為深入開(kāi)展“能力作風(fēng)建設年”活動(dòng)的工作要求，全面提升財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)結合現行的實(shí)際工作要求，奶粉生產(chǎn)事業(yè)部財務(wù)部組織召開(kāi)為期兩天的線(xiàn)上全面預算管理與重難點(diǎn)實(shí)務(wù)分析培訓，事業(yè)部本部及各分子公司全體財務(wù)人員以線(xiàn)上視頻學(xué)習的方式參加。
此次培訓由業(yè)界權威的財稅專(zhuān)家蘭彥老師以線(xiàn)上直播的形式開(kāi)展，蘭彥老師分別從認知現代企業(yè)全面預算管理、全面預算與公司治理、內部控制、全面預算與戰略規劃、全面預算管理的組織機構與職責、全面預算目標的確定與分解、全面預算的編制、全面預算執行監控、全面預算考評等八個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出的解讀。
通過(guò)此次培訓，奶粉生產(chǎn)事業(yè)部全體財務(wù)人員能夠更加細致、更加透徹的明白全面預算的意義及要求，并在日后的財務(wù)工作中、在全面預算的編制中發(fā)揮更好的統籌和監督作用，堅持“精致、細致、極致”的工作理念，并以高水平、嚴要求的工作態(tài)度促進(jìn)提升全體財務(wù)管理水平。
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