6月25日，新西蘭總理克里斯·希普金斯（Christopher John Hipkins）率團訪(fǎng)華，新西蘭健康食品品牌及麥盧卡蜂蜜領(lǐng)導品牌康維他首席執行官大衛· 羅伯特· 班菲爾德（David Robert Banfield）作為訪(fǎng)華團代表之一來(lái)到了中國，為康維他在中國的發(fā)展開(kāi)啟新篇章。一直以來(lái)，康維他在中國杰出的業(yè)績(jì)表現為中新兩國的貿易往來(lái)做出了積極貢獻，接下來(lái)，康維他將繼續深耕中國市場(chǎng)，推進(jìn)“1%共生計劃”（Harmony Plan）在中國的落地，持續踐行環(huán)?？沙掷m，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙贏(yíng)。

　　作為訪(fǎng)華代表團的品牌之一，康維他陪同新西蘭總理參加了新西蘭駐華大使館“遇見(jiàn)新西蘭”活動(dòng)。在活動(dòng)現場(chǎng)，總理對康維他近年來(lái)在中國市場(chǎng)的表現做出了高度評價(jià)：“康維他長(cháng)期以來(lái)與中國市場(chǎng)保持著(zhù)密切的關(guān)系，除零售以外，線(xiàn)上銷(xiāo)售表現也十分突出，過(guò)去的幾年里，康維他與天貓、京東還有盒馬鮮生等都建立了合作伙伴關(guān)系，并在19年至22年之間實(shí)現了收入超過(guò)50%的增長(cháng)，考慮到過(guò)去一段時(shí)間特殊情況的影響，這是一個(gè)非常巨大的成就?！?br />

　　康維他始終堅持“生產(chǎn)自己有信心的產(chǎn)品”這一宗旨，產(chǎn)品從原產(chǎn)地到貨架均嚴格把關(guān)，可追溯源頭（From Source To Shelf）。在“遇見(jiàn)新西蘭”活動(dòng)現場(chǎng)，康維他的王牌產(chǎn)品麥盧卡蜂蜜系列、蜂膠系列和橄欖葉精華系列均悉數亮相，備受現場(chǎng)嘉賓關(guān)注。源自天然的饋贈，康維他一直致力于連接自然的美好，以自然之力，療愈身心。

　　回顧康維他在中國的發(fā)展，2022財年，康維他大中華區的收入占全球總收入的46%，平均每年增速達5.4%；此外，中國是新西蘭最大的蜂蜜出口國，康維他更是占新西蘭到中國的蜂蜜出口額超過(guò)40%。與此同時(shí)，康維他從未停止在中國市場(chǎng)的投入和發(fā)展——2022年，康維他進(jìn)入中國海南自貿區，全力打造亞太供應鏈中心、成立亞太研發(fā)中心，為亞太消費者量身打造來(lái)自新西蘭純凈之地的健康食品?？稻S他還積極響應了《健康中國2030》國家戰略，為中國消費者提供安全可靠的健康食品和適合他們的源自自然的健康解決方案。

　　康維他首席執行官大衛·羅伯特· 班菲爾德（David Robert Banfield）表示：“我們看到中國消費者越來(lái)越關(guān)注自身生活方式和飲食健康，作為一個(gè)天然健康品牌，我們將通過(guò)產(chǎn)品和零售創(chuàng )新不斷為中國消費者提供量身訂制的健康解決方案。與此同時(shí)，我們還將著(zhù)力推進(jìn)‘1%共生計劃’（Harmony Plan）在中國的實(shí)施，為中國的可持續發(fā)展獻力?！?br />

