6月27日，中冶寶鋼基層單位收到來(lái)自寶鋼股份熱軋管理人員發(fā)送的戰報，“端午節日期間，熱軋三條產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能效率屢創(chuàng )佳績(jì)，三日內累計刷新產(chǎn)能紀錄4次，其中22日三條產(chǎn)線(xiàn)班產(chǎn)、日產(chǎn)創(chuàng )造歷史最優(yōu)水平”。同日早會(huì )期間，對中冶寶鋼基層單位熱軋各行車(chē)作業(yè)區域提出肯定和感謝。

　　6月份以來(lái)熱軋廠(chǎng)三條產(chǎn)線(xiàn)全面提升產(chǎn)能，滿(mǎn)負荷軋制生產(chǎn)，因此對行車(chē)吊運這一重要環(huán)節來(lái)帶了極大的考驗。中冶寶鋼基層單位在全面提升產(chǎn)能前期已制定詳細的保產(chǎn)方案，滿(mǎn)足現場(chǎng)作業(yè)需求。一是由于現場(chǎng)人員緊張，各區域制定詳細的加班人員名單，保障現場(chǎng)吊運人員充足，暫時(shí)取消人員休假，保障出勤率；二是安排點(diǎn)檢人員對現場(chǎng)吊運的主控行車(chē)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，每日安排值班人員24小時(shí)進(jìn)行保駕，保障行車(chē)設備功能正常；三是節假日期間每日中冶寶鋼基層單位管理人員協(xié)同行車(chē)作業(yè)區負責人留守現場(chǎng)，對安全及生產(chǎn)情況做好跟蹤，及時(shí)協(xié)調解決出現的異常。四是車(chē)間管理人員及作業(yè)區負責人每日參加班前、后會(huì )，對員工安全吊作業(yè)進(jìn)行教育宣貫，避免由于生產(chǎn)節奏加快導致操作人員心態(tài)出現急躁。通過(guò)各項措施的實(shí)施，三條產(chǎn)線(xiàn)的吊運生產(chǎn)配合獲寶鋼股份表?yè)P。

　　中冶寶鋼基層單位是一只高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊伍，在各級管理人員帶領(lǐng)下，以專(zhuān)業(yè)、精湛的技能水平和高度負責的工作責任心，在熱軋提高產(chǎn)能、滿(mǎn)負荷生產(chǎn)期間，全力協(xié)助寶鋼股份完成安全生產(chǎn)目標，受到寶鋼股份熱軋管理人員的一致好評，體現出中冶寶鋼基層單位與熱軋廠(chǎng)合作伙伴關(guān)系的重要性，充分展現了中冶行車(chē)優(yōu)秀的品牌形象。

　　（中冶寶鋼 陳銀根）