“數智‘簽’引,聚力共贏(yíng)——法大大2023年伙伴大會(huì )”10月13日在深圳舉辦。包括騰訊、德勤、PWC、安永、金蝶、致遠互聯(lián)、明源云、藍凌、玄武、甄零科技、北森、司享網(wǎng)絡(luò )、明道云、企企通等在內的100多家企業(yè)服務(wù)廠(chǎng)商及企業(yè)高層代表齊聚一堂,探討AI浪潮下中國SaaS生態(tài)建設的新思路。
(2023年法大大伙伴大會(huì )現場(chǎng))
會(huì )上,法大大發(fā)布了全新升級后的產(chǎn)品,在A(yíng)I技術(shù)加持下,以“更豐富、更便捷、更貼心”的特點(diǎn),為生態(tài)伙伴的全生命周期進(jìn)行數智化賦能。會(huì )上還重磅發(fā)布了法大大生態(tài)2.0戰略及“簽約減碳-千萬(wàn)級扶持計劃”,從政策、組織、流程機制、產(chǎn)品、解決方案等多維度強化伙伴合作保障,助力伙伴及客戶(hù)成功,實(shí)現生態(tài)共榮。
法大大創(chuàng )始人兼CEO黃翔表示,在新的發(fā)展階段和經(jīng)濟形勢下,充分應用AI大模型等技術(shù)提升產(chǎn)品能力,強化生態(tài)合作,將是加速中國SaaS行業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。目前,法大大與100多家伙伴達成了深度生態(tài)合作,覆蓋通用領(lǐng)域和垂直領(lǐng)域,通過(guò)產(chǎn)品和解決方案層面的聯(lián)合創(chuàng )新,共同為客戶(hù)賦能,助力客戶(hù)加快數智化轉型升級步伐。
(法大大創(chuàng )始人兼CEO黃翔)
德勤中國管理咨詢(xún)人力資本轉型業(yè)務(wù)線(xiàn)領(lǐng)導合伙人衷海提到,十分有幸能參與到法大大的生態(tài)系統,人工智能已進(jìn)入了價(jià)值創(chuàng )造的時(shí)代,新時(shí)代的到來(lái)絕不僅僅是技術(shù)的變革,對于我們來(lái)說(shuō),更重要的是通過(guò)更全面地思考,抓住重塑組織機會(huì ),建立新的競爭優(yōu)勢。期待未來(lái)繼續攜手法大大深化生態(tài)合作,共同推動(dòng)智能化時(shí)代的建設與發(fā)展。
(德勤中國管理咨詢(xún)人力資本轉型業(yè)務(wù)線(xiàn)領(lǐng)導合伙人衷海)
AI賦能,法大大伙伴產(chǎn)品能力再升級
法大大從2019年布局AI應用,在合同領(lǐng)域建立了自研的NLP和OCR能力,成為了電子簽行業(yè)唯一一家擁有自研AI能力的廠(chǎng)商。全新升級的伙伴產(chǎn)品,不僅應用了業(yè)內最先進(jìn)的AI底層技術(shù),還將通用的算法模型與合同領(lǐng)域的數據和知識結合,讓AI技術(shù)與合同業(yè)務(wù)實(shí)踐最高效融合。
法大大產(chǎn)品中心負責人劉謙介紹,面向伙伴的產(chǎn)品能力聚焦更豐富的數智化功能、更便捷的平臺應用接入以及更貼心的伙伴運營(yíng)支持。為降低客戶(hù)對接門(mén)檻,提升伙伴交付效率,升級后的產(chǎn)品提供200+接口能力,包含全流程數智化應用與管理能力,靈活便捷的EUI配置以及智能接入助手。同時(shí)還推出全新的“伙伴中心”模塊,打造豐富的伙伴數智化運營(yíng)功能,支撐不同伙伴的多種業(yè)務(wù)模式,降低伙伴服務(wù)客戶(hù)的成本,全面支持伙伴對電子簽應用的業(yè)務(wù)拓展和運營(yíng),助力伙伴的客戶(hù)成功。
劉謙強調,不管AI技術(shù)如何發(fā)展,結合業(yè)務(wù)場(chǎng)景,在實(shí)踐中為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值才是最重要的。法大大的AI應用更貼合合同全流程人機結合的業(yè)務(wù)實(shí)踐,通過(guò)持續提升AI模型能力,以客戶(hù)實(shí)踐知識與合同業(yè)務(wù)流程相結合的方式,讓AI能夠最大程度地輔助人工,為客戶(hù)創(chuàng )造更大價(jià)值。
(法大大產(chǎn)品中心負責人劉謙)
構建生態(tài)2.0體系,助力伙伴成功
法大大2017年開(kāi)始布局生態(tài)建設,是業(yè)內最早進(jìn)行生態(tài)布局的電子簽廠(chǎng)商,并建成業(yè)內最廣泛的深度生態(tài)合作網(wǎng)絡(luò ),目前已有超過(guò)100家伙伴深度集成法大大的產(chǎn)品能力,實(shí)現了從“廣度生態(tài)”往“深度生態(tài)”的跨越。
