當前，東部新區發(fā)展勢頭正盛，自成立以來(lái)累計新增1.52萬(wàn)用戶(hù)，新增用戶(hù)容量55.22萬(wàn)千伏安，如何滿(mǎn)足重大項目數量多、工期緊、要求高的建設需求，是擺在新區政府和供電公司面前的一道難題。東部新區供電公司落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)理念，在重大項目保障服務(wù)方面取得多項關(guān)鍵性進(jìn)展。

　　一招化“急”：優(yōu)化資源配置

　　在東部新區這座成都東進(jìn)戰略的橋頭堡上，僅2023年前7個(gè)月就有160個(gè)項目投運送電。政府急于推進(jìn)招商引資進(jìn)度，用戶(hù)急于推進(jìn)項目建設，這一切都需要盡快接入用電。

　　為此，供電公司以“統一規劃”化解難題，優(yōu)化資源配置以滿(mǎn)足用戶(hù)接入時(shí)序需求。在中科翼能和阿里云項目接入過(guò)程中，這種“統一規劃”就發(fā)揮了“雙贏(yíng)效果”。

　　蜂巢能源項目落地時(shí)，根據報裝負荷，當前唯一滿(mǎn)足接入條件的間隔、通道資源已被批復給阿里云，蜂巢能源只能接入規劃的220千伏絳溪北變電站，但項目用電“等不及”。為此，東部新區發(fā)揮“統一規劃”作用，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，將批復給阿里云的海鳴變電站站間隔借給蜂巢能源，并從新擴建的110千伏賈家變電站出4回10千伏線(xiàn)路，作為蜂巢能源的過(guò)渡方案，同時(shí)為阿里云編制過(guò)渡方案。待用戶(hù)專(zhuān)站專(zhuān)線(xiàn)建成投運后，4回10千伏可轉為公線(xiàn)使用，滿(mǎn)足地塊周邊的中小型企業(yè)用電需求。通過(guò)這種“統一規劃”滿(mǎn)足各方建設需求，統籌推進(jìn)電網(wǎng)建設，最大限度地滿(mǎn)足東部新區項目用電需求。

　　一招解“繁”：理順建設步調

　　由于目前東部新區大量項目由政府出資建設紅線(xiàn)外接入工程，客戶(hù)出資建設紅線(xiàn)內受電工程，內外線(xiàn)參建單位多，為項目建設管理提出了新的挑戰。

　　東部新區供電公司采用“三建立”等手段推進(jìn)內外線(xiàn)工程的無(wú)縫銜接：一是建立“項目長(cháng)”負責制。由公司主要負責人擔任項目的項目長(cháng)，對項目進(jìn)行統一管控和負責，并定期向政府匯報項目進(jìn)展情況；二是建立項目實(shí)施計劃進(jìn)度表。為確保各方建設時(shí)序一致，供電公司根據用戶(hù)需求和建設進(jìn)度建立計劃進(jìn)度表，要求各方嚴格按照職責分工和時(shí)間節點(diǎn)完成建設內容，實(shí)現建設時(shí)序的一致。三是建立多方聯(lián)席機制。項目涉及單位多、工期緊，在建設過(guò)程中，由供電公司牽頭，定期召開(kāi)政府、供電公司、客戶(hù)、參建單位聯(lián)席會(huì )議，溝通協(xié)調建設進(jìn)度和問(wèn)題。

　　在蜂巢能源項目建設過(guò)程中，得益于這種統一協(xié)調的模式，于8月4日順利完成投運送電，比用戶(hù)預計時(shí)間提前20余天，項目建設實(shí)現了“四同步”——同步啟動(dòng)、同步協(xié)調、同步建設、同步投運，獲得了政府與用戶(hù)的高度肯定和贊揚。

　　一招促“優(yōu)”：提升供電質(zhì)量

　　在東部新區，以天府機場(chǎng)為代表的一批重要用戶(hù)對供電質(zhì)量要求極高，對包括電網(wǎng)波動(dòng)在內的電能質(zhì)量問(wèn)題極為敏感。為此，供電公司貫徹“統一運維、統一搶修”理念，以外“聯(lián)”內“專(zhuān)”在優(yōu)化供電服務(wù)質(zhì)量方面加強多方合作，提升設備精益管理水平，最大程度保障新區用戶(hù)安全可靠用電。

　　一是多方“聯(lián)”合。與政府共同建立電力設施保護及安全隱患排查治理政企、警企聯(lián)動(dòng)的常態(tài)機制，推進(jìn)電力設施保護和隱患治理，嚴防外破和電力設施盜竊事件。與天府國際機場(chǎng)等用戶(hù)簽訂黨建結對共建協(xié)議，通過(guò)聯(lián)合開(kāi)展業(yè)務(wù)交流、用電檢查、應急演練等方式保障機場(chǎng)用電安全穩定。

　　二是注重“專(zhuān)”業(yè)。借助全川首個(gè)縣級供指分中心成立及中壓運維班試點(diǎn)契機，推動(dòng)配網(wǎng)高效能管理，通過(guò)紅外檢測、超聲波檢測及電纜狀態(tài)檢測等方式持續開(kāi)展移交老舊小區設備隱患排查治理，提前感知設備狀態(tài)，確保電力供應萬(wàn)無(wú)一失。

　　一招助“盛”，提升電網(wǎng)承載力

　　為徹底解決東部新區電網(wǎng)基礎與項目需求不匹配的問(wèn)題，東部新區公司落實(shí)“統一升級”理念，“早”字當先發(fā)揮規劃作用，助力東部新區重大項目百花盛放。

　　一是用電需求“早知道”。常態(tài)化對接東部新區管委會(huì )戰略研究局、未來(lái)醫學(xué)城管理局等相關(guān)職能部門(mén)，收集東部新區個(gè)功能區的新增重大用戶(hù)用電需求及接入時(shí)序，做到接入需求心中有數。

　　二是項目建設“早準備”。通盤(pán)分析需求增長(cháng)點(diǎn)及電網(wǎng)薄弱環(huán)節，及時(shí)推進(jìn)主網(wǎng)電網(wǎng)建設項目及變電站出線(xiàn)建設。當前在途電網(wǎng)基建工程14項，并已完成輸變電項目?jì)?000萬(wàn)，配網(wǎng)項目?jì)?.2億元。為促進(jìn)電網(wǎng)全方位提檔升級，為重要負荷接入提供強力支撐。

　　在支撐東部新區發(fā)展的征途上，東部新區供電公司將持續優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，解決重大項目用電難題和痛點(diǎn)，為東部新區發(fā)展提供充沛電能。