今年以來(lái)，開(kāi)灤集團礦業(yè)工程公司紀委聚焦公司黨委“3+3”產(chǎn)業(yè)區域發(fā)展布局，以“規范管理效能監察年”活動(dòng)為主線(xiàn)，加強對重要事項、重點(diǎn)工作執行力的超前預判和深度監督，確保實(shí)現公司黨委重大決策部署到哪里監督檢查就跟進(jìn)到哪里。
　　開(kāi)灤集團礦業(yè)工程公司紀委不斷推動(dòng)紀檢監察工作與經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)的深度融合，緊跟建筑施工、托管運營(yíng)、監理設計等企業(yè)運營(yíng)特點(diǎn)，在謀劃之初就把規范經(jīng)營(yíng)管理行為，有效規避廉潔風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和法律風(fēng)險，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量作為最終目標，從細微之處著(zhù)手，以點(diǎn)帶面，通過(guò)加大效能監察和專(zhuān)項監察的深度、廣度和頻次，把懲治震懾、制度約束、提高覺(jué)悟延展深化，著(zhù)力破解影響制約企業(yè)生存發(fā)展的深層次問(wèn)題，持續加強權力運行和制度建設，堅定不移向規范管理要效益。同時(shí)，著(zhù)力提升紀檢監察機構自身建設，穩步推進(jìn)內部監督體系規范運行，健全完善與相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同配合、成果共享工作機制，強化紀檢干部從嚴教育、從嚴管理。
　　開(kāi)灤集團礦業(yè)工程公司紀委聚焦“四個(gè)堅持”，堅持圍繞中心服務(wù)大局。他們以服務(wù)和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為前提，圍繞解決制約深化改革、轉型升級的薄弱環(huán)節和問(wèn)題短板開(kāi)展主動(dòng)監督、跟進(jìn)監督和精準監督，積極營(yíng)造良好政治生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展清障護航；他們堅持問(wèn)題導向立行立改。著(zhù)眼于“監督的再監督”“管理的再管理”，錨定發(fā)現問(wèn)題、加強管理這一主線(xiàn)，全方位、多角度開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域事前、事中、事后監管，即查即改、嚴防反復，提高工作的針對性和實(shí)效性；他們堅持上下聯(lián)動(dòng)整體推進(jìn)。密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展態(tài)勢和黨委重點(diǎn)工作，發(fā)揮好系統優(yōu)勢，延展深化紀委牽頭立項、各單位具體主抓、基層區科同步開(kāi)展的“三級聯(lián)動(dòng)”工作模式，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)責任鏈條，確保同向發(fā)力、協(xié)同高效；他們堅持深化創(chuàng )新彰顯特色。把創(chuàng )新作為推動(dòng)主題活動(dòng)的有力措施，結合企業(yè)自身實(shí)際，積極拓寬思路，敢于探索實(shí)踐、先行先試，做到監察與效能、服務(wù)與監督、檢查與改進(jìn)并舉，打造一批既有推廣性又能體現企業(yè)自身特色的效能監察項目。
　　開(kāi)灤集團礦業(yè)工程公司紀委主要任務(wù)是圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)、員工關(guān)注的熱點(diǎn)明確效能監察主功方向，不斷拓寬效能監察領(lǐng)域，有力推動(dòng)效能監察工作向重點(diǎn)項目和基層區科延伸。實(shí)踐中，公司紀委引導各單位不斷增強服務(wù)工作大局的自覺(jué)和主動(dòng)，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提升企業(yè)治理能力、加強重點(diǎn)職權監控、強化問(wèn)題整改建議落實(shí)等方面持續用力，督促重點(diǎn)項目實(shí)施主體落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責任，持續優(yōu)化管理流程和資源配置，促進(jìn)各項風(fēng)險防范措施落實(shí)到位，提高項目產(chǎn)值利潤水平。同時(shí)，公司紀委要求基層紀檢監察機構發(fā)揮“前哨”作用，保持嚴的主基調和實(shí)事求是的生命線(xiàn)，在加強領(lǐng)導班子工作執行力、從嚴整冶作風(fēng)紀律、強化規范用權等方面主動(dòng)監督、跟進(jìn)監督和精準監督，問(wèn)診把脈、靶向治療、綜合施策，督促“關(guān)鍵少數”嚴盡其責、嚴管其轄、嚴于律已，加強自身政治建設、紀律建設和作風(fēng)建設，自覺(jué)接受監督和自我約束。此外，這公司紀委本著(zhù)缺什么補什么的原則，以更高的標準、更嚴的紀律，錘煉紀檢干部能力素質(zhì)，筑牢履職盡責業(yè)務(wù)功底，有力推動(dòng)紀檢機構自身建設實(shí)現新進(jìn)展。
　　與此同時(shí)，開(kāi)灤集團礦業(yè)工程公司紀委依據各單位紀檢監察機構設置和人員配備情況，要求黨委建制單位全年開(kāi)展效能監察不少于3項（每季度不少于1項），專(zhuān)項監察不少于2項；總支、支部建制單位全年開(kāi)展效能監察和專(zhuān)項監察各不少于1項。此外，公司紀委督導各單位黨組織把主題活動(dòng)作為落實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”的有效抓手，主動(dòng)放在本單位黨政全局性目標任務(wù)中研究謀劃、安排部署、推進(jìn)落實(shí)、檢查考核。要求各紀檢監察機構將嚴的教育、嚴的管理、嚴的監督持續下沉到基層一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、糾正偏差。加強對問(wèn)題整改情況的跟蹤跟進(jìn)，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖和責任人。（通訊員 鄭軍）