2023年第一季度，我國GDP為284997億元，比上年同期增長(cháng)4.5%，經(jīng)濟總體保持向好態(tài)勢，消費者對經(jīng)濟復蘇的信心逐漸增強。面對各行業(yè)、各市場(chǎng)的強勁復蘇趨勢，企業(yè)如何最大限度激發(fā)自身潛能？如何構建過(guò)硬的競爭壁壘？答案無(wú)疑是內生動(dòng)力。

　　在行業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結構和客戶(hù)需求不斷發(fā)生變化之際，企業(yè)轉型的拐點(diǎn)時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)，挖掘并充分利用內生力量變得尤為重要。企業(yè)只有不斷修煉內力，聚焦于核心業(yè)務(wù)，才能塑造企業(yè)競爭力和可持續發(fā)展能力，實(shí)現外部環(huán)境與內生動(dòng)力的同頻共振。

　　因勢而變，打造企業(yè)差異化發(fā)展優(yōu)勢

　　人口紅利和流量紅利消失，許多行業(yè)進(jìn)入存量博弈狀態(tài)，“增長(cháng)難題”成為越來(lái)越多企業(yè)的困擾。增長(cháng)是企業(yè)生存的底線(xiàn)和底盤(pán)，增長(cháng)理念對企業(yè)是非常關(guān)鍵的，企業(yè)想持續發(fā)展就必須探索自身的增長(cháng)密碼。

　　身邊云采用多元用工形式代替單一用工形式，變單一工時(shí)工作制為靈活就業(yè)的多種工時(shí)工作制，滿(mǎn)足企業(yè)臨時(shí)性、季節性波動(dòng)需求。企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)交給專(zhuān)業(yè)的人，集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)，節約了固定人力成本，成本控制目標更加清晰可見(jiàn)，可以最大程度地利用現有資源，提高組織戰略的靈活性與高效性。

　　向內聚焦，解鎖企業(yè)逆勢增長(cháng)的密碼

　　靈活就業(yè)在增加企業(yè)靈活性的同時(shí)，也容易為企業(yè)帶來(lái)人員管理難題。多元用工模式需要管理者花費大量時(shí)間去了解項目進(jìn)度情況和數據信息，無(wú)形中拉低了工作效率。企業(yè)要想在競爭中處于不敗之地，需要打破團隊合作壁壘，采用靈活的管理方式，實(shí)現更快速地創(chuàng )新、更高效地協(xié)作，從而創(chuàng )造出更大的商業(yè)價(jià)值。

　　通過(guò)身邊云打造的數字智能化管理工具，企業(yè)管理者可以在線(xiàn)分配和管理任務(wù)，員工按照優(yōu)先級完成任務(wù)，提高團隊成員的協(xié)作效率；實(shí)現更高的透明度，任務(wù)狀態(tài)清晰可見(jiàn)，為按時(shí)完成項目打下堅實(shí)基礎。同時(shí)，身邊云從資金安全、合規完稅、高效結算等方面為企業(yè)提供安全屏障，規避合規風(fēng)險，企業(yè)可以安全安心運營(yíng)。

　　尋找內生動(dòng)力不僅可以讓企業(yè)實(shí)現健康多元化發(fā)展，還可以鑄就企業(yè)的可持續競爭優(yōu)勢。身邊云深耕共享領(lǐng)域多年，以為企業(yè)提供共享服務(wù)為己任，持續打造自身的數字化能力，不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域和場(chǎng)景，幫助更多企業(yè)踏上增長(cháng)線(xiàn)，打贏(yíng)持久戰。