果。
　　我注意到兩個(gè)細節：一是本次大會(huì )規模非常大，占據了整個(gè)世博銀廳；二是海外來(lái)賓多，現場(chǎng)提供中、英、日三種語(yǔ)言同聲傳譯。

　　AWE現場(chǎng)的海爾智家看頭更多，概括起來(lái)有四大看點(diǎn)：
　　一、全球最強品牌陣容。目前，海爾智家已架構海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、斐雪派克、AQUA、Candy7大高端品牌矩陣。今年AWE，代表海爾智家參展的是海爾、卡薩帝、Leader、斐雪派克4大高端品牌，及全球首個(gè)智慧家電家居一體化定制場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo)。
　　其中，海爾牌重點(diǎn)展示了為年輕人群及三口之家打造的世家、白巧2大套系，以及全空間保鮮冰箱、“隱形”空調、行業(yè)首款雙循環(huán)恒溫零冷水熱水器、掃地機器人H13，均為智慧科技爆品。
　　卡薩帝自然是展會(huì )突出的重點(diǎn)。
　　卡薩帝在生活藝術(shù)區展示了“致境”、“新指揮家”、“星云”3大套系及智慧廚房體驗場(chǎng)景；融合藝術(shù)區呈現的是卡薩帝冰箱嵌入科技、套系嵌入設計、生態(tài)定制等；科技藝術(shù)區展示了MSA控氧保鮮、3D透視烘干、原創(chuàng )平嵌科技等等，均為高端“黑科技”。