聚焦“深度生態(tài)”,法大大生態(tài)建設向2.0體系進(jìn)化。會(huì )上,法大大副總裁黃炯發(fā)布了法大大“1+2+3”全新生態(tài)戰略:
●1個(gè)基座,即以生態(tài)的產(chǎn)品能力為基座;
●2個(gè)體系,指的是外部生態(tài)商業(yè)體系和內部生態(tài)支撐體系;
●3個(gè)閉環(huán),包括生態(tài)到研發(fā)和解決方案的閉環(huán)、集成到銷(xiāo)售到服務(wù)的閉環(huán)、生態(tài)運營(yíng)到生態(tài)市場(chǎng)的閉環(huán)。
法大大還在業(yè)內首創(chuàng )性搭建“伙伴成功”體系,在方案集成、生態(tài)服務(wù)、市場(chǎng)對接等方面提供持續性支持,全面提升客戶(hù)體驗,全方位助力伙伴成功。
黃炯表示,新的生態(tài)戰略指導下,法大大的生態(tài)優(yōu)勢在于:一方面,能夠幫助伙伴更好整合產(chǎn)品能力,填補解決方案的空白,助力伙伴提升整體競爭力,贏(yíng)得更多的客戶(hù);另一方面,法大大提供開(kāi)放的AI能力,在彌補生態(tài)伙伴在A(yíng)I方面的空白的同時(shí),還通過(guò)獨有的伙伴成功體系有效賦能伙伴,幫助伙伴更好服務(wù)客戶(hù),真正做到以客戶(hù)為中心,提升伙伴和客戶(hù)的粘度。
電子簽名是天然具備節能、減碳屬性的產(chǎn)品。目前法大大平臺上累計簽署合同量超83億份,總計減少了145萬(wàn)噸碳排放,相當于廣東省6年植樹(shù)造林的固碳量(數據統計依據:法大大、企業(yè)綠色發(fā)展研究院、北京綠色交易所于2022年共同開(kāi)發(fā)的“簽約減碳”計算模型)。為進(jìn)一步放大“簽約減碳”效應,建投更廣泛的線(xiàn)上簽約網(wǎng)絡(luò ),法大大面向伙伴推出“簽約減碳-千萬(wàn)級扶持計劃”,投入1000萬(wàn)資源,拉動(dòng)更多伙伴加入“簽約減碳”網(wǎng)絡(luò )體系,在聯(lián)合伙伴加速企業(yè)客戶(hù)的數智化轉型升級的同時(shí),為中國2060年實(shí)現“碳中和”目標貢獻星火之力。
(法大大副總裁黃炯)
生態(tài)聯(lián)合,為客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值
自2017年開(kāi)始布局生態(tài)建設以來(lái),法大大秉持“開(kāi)放”、“共生”、“共贏(yíng)”的理念,不斷擴大生態(tài)網(wǎng)絡(luò ),與伙伴的深度融合,在增強伙伴產(chǎn)品競爭力的同時(shí),也為客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值。
金蝶中國生態(tài)伙伴部負責人王金林介紹,2019年,法大大作為第一家ISV進(jìn)入金蝶“啟明星計劃”。幾年來(lái),雙方資源能力互補,構建了一體化、深融合、互聯(lián)互通的協(xié)作平臺。截至目前,金蝶和法大大已共創(chuàng )500多家客戶(hù),法大大蒼穹版、法大大星瀚版、法大大星空版、法大大云之家版等產(chǎn)品都在客戶(hù)實(shí)踐中得到了良好的價(jià)值驗證。如勁嘉集團應用了法大大星空版產(chǎn)品,印章線(xiàn)上管控,無(wú)需人工監印,采購周期縮短95%,簽署成本節省83%。
(金蝶中國生態(tài)伙伴部負責人王金林)
先正達集團中國HR信息化流程經(jīng)理孔繁琳在會(huì )上表示,通過(guò)使用法大大與SAP的生態(tài)集成產(chǎn)品,先正達有效提升合同簽署平臺的管理效率,并且不需要進(jìn)行多系統的操作和維護,就能支持集團HR、多業(yè)務(wù)的線(xiàn)上化開(kāi)展,更好進(jìn)行數據資產(chǎn)的管理和沉淀。
(先正達集團中國HR信息化流程經(jīng)理孔繁琳)
法大大的產(chǎn)品和生態(tài)理念得到眾多知名廠(chǎng)商的廣泛認可,推動(dòng)了有效的聯(lián)合創(chuàng )新,例如:與SAP聯(lián)合推出FASCforSAPSuccessFactors、與金蝶聯(lián)合推出法大大電子合同云蒼穹版、法大大電子合同云星空版,還有與有贊、企業(yè)、釘釘等平臺的集成,等等??蛻?hù)可以在伙伴平臺以開(kāi)箱即用的方式,便捷高效調用法大大的產(chǎn)品,降低客戶(hù)成本。
黃炯表示,未來(lái),法大大將以數智化作為牽引,持續聚焦深度生態(tài),關(guān)注伙伴賦能及客戶(hù)價(jià)值共創(chuàng ),與伙伴一起構建健康繁榮的中國SaaS生態(tài),聚力共贏(yíng)!
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