從2004年到現在,李明建加入四季沐歌已經(jīng)有近20年的時(shí)間了,是四季沐歌“元老級”經(jīng)銷(xiāo)商之一。經(jīng)過(guò)這些年的共同發(fā)展,緊跟四季沐歌的發(fā)展腳步,李明建組建起了一支集零售、批發(fā)、安裝、售后、倉儲等多種服務(wù)于一身的專(zhuān)業(yè)團隊。成就大商沒(méi)有捷徑,但每一位大商都有自己的訣竅和法門(mén)。下面請跟隨本期“對話(huà)大商”,回顧李明建的創(chuàng )業(yè)之路,共同探尋他的“大商之道”。
四季沐歌云商李明建
著(zhù)眼長(cháng)遠,發(fā)現市場(chǎng)機遇
創(chuàng )業(yè)初期,李明建銷(xiāo)售的產(chǎn)品以四季沐歌太陽(yáng)能為主。在四季沐歌多元化發(fā)展的過(guò)程中,李明建也走進(jìn)了空氣能賽道。轉型初期,李明建對空氣能并不了解,但他敏銳的感知到,節能、環(huán)保且舒適的空氣能產(chǎn)品一定大有可為。隨著(zhù)四季沐歌多元化發(fā)展的不斷推進(jìn),李明建對空氣能的了解也不斷加深。在四季沐歌的支持下,李明建一步步在空氣能領(lǐng)域站穩了腳跟。
著(zhù)眼長(cháng)遠、決策果斷,是李明建搶占先機的關(guān)鍵?!拔覀冞@里空氣質(zhì)量和環(huán)保管理的都比較嚴格,所以必須得使用環(huán)保的產(chǎn)品來(lái)處理供暖制熱?!睉{借敏銳的感知力和對四季沐歌的信任,李明建果斷開(kāi)始對空氣能市場(chǎng)的布局。
很快,空氣能產(chǎn)品果然開(kāi)始大受歡迎。一方面越來(lái)越多的政策利好,不斷刺激著(zhù)市場(chǎng)需求,另一方面消費者對空氣能的了解也在逐漸加深,空氣能產(chǎn)品的市場(chǎng)需求越來(lái)越大,率先布局的李明建迎來(lái)了東風(fēng)。
李明建到用戶(hù)家中實(shí)地檢查產(chǎn)品安裝情況
腳踏實(shí)地,把用戶(hù)的需求放在首位
如果說(shuō)四季沐歌的產(chǎn)品品質(zhì)與品牌影響力是李明建走向成功的前提,那么腳踏實(shí)地的不斷堅持則是他成功的“引擎”。堅持加強團隊能力建設,堅持圍繞業(yè)務(wù)、安裝、售后三大業(yè)務(wù)板塊不斷精益求精,李明建的團隊在市場(chǎng)上始終快人一步。
為了給用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗,李明建為三大業(yè)務(wù)板塊建立了標準化流程。售前,銷(xiāo)售團隊會(huì )制定詳細的銷(xiāo)售計劃,并持續追蹤客戶(hù)需求。下單后,專(zhuān)精暖通項目的安裝施工團隊則會(huì )第一時(shí)間到場(chǎng)施工、安裝調試機器,并且為客戶(hù)提供使用指導。
售后服務(wù)方面,將每一位用戶(hù)的信息都會(huì )得到妥善收集、管理。接到用戶(hù)的服務(wù)需求后,售后服務(wù)人員將會(huì )迅速完成信息對應,安排工作人員直接上門(mén)服務(wù),“冬天天氣冷,一旦下雪下大雨,時(shí)間一長(cháng)小問(wèn)題也會(huì )凍成大問(wèn)題,如果把客戶(hù)室內的供暖設施凍壞,咱得承擔這個(gè)責任,所以就算是晚上,該出發(fā)也得出發(fā)”。
除了保證常規售后服務(wù)的質(zhì)量,每年年底,李明建還會(huì )組織年檢,同時(shí)對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),“發(fā)現小問(wèn)題盡早處理,就不會(huì )出現大問(wèn)題”。這種認真負責的態(tài)度贏(yíng)得了客戶(hù)廣泛好評,也為李明建贏(yíng)得了更廣闊的市場(chǎng)。
在檢查過(guò)程中,李明建與用戶(hù)進(jìn)行溝通
展望未來(lái),用愚公移山的精神做好四季沐歌
隨著(zhù)國家雙碳目標的推進(jìn),空氣能迎來(lái)了更為廣闊的市場(chǎng)前景,煤改電工程的推進(jìn)讓消費者普遍對空氣能的接受度進(jìn)一步提升。這為空氣能市場(chǎng)帶來(lái)了更多機遇,一方面新客戶(hù)涌入空氣能市場(chǎng),另一方面存量市場(chǎng)面臨迭代,同樣帶來(lái)了巨大的增長(cháng)空間。為了應對更多的入局競爭者,李明建圍繞售后服務(wù)的及時(shí)性,不斷加強服務(wù)能力,切實(shí)滿(mǎn)足消費者需求。
“我們這邊煤改電市場(chǎng)是政府財政補貼,免費安裝,他們的擴建房過(guò)去裝空氣能技術(shù)方面不過(guò)關(guān),噪音大,達不到標準,給我們留下了銷(xiāo)售機會(huì )”認準了市場(chǎng)潛力,李明建以愚公移山的精神,堅定了腳踏實(shí)地做好四季沐歌空氣能的信心和決心。如今,李明建的兩個(gè)兒子也加入了團隊,李明建和家人們用行動(dòng)踐行著(zhù)愚公“子子孫孫,無(wú)窮匱也”的堅定。
用溫暖的產(chǎn)品,溫暖的服務(wù),溫暖的企業(yè)文化切實(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,未來(lái)李明建將繼續發(fā)揮四季沐歌的品牌優(yōu)勢,以“綠水青山就是金山銀山”的理念為引領(lǐng),通過(guò)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為構建生態(tài)宜居社會(huì )作出更大貢獻,助力國家雙碳目標建設。
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