廣西華昇堅持以黨的政治建設為統領(lǐng),毫不動(dòng)搖堅持黨的領(lǐng)導,加強黨的建設,深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念,積極探索把黨建融入中心工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建世界一流企業(yè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。
堅定政治方向,篤定建設世界一流不松懈 崇高的信仰,堅定的信念,是中國共產(chǎn)黨人的政治靈魂??偨Y企業(yè)由項目建設期轉入生產(chǎn)運營(yíng)期兩年政治理論學(xué)習的實(shí)踐,形成了廣西華昇“3+3”政治理論學(xué)習模式。每月至少一次黨委中心組學(xué)習,每月一次擴大到全體中層干部參加的黨委中心組擴大學(xué)習,每月一次中層以上干部自學(xué)并提交學(xué)習體會(huì );每周一期“學(xué)習二十大”華昇大家學(xué)周報,每周一期廉潔從業(yè)警示教育周報,每月一期保密學(xué)習教育。
扎實(shí)的政治理論學(xué)習,為建設世界一流企業(yè)提供了理論支撐、精神動(dòng)力和思想保證。堅定貫徹黨的二十大作出的關(guān)于“高端化、智能化、綠色化”產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,更加堅定貫徹中鋁集團“兩?!睉鹇?、建設廣西防城港沿海鋁工業(yè)基地、建設世界一流企業(yè)的信心和決心。堅持自立自信,立足企業(yè)實(shí)際,探索廣西華昇“堅持黨建引領(lǐng)、堅持央企市營(yíng)、堅持實(shí)事求是、堅持半軍事化管理”改革創(chuàng )新之路,奮力譜寫(xiě)中國式現代化廣西華昇新篇章。
創(chuàng )新方式載體,彰顯黨建價(jià)值創(chuàng )造力 沒(méi)有脫離黨建的業(yè)務(wù),也沒(méi)有脫離業(yè)務(wù)的黨建。廣西華昇堅決摒棄黨建與業(yè)務(wù)工作“兩張皮”,實(shí)施“黨建+”和“+黨建”,做實(shí)黨建與業(yè)務(wù)工作雙向融合、深度融合、全面融合,推動(dòng)黨建融入企業(yè)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈全過(guò)程,積極探索黨建工作新模式。
在生產(chǎn)一線(xiàn),設立了“卸礦黨員先鋒崗”等多個(gè)黨員先鋒崗。進(jìn)口鋁土礦卸船時(shí)間由過(guò)去的6到7天提升到目前平均3.9天,創(chuàng )造了3.15天卸完20萬(wàn)噸大船的最優(yōu)記錄。
成立“槽罐清理黨員突擊隊”等多個(gè)黨員突擊隊。在艱苦的試生產(chǎn)期,皮帶堵料、槽罐沉料時(shí)常制約生產(chǎn)連續穩定運行,黨員沖在前,干部當先鋒,生產(chǎn)現場(chǎng)臟亂差的狀況得到徹底扭轉,換來(lái)了安全、干凈、文明的生產(chǎn)現場(chǎng)。
10個(gè)黨支部每年開(kāi)展20多個(gè)“兩帶兩創(chuàng )”項目,黨員全覆蓋,群眾共同參與,促進(jìn)生產(chǎn)運營(yíng)指標改善,累計創(chuàng )效5000多萬(wàn)元。
2022年下半年成立提產(chǎn)增效7個(gè)先鋒隊,黨委授隊旗,黨支部領(lǐng)任務(wù)、攻難題,實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好業(yè)績(jì)。2023年3月,開(kāi)展穩產(chǎn)降耗、采購降本等“5個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)”,每周以黨建督辦形式通報專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)展,深入挖潛增收降本。
堅持永不滿(mǎn)足、永不懈怠、永遠奮斗。圍繞“對標再找差,管理再挖潛,價(jià)值再創(chuàng )造”主題,以戰時(shí)狀態(tài)持續深化全要素對標,對標的目標更高、指標更細,對標的范圍更廣、業(yè)務(wù)全覆蓋,濃厚對標氛圍,豐富卓越文化、極致文化,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)提效。
