印度平高黨支部書(shū)記圍繞《俄羅斯電力裝備市場(chǎng)調研》展開(kāi)分享，聚焦“一帶一路”發(fā)展，結合公司實(shí)際，深度調研“俄羅斯電力裝備市場(chǎng)”整體情況，整理出相關(guān)亟須解決的問(wèn)題，提出了切實(shí)可行的思路和想法，為提高平高產(chǎn)品在俄羅斯市場(chǎng)的占有率，打下良好基礎。

　　管廊工程公司黨支部書(shū)記圍繞《關(guān)于GIL產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展問(wèn)題的調研》展開(kāi)分享，聚焦GIL產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題，通過(guò)采取市場(chǎng)走訪(fǎng)、同行業(yè)對標、內部座談交流等方式分析市場(chǎng)需求，進(jìn)一步找準GIL產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向，根據各個(gè)細分市場(chǎng)的需求和相對優(yōu)勢，提出針對性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，以高質(zhì)量調研成果轉化推動(dòng)GIL產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　特高壓管理中心黨支部書(shū)記圍繞《特高壓工程安裝現場(chǎng)保障調研》展開(kāi)分享，聚焦特高壓工程建設中的問(wèn)題，赴甘孜站等多個(gè)特高壓重點(diǎn)工程現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調研，了解一線(xiàn)工作生活情況，提出有效解決公司特高壓工程安裝現場(chǎng)，特別是高海拔安裝現場(chǎng)遇到的實(shí)際問(wèn)題及困難的思路舉措，為進(jìn)一步完善現場(chǎng)管理制度打下基礎。

　　三家單位通過(guò)理論聯(lián)學(xué)、黨課聯(lián)講、調研成果聯(lián)享等實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，凝聚起“大干實(shí)干一百天，奮力奪取滿(mǎn)堂彩”的磅礴力量，在“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”方面取得了良好成效！（通訊員 王硯玲、閆鵬、王穎）