　　生態(tài)大會(huì )傳出的信息顯示，2023年，卡薩帝品牌價(jià)值達到711億。
　　斐雪派克重點(diǎn)展示的是社交廚房場(chǎng)景方案，及冰箱3℃恒溫冷藏、隱形全嵌技術(shù)，同時(shí)發(fā)布了悅己洗護頂奢新品，無(wú)論絲綢、羊絨、皮革還是高定西裝，均能洗滌護理，瞄準的是高奢人群。
　　Leader這次也為電競圈、露營(yíng)圈、萌寵圈、美妝圈4類(lèi)年輕圈層匹配了全新生活場(chǎng)景。
　　二、最領(lǐng)先的科技創(chuàng )新?？萍紕?chuàng )新一直是海爾智家的強項，今年AWE海爾智家展示了平嵌、精華洗、水晶膽等101項行業(yè)首創(chuàng )科技。除了原創(chuàng )科技，現場(chǎng)也能隨處體驗到智慧科技的便捷，海爾智家大腦，作為智慧家的核心中樞，它滲透到三翼鳥(niǎo)的全場(chǎng)景空間，能隨時(shí)為用戶(hù)提供主動(dòng)服務(wù)。
　　三、最全面的場(chǎng)景方案。與大多數參展商僅展示產(chǎn)品不同，海爾智家還展示了家電家居一體化的智慧家庭場(chǎng)景解決方案?，F場(chǎng)三翼鳥(niǎo)以8大空間、20個(gè)場(chǎng)景的形式為參觀(guān)者直觀(guān)呈現了智慧生活場(chǎng)景，比如完美融合的智慧廚房、主動(dòng)營(yíng)造睡前氛圍的智慧臥室、可享受日光浴的智慧浴室等等。
　　如果三翼鳥(niǎo)呈現的智慧生活方式打動(dòng)了你的心，你可以通過(guò)“筑巢”設計工具一鍵把想要的家搬回去。
　　止于2023年，三翼鳥(niǎo)全國門(mén)店觸點(diǎn)2900+家，定制落地方案超8萬(wàn)套，為超41.3萬(wàn)家庭帶來(lái)智慧生活方案，2023年實(shí)現場(chǎng)景交易額51億。
　　1.最引領(lǐng)的ESG成果。作為國內ESG先行者，海爾智家已形成成熟的低碳綠色發(fā)展推進(jìn)體系，如綠色產(chǎn)品、綠色包裝、再循環(huán)、智慧樓宇等多個(gè)ESG解決方案。
　　我的整體觀(guān)感
　　我用了大半天時(shí)間看完了整個(gè)展會(huì )，更加堅信“看AWE就是看海爾智家”。我認為，海爾智家在產(chǎn)品與技術(shù)、創(chuàng )新能力、品牌形象、現場(chǎng)觀(guān)感等幾個(gè)維度的卓越表現，強化了我這一認知。
　　首先是產(chǎn)品與技術(shù)的維度：從法式對開(kāi)門(mén)冰箱、意式抽屜式冰箱、平嵌冰箱，到“空氣洗”洗衣機、“分區洗”一機雙筒洗衣機再到雙塔軟風(fēng)空調，海爾智家發(fā)明了眾多產(chǎn)品方案，國內找不到第二家。據悉，目前海爾智家有多達218項原創(chuàng )科技被國內外同行跟進(jìn)。
　　其次是創(chuàng )新能力的維度：海爾智家線(xiàn)下構建了全球10+N開(kāi)放創(chuàng )新體系，線(xiàn)上布局了HOPE創(chuàng )新生態(tài)平臺，鏈接全球100多萬(wàn)一流資源，研發(fā)與創(chuàng )新可在全球范圍內協(xié)同推進(jìn)，這樣的研發(fā)體系堪稱(chēng)全球技術(shù)最領(lǐng)先、布局最完整、創(chuàng )新速度最快，有力地解釋了為什么有如此多的原創(chuàng )產(chǎn)品、重大創(chuàng )新產(chǎn)品出現在海爾智家。
　　三是國際化的維度：至2023年，海爾連續15年全球第一；卡薩帝連續7年中國高端第一，GE Appliances連續兩年成為美國第一大家電公司；在澳洲，斐雪派克新西蘭TOP1、澳洲大白電TOP2；Candy是歐洲互聯(lián)家電第一；AQUA 與Haier雙品牌在日本白電份額TOP1。
　　海爾智家高端品牌的平均售價(jià)及銷(xiāo)量均高于歐美品牌，放眼望去，能在全球市場(chǎng)如此縱橫捭闔的中國家電企業(yè)，舍海爾智家其誰(shuí)？
　　四是展示方式的維度：從冰空洗大白電到廚電、日電、康養產(chǎn)品，從技術(shù)創(chuàng )新到解決方案，從海爾、卡薩帝、Leader、斐雪派克產(chǎn)品品牌到三翼鳥(niǎo)場(chǎng)景品牌，從本土品牌到海外品牌……海爾智家展示維度之多，折射出這家企業(yè)已實(shí)現全方位領(lǐng)先。
　　五是展示藝術(shù)性的維度：展示形式對人們的視覺(jué)觀(guān)感影響很大，許多參觀(guān)過(guò)海爾智家展會(huì )的人會(huì )有這樣的印象：“海爾智家有國際大牌才有的范兒”，這種感覺(jué)怎么形成的他可能說(shuō)不清楚，但這種感覺(jué)確實(shí)很強烈。
　　我的看法是：海爾智家作為世界級品牌，常年在CES、IFA、AWE等大型展會(huì )上與國際大牌同場(chǎng)競技，早已建立了全球一流的審美能力與展示表達能力。
　　六是媒體報道的維度：我曾經(jīng)對歷年AWE媒體報道作過(guò)一個(gè)大略統計，我發(fā)現與海爾智家相關(guān)的報道是所有參展商中最多的，它一家就超過(guò)三分之一。媒體的大量報道，不斷提升海爾智家在公眾心智中的地位。
　　還有一點(diǎn)不得不說(shuō)出來(lái)，在海爾智家展館，你會(huì )發(fā)現洋面孔比其他展廳多很多，這些人基本上都是海爾智家歐美客戶(hù)，也有一部分是媒體，這在其他展廳很少能看到。
　　以上種種綜合下來(lái)，自然而然會(huì )在參觀(guān)者心中沉淀出“AWE就是看海爾智家”的印象。

