回望人類(lèi)科技文明演變，小到電子產(chǎn)品、智能家居，大到航空航天裝備，每一項重大科研成果都離不開(kāi)新材料的突破。如今，中國在全球角逐高端制造業(yè)桂冠之時(shí)，新材料領(lǐng)域成為眾人矚目的熱點(diǎn)與風(fēng)口。
　　新材料創(chuàng )業(yè)是一場(chǎng)沒(méi)有捷徑可走的征途，從研究到應用，需要數十年如一日的持續投入與攻堅，這一場(chǎng)科技與時(shí)間的豪賭讓眾多躍躍欲試者望而生畏。
　　即使是像吳海明這樣的新材料“老兵”，在投身新征程
　　之前，依然需要十足的心理準備?！盎ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有野蠻生長(cháng)的機會(huì )，但是我們新材料的基礎科學(xué)沒(méi)有捷徑，只能一步步走?！彼f(shuō)道。

新材料專(zhuān)家，中國稀土新材料行業(yè)研究者，國內知名股權投資人吳海明

　　作為曾在稀土新材料領(lǐng)域深耕多年的資深研究員，吳海明深知中國新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展背后的艱辛與不易。他在今年出版的新書(shū)《征戰，中國稀土Ⅱ》中犀利地提出，應用端的技術(shù)創(chuàng )新能力不足是制約中國稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“切膚之痛”。
　　懷揣著(zhù)對新材料的熱忱與前瞻性思考，吳海明跨界切入電子霧化行業(yè)，以氣凝膠陶瓷為新材料技術(shù)方向，致力于以新材料撬動(dòng)行業(yè)變革。如今，紫荊未來(lái)科技，作為新銳科技創(chuàng )新平臺，憑借高端材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)與人才資源，在新材料領(lǐng)域取得了關(guān)鍵技術(shù)的突破。技術(shù)迭代為企業(yè)注入了核心競爭力，推動(dòng)科研成果正在走向更廣泛的應用場(chǎng)景與行業(yè)。
　　新材料賽道何以以創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展？新材料創(chuàng )業(yè)的正心之道是什么？在這些問(wèn)題的探究上，紫荊未來(lái)科技無(wú)疑是一個(gè)值得研讀的樣本。
　　新材料老兵 跨界布局“長(cháng)遠賽道”
　　氣凝膠被稱(chēng)為“固態(tài)煙霧”，是世界上已知密度最低的人造固體材料，絕佳的隔熱性、保溫性，使其在基礎物理研究和產(chǎn)業(yè)化應用方面都展現出前所未有的前景。

氣凝膠固體

　　數年前，正在清華大學(xué)未來(lái)科技EMBA深造的吳海明敏銳地察覺(jué)到，性能如此優(yōu)異的氣凝膠材料，彼時(shí)卻在新能源車(chē)電池的電芯之間作為防火隔熱材料使用，很多應用場(chǎng)景尚未被開(kāi)發(fā)。
　　而在電子霧化領(lǐng)域，通過(guò)材料的變革，推動(dòng)電子煙等消費類(lèi)電子產(chǎn)品迭代升級，一直是科研人員努力的一個(gè)方向。
　　吳海明首先注意到霧化技術(shù)在消費類(lèi)電子賽道的廣闊市場(chǎng)前景，據《2022年電子煙產(chǎn)業(yè)出口藍皮書(shū)》報告顯示，2022年全球電子煙市場(chǎng)規模將超過(guò)1080億美元。
　　電子煙主要由煙彈、煙桿、霧化器三部分構成，其中至關(guān)重要的結構是霧化器，其核心部件霧化芯承擔了非常重要的轉化作用。霧化芯主要經(jīng)歷了從最早的玻纖芯到電阻絲棉芯直至陶瓷霧化芯的材料變遷，目前主流的加熱霧化芯采用多孔陶瓷材質(zhì)，但其存在孔徑偏大、孔隙率偏低、導熱快導致熱能利用率低等問(wèn)題，影響了霧化芯的性能和用戶(hù)體驗，也制約了加熱霧化產(chǎn)品的發(fā)展和進(jìn)步。
　　資深“材料人”的直覺(jué)讓吳海明意識到，下游需求的迭代，正在讓霧化芯材料面臨一個(gè)趨勢性的替代。
　　同時(shí)，隨著(zhù)霧化技術(shù)的迭代進(jìn)步，霧化的應用邊界也在不斷拓寬。在不遠的未來(lái)，霧化技術(shù)可以賦能醫療、美容、軍事到工農各業(yè)，推動(dòng)更多行業(yè)的技術(shù)革新，這與吳海明以材料創(chuàng )新推動(dòng)行業(yè)變革的初衷不謀而合。
　　“我們相信，通過(guò)材料科學(xué)領(lǐng)域的專(zhuān)家和科研機構的努力，我們有能力突破和改進(jìn)當前電子霧化器所使用的材料，實(shí)現降本增效，為行業(yè)發(fā)展注入科技動(dòng)力?！眳呛Ｃ髡f(shuō)道。
　　對這一趨勢的判斷讓吳海明躬身入局新材料領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)。2021年，他依托清華大學(xué)未來(lái)科技EMBA社群科技資源，帶頭發(fā)起了紫荊未來(lái)科技，核心策略是沿著(zhù)新材料技術(shù)開(kāi)發(fā)及投資持續深耕。同時(shí)，公司發(fā)起了氣凝膠陶瓷霧化芯片項目，致力于深入研究新材料前沿技術(shù)及霧化技術(shù)，將新材料新技術(shù)應用到各個(gè)霧化場(chǎng)景。
　　當陶瓷和氣凝膠結合，會(huì )呈現哪些全新特性？又如何“馴服”新材料，以顛覆現有產(chǎn)品，拓展應用領(lǐng)域？
　　一場(chǎng)無(wú)聲的科研攀登就此開(kāi)始，起點(diǎn)在西安交大材料強度國家重點(diǎn)實(shí)驗室，材料學(xué)院王紅潔教授領(lǐng)銜陶瓷氣凝膠研發(fā)團隊，肩負起了新材料研發(fā)項目的重任。
　　研發(fā)立命 打造長(cháng)期核心競爭力
　　氣凝膠陶瓷雖在輕質(zhì)、化學(xué)穩定和超級隔熱等方面具有顯著(zhù)優(yōu)勢，然而在實(shí)際應用中，其脆性和低強度是兩大瓶頸。尤其是當它要作為霧化芯的基材之時(shí)，最突出的挑戰在于：如何保證陶瓷在高氣孔率條件下實(shí)現更高的強度？

