數字化、智能化是全面帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能引擎。圍繞企業(yè)數智化轉型需求的服務(wù)型企業(yè)正以此為契機，利用創(chuàng )新資源和商機優(yōu)勢，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。以企業(yè)轉型需求為中心的生態(tài)體系，也日趨完善，聚合共榮、共創(chuàng )共贏(yíng)的局面在不斷向好。

　　數智化正在改造現代商業(yè)生態(tài)系統，對于商業(yè)生態(tài)系統的各個(gè)主體都具有強大的改造能力。智邦國際作為數智一體化先行者，發(fā)揮數智一體化優(yōu)勢，把握數字經(jīng)濟發(fā)展的戰略先機，以一體化聚焦企業(yè)管理，與伙伴共同挖掘商機，圍繞資源整合、邊界突破，著(zhù)力打造數智一體化技術(shù)與生態(tài)企業(yè)融合發(fā)展。

　　數智一體化技術(shù)為企業(yè)探索更多發(fā)展路徑

　　強調企業(yè)一體化，基于企業(yè)管理整體性，這是智邦國際產(chǎn)品設計理念來(lái)源?；诖死砟畲蛟斓闹前钜惑w化ERP，將企業(yè)內、外、上游、下游聯(lián)通起來(lái)。從企業(yè)運營(yíng)管理角度來(lái)看，一體化的管理模式下，底層數據將為企業(yè)實(shí)現“提質(zhì)降本增效”貢獻數據驅動(dòng)價(jià)值。從企業(yè)的外部協(xié)作來(lái)看，綜合提升企業(yè)管理內核實(shí)力，企業(yè)可與上下游企業(yè)共同應對市場(chǎng)變化，轉變經(jīng)營(yíng)模式，挖掘更多商機。

　　正向吸引，全面高質(zhì)量發(fā)展，結識新伙伴。數智化具有創(chuàng )新性、滲透性、融合性。一體化具有精細化、整體性、戰略視角等特點(diǎn)。智邦國際從底層數據一體化、內部一體化（聚焦業(yè)務(wù)）、橫向一體化（聚焦組織）、縱向一體化（協(xié)同第三方）四個(gè)維度建立全程一體化優(yōu)勢管理體系。數智化轉型是企業(yè)自我塑造以適應變化的過(guò)程，智邦國際為企業(yè)實(shí)現快速高質(zhì)量轉型發(fā)展，依靠“正向吸引法則”，通過(guò)自上而下、從內而外的戰略認同，提升以企業(yè)自身為核心的生態(tài)共創(chuàng )質(zhì)量。簡(jiǎn)而言之，數智一體化技術(shù)為企業(yè)強化自身奠定了基礎，企業(yè)才有實(shí)力與伙伴共同進(jìn)步，正向面對市場(chǎng)挑戰。

　　轉變模式，打破管理桎梏，找到新商機。對企業(yè)而言，定式的運營(yíng)管理模式可在短期維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀，但隨著(zhù)行業(yè)需求變化和創(chuàng )新技術(shù)帶來(lái)的影響，想要創(chuàng )造新的效益增長(cháng)點(diǎn)并不容易。以制造業(yè)企業(yè)為例，有的企業(yè)且停留在如何快速處理訂單需求時(shí)，另一部分企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始向服務(wù)型轉型。究其原因，一方面，企業(yè)發(fā)展受限于企業(yè)現階段業(yè)務(wù)發(fā)展情況；另一方面，數智化轉型進(jìn)度滯后，企業(yè)還未形成模式優(yōu)勢。智邦國際的數智一體化ERP，為企業(yè)解決轉型問(wèn)題，幫助企業(yè)找到轉型路徑。比如，通過(guò)精細化售后服務(wù)管理，企業(yè)可形成產(chǎn)品全生命周期的效益閉環(huán)，以售后服務(wù)為落腳點(diǎn)，為客戶(hù)企業(yè)提供產(chǎn)品升級服務(wù)和新產(chǎn)品銷(xiāo)售等，挖掘其他合作模式，

　　正如智邦國際董事長(cháng)兼CEO陳沐陽(yáng)先生所說(shuō)，智邦國際生長(cháng)于中國，為中國企業(yè)服務(wù)是我們的成長(cháng)壯大的基礎。為中國企業(yè)，我們著(zhù)力將數智一體化技術(shù)快速向外輻射。數智一體化技術(shù)不是打造部署在企業(yè)內的一個(gè)軟件，而是從內到外改變企業(yè)，助企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，彌補短板。企業(yè)只有自己往前走，才能看到更多機會(huì )，發(fā)現更多資源。仍困擾于管理問(wèn)題的企業(yè)，又怎么會(huì )有十足的創(chuàng )新動(dòng)力呢？