　　但是，要說(shuō)今年的AWE海爾智家給我留下的最深刻印象是什么？我的答案是：全球化。

　　海爾智家全球化成績(jì)單
　　請允許我再次不厭其煩地羅列如下數據：
　　海爾連續15年全球大型家用電器品牌零售量NO.1，卡薩帝連續7年中國高端第一，GE Appliances連續兩年成為美國第一大家電公司，斐雪派克新西蘭TOP1、澳洲大白電TOP2，Candy歐洲互聯(lián)家電第一，AQUA 與Haier雙品牌在日本白電份額TOP1。
　　冰箱在日本、巴基斯坦等5國份額TOP1，洗衣機在巴基斯坦、美國等9國份額TOP1，冷柜在日本、尼日利亞等3國份額TOP1；空調在泰國、巴基斯坦等4國空調份額TOP1。
　　線(xiàn)下構建了全球10+N開(kāi)放創(chuàng )新體系，線(xiàn)上布局了HOPE創(chuàng )新生態(tài)平臺，鏈接全球100多萬(wàn)一流資源，研發(fā)與創(chuàng )新可以在全球范圍內協(xié)同推進(jìn)。
　　在全球16個(gè)國家布局了35個(gè)工業(yè)園，擁有9座燈塔工廠(chǎng)、143個(gè)制造中心、126個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心、23萬(wàn)個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
　　這就是海爾智家寫(xiě)在全球化答卷上的成績(jì)單！
　　當大多數企業(yè)的國際化尚停留在貿易及出口創(chuàng )匯層面時(shí)，海爾智家堅持走“自主創(chuàng )牌”的道路，不只把銷(xiāo)量做到全球第一，更把品牌做到全球每一個(gè)角落。
　　當一些企業(yè)仍津津樂(lè )道于以低價(jià)搶市場(chǎng)時(shí)，海爾智家的高端創(chuàng )牌已在全球范圍內開(kāi)花結果。
　　當大多數企業(yè)的創(chuàng )新仍以微創(chuàng )新為主，缺少顛覆性創(chuàng )新與發(fā)明之時(shí)，海爾智家早已進(jìn)入用原創(chuàng )科技、顛覆性發(fā)明滿(mǎn)足用戶(hù)需求階段。
　　當大多數企業(yè)仍停留在大規模制造并以國內布局為主的階段時(shí)，海爾智家已實(shí)現大規模定制，依托眾多燈塔工廠(chǎng)快速滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求，這得益于海爾智家建立了全球化供應鏈體系。
　　一句話(huà)：海爾智家的全球化是建立在研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)“三位一體”的本土化基礎上的全球化。如果今天你仍認為海爾智家僅在中國本土市場(chǎng)表現優(yōu)秀，那可能因為你對海爾智家在國際市場(chǎng)的表現知之甚少。

　　在我看來(lái)，這是海爾智家最難能可貴的地方，是確保其未來(lái)若干年實(shí)現可持續增長(cháng)的信心所在，因為全球經(jīng)濟格局與投資貿易規則正在發(fā)生深刻改變。

　　不出海，就出局
　　今天，全球經(jīng)濟格局與投資貿易規則正在發(fā)生深刻改變，供應鏈面臨重塑的風(fēng)險，將產(chǎn)品賣(mài)到國外的思維面臨巨大挑戰，怎么辦？有識之士認為，中國企業(yè)必須通過(guò)深度全球化把產(chǎn)業(yè)和供應鏈滲透到海外市場(chǎng)，建立本土化經(jīng)營(yíng)能力，惟其如此，才能在全球市場(chǎng)拿到更多的份額。不往全球化方向走、不開(kāi)拓全球市場(chǎng)，就無(wú)法形成有真正競爭力的經(jīng)濟規模，就無(wú)法實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展，不參與全球競爭就無(wú)法提高企業(yè)競爭力，企業(yè)就可能看不到未來(lái)，一句話(huà)：不出海，就出局。
　　但不是所有的國際化路徑都值得肯定，比如出口創(chuàng )匯思維的國際化就已明顯落后于時(shí)代，只有把產(chǎn)業(yè)和供應鏈滲透到海外目標市場(chǎng)，建立本土化經(jīng)營(yíng)能力，才是國際化、全球化的康莊大道。通用電氣前CEO的伊梅爾特就說(shuō)過(guò)：“在全球化過(guò)程中，未來(lái)的可持續增長(cháng)需要的是本土化能力?！?br />　　當然，直接在海外設廠(chǎng)、設研發(fā)中心、銷(xiāo)售渠道，實(shí)現國際化視野下的本地化，對于投資者來(lái)說(shuō)是全球化，對于當地人來(lái)說(shuō)則是本土化。但這條路是所有國際化路徑中最難走的一條，同時(shí)也是最有前途的一條，更容易贏(yíng)得所在國民眾的情感認同，更緊密將中國與世界聯(lián)系在一起。
　　有人說(shuō)“全球化是中國企業(yè)最后一場(chǎng)博弈”，這話(huà)不無(wú)道理，誰(shuí)能在國內、國際兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)有所作為，才能在未來(lái)更加激烈的競爭中立于不敗之地。
　　海爾智家作為世界一流智慧住居生態(tài)企業(yè)，面對世界經(jīng)濟不確定性表現出來(lái)的種種確定性，無(wú)疑是管理層多年前高瞻遠矚布局的結果，值得欣慰的是，海爾智家終于走到了收獲期。