西安交通大學(xué)材料強度國家重點(diǎn)實(shí)驗室研發(fā)團隊

　　“每增加10%的孔隙率背后，都需要經(jīng)過(guò)多次反復的溫度和強度等指標的檢測，從而不斷調試配方和調整方案，這是個(gè)極其繁瑣和耗時(shí)的過(guò)程?！被厮輬F隊在研發(fā)過(guò)程中所經(jīng)歷的艱辛歷程，吳海明感慨萬(wàn)分。
　　當企業(yè)家與科學(xué)家相遇，在這場(chǎng)科技攻堅戰中，他們相互支持，共同潛心鉆研。持續不斷的研發(fā)投入，以及充足的資金保障，終于讓科研種子結出豐碩果實(shí)。
　　今年，研發(fā)團隊成功開(kāi)發(fā)出全新的硅基陶瓷纖維氣凝膠技術(shù)路線(xiàn)。這一創(chuàng )新技術(shù)不僅解決了氣凝膠的脆性和“掉粉”問(wèn)題，還顯著(zhù)提高其使用溫度至1500℃，遠超常規氣凝膠的650℃上限。產(chǎn)品系列包括碳化硅、氮化硅及氧化硅纖維氣凝膠。采用氮化硅納米帶氣凝膠及其制備技術(shù)，讓SiC陶瓷氣凝膠霧化芯孔隙率突破80%，較現有水平提升30%，同時(shí)保證高孔隙率多孔陶瓷強度維持在較高水平。

國際首款SiC氣凝膠陶瓷霧化芯

　　得益于獨特的材料特性，這些氣凝膠產(chǎn)品還可以制成氈、板狀及各種復雜形狀，進(jìn)一步打開(kāi)了新材料的想象空間，解鎖更多可能的應用場(chǎng)景。