　　數智一體化技術(shù)發(fā)揮優(yōu)勢，構建現代商業(yè)生態(tài)共贏(yíng)模式

　　智邦國際構建的數智一體化生態(tài)體系，是實(shí)現字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、扁平化、去中心化的生態(tài)，是構建集商業(yè)信任、伙伴賦能、利益保障、運營(yíng)協(xié)同一體的生態(tài)運營(yíng)體系。在這一生態(tài)下，數智一體化技術(shù)是基礎?；跀抵且惑w化技術(shù)形成的平臺，可以與合作伙伴共同發(fā)現商業(yè)機會(huì )、創(chuàng )造價(jià)值。

　　以智邦一體化ERP為例，其產(chǎn)品本身的強大擴展性能夠與第三方軟硬件系統無(wú)縫對接。這一看似微小的價(jià)值點(diǎn)，卻能縮小軟硬件供應商觸達目標客戶(hù)的距離，同時(shí)帶來(lái)現實(shí)性的經(jīng)營(yíng)收益。另一方面，基于數智一體化技術(shù)，金融、人才培養、企業(yè)管理培訓、數據安全、云技術(shù)、人工智能等生態(tài)模塊也蓄勢待發(fā)。如今，智邦國際數智一體化生態(tài)已經(jīng)具備較為完善的體系架構，吸引了各領(lǐng)域優(yōu)勢資源和企業(yè)，數智一體化技術(shù)也在發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新價(jià)值和平臺優(yōu)勢。其中，媒體資源、行業(yè)優(yōu)質(zhì)教育資源、合作企業(yè)軟硬件產(chǎn)品資源等正在釋放生態(tài)動(dòng)能，共創(chuàng )共贏(yíng)。

　　有數據統計，2022年，我國數字經(jīng)濟規模達到50.2萬(wàn)億元，同比名義增長(cháng)10.3%，已連續11年顯著(zhù)高于同期GDP名義增速，數字經(jīng)濟占GDP比重相當于第二產(chǎn)業(yè)占國民經(jīng)濟的比重，達到41.5%。未來(lái)，圍繞企業(yè)轉型的人、財、客、貨等關(guān)鍵要素的衍生行業(yè)也將大勢發(fā)展，生態(tài)共榮亦指日可待。

　　從數智一體化技術(shù)的發(fā)展潛力來(lái)看，其先發(fā)創(chuàng )新者智邦國際已經(jīng)將目標投向海外市場(chǎng)。不久前，智邦國際全新品牌形象亮相于美國紐約時(shí)代廣場(chǎng)納斯達克大屏上，“專(zhuān)注數智一體化讓企業(yè)更高效更智能”的品牌定位響徹紐約時(shí)代廣場(chǎng)。這是智邦國際未來(lái)發(fā)力進(jìn)軍海外市場(chǎng)的信號，也是智邦國際想要憑借數智一體化技術(shù)助力中國企業(yè)走出去的遠景目標。走出國門(mén)，數智一體化技術(shù)將惠及更多企業(yè)，而中國企業(yè)也將有實(shí)力在國際市場(chǎng)中發(fā)揮優(yōu)勢競爭力。

　　身處數智化時(shí)代，把握歷史機遇，加快發(fā)展數智化生態(tài)經(jīng)濟是必答題。數智一體化技術(shù)不是紙上談兵，而是智邦國際累積二十年的創(chuàng )新成果和經(jīng)驗結晶。企業(yè)需要數智一體化轉型升級，以自身為圓心參與行業(yè)競爭，建立企業(yè)發(fā)展生態(tài)。數智一體化技術(shù)也需要生態(tài)平臺，跨越行業(yè)基礎、跨越地域限制，解決管理問(wèn)題，發(fā)揮轉型優(yōu)勢動(dòng)能。

　　未來(lái)的商業(yè)模式特點(diǎn)和行業(yè)發(fā)展趨勢，是聚合生態(tài)、共贏(yíng)共創(chuàng )的，是企業(yè)以強聚強，以強謀強的態(tài)勢?！案鄙顒t枝繁葉茂，數智一體化技術(shù)為企業(yè)強根固基，向下扎深，向上生長(cháng)。智邦國際將與伙伴共建產(chǎn)業(yè)根基，共筑數智一體化生態(tài)。