引言:2023年國內(nèi)文旅市場風云變幻,#寺廟旅游、#多巴胺旅行、#集章式旅游、#躺平式旅游輪番爆火,年輕人帶起了一波又一波的旅行模式。
一方面,年輕群體逐步成為互聯(lián)網(wǎng)消費時代的主力消費人群,他們的語言符號和消費意識正在迅速改變傳統(tǒng)旅游模式,品牌年輕化成為酒旅集團尋求增量的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點;另一方面,如何切實理解新世代青年群體,尊重他們的個體意識、消費習慣、社交邊界、情緒體驗等,打造真正契合年輕人的產(chǎn)品形態(tài),成為酒旅集團經(jīng)營策略的重中之重。
2024年1月1日,東呈會app5.0全面上線iOS、華為、小米、vivo等應(yīng)用市場。
新版app從功能板塊、個性化定制、視覺交互、情緒體驗等層面,均對新世代用戶特性,做出切實可行的響應(yīng)。這標志著東呈集團在國內(nèi)旅游出行市場回暖疊加新亮點涌現(xiàn)的大趨勢下加速擁抱年輕大眾,奔向中國酒店業(yè)下半場。
版本上線iOS當日,即有47%用戶主動更新,這無疑是會員對東呈會app5.0給出的最實際肯定。
亮點一:積分即時可兌,會員權(quán)益更實在 作為移動互聯(lián)網(wǎng)原住民,Z世代密集進入職場,對酒旅行業(yè)的積分獎勵機制,提出變革要求:他們習慣了隨時隨地發(fā)送語音信息、發(fā)布即時分享視頻、發(fā)表情包斗圖等,所有的溝通都是零時差,傳統(tǒng)累積多次行程,再全額兌房晚的獎勵機制顯然無法吸引青年一代。只有在當下即時給予甜頭,才能讓他們在第二次、第三次差旅中,依然愿意選擇你。對此,酒旅平臺陸續(xù)將積分貨幣化,“積分當錢花”在行業(yè)中,已不是新鮮事。
東呈會app5.0在此基礎(chǔ)上,進一步打造全生態(tài)兌換系統(tǒng),通過構(gòu)建完整貨幣鏈路,將會員積分融入整個預(yù)訂、入住、離店場景中,讓躺在會員賬戶里等著過期的積分,真正流通起來,變成提升旅途幸福感的強抓手!
亮點二:本店VIP功能再升級,提升會員出行幸福感 酒店生意好不好,影響因素有很多,而流量無疑是其中的關(guān)鍵點。在數(shù)字經(jīng)濟不斷發(fā)展的大背景下,酒店行業(yè)其實不缺乏流量規(guī)模和獲取流量的渠道。
但互聯(lián)網(wǎng)沒有所謂“忠誠”的用戶。同一個消費者出于比價、差旅便利性、個性化需求等原因,同時注冊好幾家酒店集團會籍,成為“腳踩幾只船”的會員,在行業(yè)內(nèi)十分普遍。如何將龐大的會員流量,從粗放生長向精益管理過渡,把公域流量轉(zhuǎn)為私域流量,通過私域運營把流量變留量,對酒店集團的營銷管理提出更高要求。
本次東呈會app5.0煥新,則是把目光從“流量”中抽離,聚焦到一個個具體而真實的用戶需求上:通過“本店VIP”功能,那些長期差旅人士,除了可享受會員折上折、用券升房、延遲退房等尊享權(quán)益,還可提前通過app在線預(yù)約停車位、暖心宵夜、同住含早等個性化需求,大大提升用戶出行幸福感,強化客戶黏性和忠誠度,由此為門店帶來更有價值的會員復(fù)購率。
同時區(qū)域和門店還可根據(jù)自身實際情況,從后臺補充個性化服務(wù)項目,進一步完善本店vip方案的完整度。此舉充分考慮B端和C端的共性及個性訴求,通過門店及會員的雙向奔赴,最終形成一個可以推行并全面覆蓋的營銷管理方案。
亮點三:“超會玩”內(nèi)容欄目,會員共創(chuàng)更真實 從各酒店集團陸續(xù)在抖音平臺開通日歷房直連,到淘寶、京東全力加碼內(nèi)容種草,都在說明渠道為王的時代已經(jīng)過去,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)流量帶來的紅利正在慢慢消失。在用戶有效增長困難重重的當下,用內(nèi)容去撬動、盤活現(xiàn)有存量,是一種時代共識。
本次東呈會app5.0新增內(nèi)容共創(chuàng)板塊“超會玩”,正是定位于為消費者提供互動新體驗和本地住店攻略的種草平臺。通過官方發(fā)布酒店周邊美食、人文、景點攻略以及會員共創(chuàng)品牌酒店入住體驗,一方面為差旅用戶提供更精彩住宿體驗;另一方面,通過現(xiàn)金補貼、品牌周邊、免房券等用戶喜愛的獎勵,鼓勵更多會員發(fā)布他們的真實入住體驗,讓“種草”這件事從品牌“帶節(jié)奏”的色彩轉(zhuǎn)向更透明、客觀、專業(yè)的真實買家評價,創(chuàng)造更值得消費者信任的電商交易環(huán)境。
消費者由于和內(nèi)容產(chǎn)生了共鳴,從而更快決策,讓成交體驗更順暢。同時具備交易與內(nèi)容這兩大能力,東呈會的未來發(fā)展,值得一觀!
亮點四:規(guī)則更清晰!使用更流暢!界面更美觀! 新版app從用戶角度出發(fā),對酒店列表頁、詳情頁、會員福利頁等頁面進行重塑,為用戶提供更精準的篩選推薦(心儀酒店就在前3家)、更清晰的優(yōu)惠價格展示、全流程提醒專屬權(quán)益、更智能的行程助手服務(wù),優(yōu)化交互體驗的同時,根據(jù)主使用人群特性進行APP調(diào)性調(diào)整,減少營銷用色的大面積運用,并引入青貓IP色進行點綴,整體頁面風格更清爽、更理性。
這也意味著東呈會從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵轉(zhuǎn)化,在追求用戶增長的同時,更關(guān)注當代用戶的情感和體驗,力求用更完整的生態(tài)系統(tǒng),為用戶提供更具有品質(zhì)感和性價比的出行住宿產(chǎn)品。
東呈集團董事長程新華表示,多年來,東呈全力強化創(chuàng)新DNA,深度融合互聯(lián)網(wǎng)思維,努力為行業(yè)提供更多想象力與創(chuàng)新空間,推動酒管集團平臺賦能價值多樣化。東呈將繼續(xù)圍繞“以會員為中心”的渠道策略,錨定中央預(yù)訂率提升,持續(xù)完善會員體系,打磨會員權(quán)益與服務(wù),努力成為中國最具互聯(lián)網(wǎng)氣質(zhì)的酒店集團。