　　找回地球的自然純凈是康維他重要核心價(jià)值觀(guān)?？稻S他尊重和保護環(huán)境，致力于在盡量減少對環(huán)境產(chǎn)生負面影響的情況下發(fā)展商業(yè)。因此，康維他提出了一個(gè)閉環(huán)生態(tài)系統——“1%共生計劃”（Harmony Plan）?；凇俺删鸵粋€(gè)蜜蜂和人類(lèi)共生共榮的世界”這一品牌愿景，康維他圍繞四大發(fā)展基石制定了自己的可持續計劃——氣候行動(dòng)領(lǐng)路人、全球蜜蜂守護者、生態(tài)平衡守門(mén)人、社區繁榮推動(dòng)者。此外，康維他還承諾每年投入1%利潤于“1%共生計劃”（Harmony Plan）中。

　　在中國，康維他也計劃與當地政府及公益組織一道，制定符合中國社會(huì )的“共生”方案?；谌蛩拇蠡?#xff0c;康維他在中國將重點(diǎn)著(zhù)力于“生態(tài)可持續”及“社區繁榮”兩個(gè)維度，專(zhuān)注投入我們的資源帶來(lái)更大的積極影響。與此同時(shí)，康維他還積極通過(guò)與中國企業(yè)之間的戰略合作，為“1%共生計劃”（Harmony Plan）的落地和實(shí)施創(chuàng )造更多條件。

　　此次訪(fǎng)華期間，在新西蘭總理希普金斯的見(jiàn)證下，康維他與Olé作為中新高端零售代表品牌，在新西蘭貿發(fā)局主辦的商業(yè)合作簽約儀式上簽署了戰略合作備忘錄，合力將康維他的“1%共生計劃”（Harmony Plan）帶入中國，一起為中國消費者帶來(lái)高質(zhì)量、可持續發(fā)展的零售體驗。

　　對于此次合作，Olé公司總經(jīng)理吳杰表示：“Olé與康維他已有多年的合作基礎，兩個(gè)品牌的契合度非常高——理念上，我們都倡導自然、健康與品質(zhì)；調性上，我們都聚焦于中高端人群；渠道上，作為進(jìn)口食品購物主流平臺，我們認為Olé會(huì )是康維他深耕中國市場(chǎng)的不二之選。我們知道‘1%共生計劃’（Harmony Plan）是康維他可持續發(fā)展戰略非常重要的一部分，Olé很榮幸能夠參與其中，與康維他攜手推動(dòng)這一杰出的計劃落地中國，這一合作的意義將遠遠大于商業(yè)成就本身?！?br />
　　康維他認為，中國是最具活力和快速變化的市場(chǎng)，接下來(lái)，康維他將繼續加大對中國市場(chǎng)的投入，增強本地團隊實(shí)力，創(chuàng )新產(chǎn)品和零售，打造更加適合中國消費者的天然健康產(chǎn)品。

　　關(guān)于康維他

　　康維他（NZX：CVT）成立于1974年，旨在借助蜂巢的自然力量療愈及保護地球?？稻S他在全球擁有 550 多人的團隊，與超過(guò) 16 億只蜜蜂緊密相連，是麥盧卡蜂蜜和蜂產(chǎn)品的全球市場(chǎng)領(lǐng)導者?？稻S他擁有政府雙重認證的實(shí)驗室，通過(guò)對蜂產(chǎn)品的研究及品質(zhì)的不斷檢驗，致力于一如既往為消費者提供最高品質(zhì)的產(chǎn)品?？稻S他不斷加大科研的投入，關(guān)注蜜蜂及麥盧卡樹(shù)的健康成長(cháng)，建立麥盧卡蜂蜜和蜂膠的科學(xué)知識?？稻S他承諾于 2025 年實(shí)現碳中和，到 2030 年實(shí)現碳負增長(cháng)，并于每年種植 100-200 百萬(wàn)棵麥盧卡樹(shù)?？稻S他業(yè)務(wù)分布在澳大利亞、中國、北美、東南亞和歐洲等，同時(shí)也深耕新西蘭本土市場(chǎng)。 在中國， 康維他是廣受消費者喜愛(ài)的新西蘭品牌，在麥盧卡蜂蜜領(lǐng)域市場(chǎng)份額穩居線(xiàn)上線(xiàn)下第一名。