SiC氣凝膠氈（左）與SiC氣凝膠塊（右）

　　吳海明將陶瓷氣凝膠制備技術(shù)比作汽車(chē)的“底盤(pán)技術(shù)”。他解釋道，只有“底盤(pán)”夠穩固，才能在此基礎上搭載設備、實(shí)現各種功能，也就是“車(chē)輛技術(shù)”的部分。
　　電子煙的工作原理中，使用者吸氣后，氣流傳感器感應到氣流，激活霧化器將煙油霧化成蒸汽。霧化芯材料到霧化芯器件的制造過(guò)程，涉及“氣、霧、油、溫、電”五大關(guān)鍵環(huán)節。由于不同廠(chǎng)家和用戶(hù)的需求各異，因此需要一套靈活的配置方法，就像“車(chē)輛技術(shù)”，需要滿(mǎn)足個(gè)性化需求。
　　這是決定原創(chuàng )科研成果是否能成功走向產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵一躍。
　　經(jīng)過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐摸索總結和跨行業(yè)的戰略謀劃能力，吳海明探索出一套科研成果產(chǎn)業(yè)轉化的新范式——以自主研發(fā)與外聯(lián)合作開(kāi)發(fā)相結合，開(kāi)展產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)工作。
　　“一個(gè)人的精力、力量、時(shí)間是有限的，一個(gè)企業(yè)也一樣，我們需要探索科技力量的聯(lián)合?！眳呛Ｃ髡f(shuō)道。
　　紫荊未來(lái)科技針對智能霧化元器件的五大關(guān)鍵環(huán)節痛點(diǎn)，采取開(kāi)放協(xié)同創(chuàng )新的策略，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、機構協(xié)會(huì )、科研院等力量，搭建起資源共享和合作創(chuàng )新的平臺，合力攻克技術(shù)難關(guān)。
　　在氣流技術(shù)領(lǐng)域，紫荊團隊與清華大學(xué)材料學(xué)院、西安交通大學(xué)材料學(xué)院以及中科院力學(xué)研究所開(kāi)展了深度合作，共同攻克氣流控制難題。
　　在霧化和溫度調節方面，中科院工程熱物理研究所提供了強大的技術(shù)支持。
　　在煙油研發(fā)方面，紫荊團隊與香料香精協(xié)會(huì )、香薰所、中國香精香料工業(yè)協(xié)會(huì )以及上海香薰技術(shù)中心建立了緊密的合作關(guān)系。
　　在電力供應方面，紫荊團隊與以院士領(lǐng)銜的專(zhuān)家團隊進(jìn)行了深入的合作。
　　此外，紫荊團隊還與深圳清華大學(xué)研究院智能霧化工程技術(shù)中心在產(chǎn)品工作強度方面進(jìn)行了合作，以確保產(chǎn)品的耐用性和穩定性。
　　除了外聯(lián)合作之外，團隊也始終強調對研發(fā)的投入，推進(jìn)核心技術(shù)平臺建設，將自主創(chuàng )新能力放在首位。
　　目前，紫荊未來(lái)科技已構建“一重兩院兩所”的研發(fā)網(wǎng)絡(luò )（一重：清華大學(xué)國家功能陶瓷重點(diǎn)實(shí)驗室；兩院：清華大學(xué)材料學(xué)院、西安交大材料學(xué)院；兩所：中科院力學(xué)研究所、中科院工程熱物理研究所），打造強大的研發(fā)實(shí)力。
　　同時(shí)，依托“一中心一基地”的布局，團隊構建了快速定制化響應能力，不斷提升客戶(hù)個(gè)性化訴求的場(chǎng)景覆蓋及交付效率。其中，“一中心”指的是深圳清華大學(xué)研究院智能霧化傳感技術(shù)工程中心，承擔技術(shù)迭代，材料開(kāi)發(fā)、新品開(kāi)發(fā)任務(wù)；而“一基地”則是深圳寶安區福永中試基地，聚焦霧化器件研發(fā)、小試、中試環(huán)節；在實(shí)驗室確定技術(shù)路線(xiàn)后，團隊會(huì )迅速在中試基地進(jìn)行小量樣品制作、測試和配對等工作，一旦完成適配，產(chǎn)品將會(huì )轉移到待建中的東莞塘廈生產(chǎn)基地進(jìn)行規?；a(chǎn)。
　　新材料技術(shù)突破是瞬間的結果，而這背后是長(cháng)久的蓄力，在“沒(méi)有任何掌聲與鮮花”的漫長(cháng)歲月，紫荊未來(lái)科技選擇與時(shí)間為伍。
　　“時(shí)間，就是最好的老師，科技進(jìn)步肯定要花時(shí)間去追的，基礎研究領(lǐng)域不存在什么彎道超車(chē)?！眳呛Ｃ髡f(shuō)道。
　　紫荊未來(lái)科技在技術(shù)研發(fā)、平臺建設等方面持續投入，不斷幫助自身增強長(cháng)期核心競爭力，讓其順勢緊抓機遇，駛向應用市場(chǎng)藍海。
　　行穩致遠 企業(yè)成長(cháng)詮釋長(cháng)期主義
　　新材料技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化之路困難重重，不僅因賽道周期之長(cháng)，也因趨勢變化之快。
　　新材料在新能源汽車(chē)、軌道交通、航空航天、醫療器械等前沿科技領(lǐng)域發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵作用。近年來(lái)，我國高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，不斷對新材料提出新要求，反向推動(dòng)著(zhù)相關(guān)企業(yè)的不斷創(chuàng )新和迭代。
　　紫荊未來(lái)科技將“迭代”作為自己的使命，在與吳海明的訪(fǎng)談之中，“迭代”二字也頻頻被他提及。
　　吳海明堅信，在迭代的過(guò)程之中，一代新材料會(huì )誕生一批偉大的企業(yè)。在探討對于“偉大企業(yè)”的定義時(shí)，他分享道，偉大并不僅僅體現在市值和規模的擴張上，更在于企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能否實(shí)現長(cháng)遠的社會(huì )價(jià)值，能否緊跟時(shí)代的步伐，以及能否引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)革新。
　　“唯有解決經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、國防建設等方面的需求，才能稱(chēng)之為偉大的企業(yè)?！眳呛Ｃ鞅硎?。
　　在這種宏大使命的引領(lǐng)之下，紫荊未來(lái)科技摒棄短視與投機，以長(cháng)期價(jià)值主義思維，從國家戰略與社會(huì )責任的高度進(jìn)行業(yè)務(wù)布局和技術(shù)創(chuàng )新，并重構企業(yè)的組織與能力。
　　體現在戰略發(fā)展上，紫荊未來(lái)科技的業(yè)務(wù)布局深廣兼具，一方面，公司在3.0技術(shù)路線(xiàn)（氣凝膠+陶瓷）上持續深耕，為當前消費類(lèi)電子產(chǎn)品的霧化芯升級提供解決方案，保障自身造血的同時(shí)，公司不斷突破產(chǎn)業(yè)邊界，加快推進(jìn)4.0（陶瓷+石墨+氣凝膠）的技術(shù)路線(xiàn)布局，為醫療霧化行業(yè)、農用及家用霧化及密閉空間消殺供氧等面向未來(lái)的應用場(chǎng)景奠定堅實(shí)的基礎。
　　“在公司3至5年的發(fā)展規劃中，我們設定了一個(gè)‘811’營(yíng)業(yè)目標。在起步階段，我們期望80%的收入來(lái)自消費類(lèi)電子產(chǎn)品，10%來(lái)自醫療霧化領(lǐng)域，另外10%則來(lái)自大空間的霧化產(chǎn)品，如家居或密閉空間的空氣環(huán)境管理?！眳呛Ｃ鞅硎?。
　　在推動(dòng)團隊發(fā)展方面，吳海明認為，團隊成員之間應是一種共同進(jìn)退、并肩作戰的伙伴關(guān)系。為了實(shí)現這一理念，紫荊未來(lái)科技搭建了員工長(cháng)期持股平臺，構建了科技人員和管理骨干與企業(yè)風(fēng)險共擔、利益共享的長(cháng)效激勵機制。以此敞開(kāi)懷抱，歡迎真正熱愛(ài)新材料、霧化技術(shù)的人才，共同為產(chǎn)業(yè)的繁榮與壯大做出貢獻。
　　隨著(zhù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化取得突破性進(jìn)展，各種資金和資源開(kāi)始向企業(yè)傾斜，紫荊未來(lái)科技也正在面對更多的誘惑，難得的是，在融資層面，吳海明始終保持清醒。
　　“我們堅定地追求成為上市公司的目標，從創(chuàng )立之初就注重規范經(jīng)營(yíng)和透明管理，未來(lái)亦然。我們的創(chuàng )始團隊并不以股市融資為主要目的，只想用優(yōu)質(zhì)技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)好所在的行業(yè)，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展?！眳呛Ｃ鞅硎?。
　　根據規劃，公司將在滿(mǎn)足1億訂單或2000萬(wàn)交付條件時(shí)進(jìn)行第一輪融資。融資的估值范圍預計在2-3億之間，金額大約為2-3千萬(wàn)。這筆資金將主要用于建設標準化的生產(chǎn)線(xiàn)和展覽空間，以推動(dòng)公司的持續發(fā)展。
　　在采訪(fǎng)的尾聲，吳海明便匆忙動(dòng)身，趕赴下一個(gè)會(huì )議。這位創(chuàng )業(yè)多年、屢次跨界的企業(yè)家展現的，仍然是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )業(yè)激情的趕路者形象。也許正是因為對于長(cháng)期主義的堅守，使得吳海明和他帶領(lǐng)的紫荊未來(lái)科技能夠跨越行業(yè)的風(fēng)口和周期，步伐匆忙，卻十分堅定。
　　材料強則制造強，制造強則國力盛。不可否認，新材料初創(chuàng )企業(yè)真正成長(cháng)為筋骨強壯的巨人之前，他們還要經(jīng)歷太多的考驗。但令人欣慰的是，無(wú)數勇敢的先行者與探路者已經(jīng)踏上征程，為中國新材料產(chǎn)業(yè)在世界舞臺上挺起脊梁蹚出一條條可能的路。
　　數據來(lái)源：
　　中國電子商會(huì )電子煙專(zhuān)業(yè)委員會(huì )與兩個(gè)至上聯(lián)合出品：《2022年電子煙產(chǎn)業(yè)出口藍皮書(shū)》