全體黨員每年在本支部講一次黨課,交流、分享個(gè)人“學(xué)政治、學(xué)專(zhuān)業(yè)、學(xué)管理”的學(xué)習收獲,濃厚學(xué)習文化,促進(jìn)學(xué)習型組織建設。所有黨總支、黨支部與企業(yè)外黨組織開(kāi)展結對共建,通過(guò)多種方式的交流、學(xué)習,提升黨建質(zhì)量,破解工作難題,促進(jìn)了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效雙提升。
厚植為民情懷,激發(fā)職工干事創(chuàng )業(yè)活力 員工是企業(yè)的財富,青年是廣西華昇的未來(lái)。關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,引領(lǐng)青年成長(cháng)是各級黨工團組織的重要工作。每?jì)稍陆M織開(kāi)展一次職工廣場(chǎng)文化晚會(huì ),由職工自導自演的各式節目,展現職工朝氣蓬勃、昂揚向上的狀態(tài),凝聚職工“追求卓越、爭創(chuàng )一流”的精氣神。
組織基層職工代表“餐敘面對面干群心連心”餐敘會(huì )。企業(yè)領(lǐng)導和基層職工邊吃邊聊,職工敞開(kāi)心扉、坦誠交流意見(jiàn)建議,領(lǐng)導問(wèn)計職工,集眾智,匯眾力,謀發(fā)展。
建立職工“管理、技術(shù)、技能”三個(gè)發(fā)展通道,通過(guò)競聘上崗、考核評定、技能比武等多種方式,一批年輕職工走上相應等級崗位。組織開(kāi)展全能值班員、全能維檢員、全能化驗員三個(gè)“全能員”培養,為職工賦能,提升職工一專(zhuān)多能的業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建強智力支撐和人才保障。
建設勞模創(chuàng )新工作室,致力于知識型、技術(shù)型、創(chuàng )新型技術(shù)隊伍建設,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人成才成長(cháng)。產(chǎn)生10多項專(zhuān)利技術(shù)和先進(jìn)操作法,帶動(dòng)培養工匠型人才,帶動(dòng)員工技術(shù)革新,解決生產(chǎn)難題,在運用創(chuàng )新技術(shù)提升設備長(cháng)周期安全運行方面表現突出,氧化鋁溶出機組連續安全穩定運行316天,刷新系統長(cháng)周期運行的紀錄。
員工主動(dòng)作為,發(fā)揮集體智慧,利用生產(chǎn)、設備維修的邊角料,動(dòng)手設計、制作文化雕塑、魚(yú)池、花池等,美化生產(chǎn)環(huán)境、工作環(huán)境,展示良好企業(yè)形象,展現了員工精神風(fēng)貌,凝聚了團隊力量。
持續開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”。辦實(shí)事進(jìn)展情況階段性向廣大職工公示,接受職工監督。為基層減負、為職工送溫暖解難題、為職工成長(cháng)發(fā)展做服務(wù)等共辦實(shí)事30多項,職工群眾切身感受到黨組織的溫暖,激發(fā)了干事創(chuàng )業(yè)的巨大熱情。
創(chuàng )新精準考核,落實(shí)黨建工作責任制 廣西華昇黨委嚴格落實(shí)全面從嚴治黨主體責任,創(chuàng )新黨建精準考核機制,充分體現精準、精細、精實(shí),推進(jìn)黨建責任落實(shí),增強黨組織政治功能和組織功能,著(zhù)力把基層黨組織建設成為有效實(shí)現黨的領(lǐng)導、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的堅強戰斗堡壘。
加強黨建工作標準化規范化,建立和落實(shí)黨委、黨總支、黨支部、黨小組黨建工作責任制清單。落實(shí)領(lǐng)導班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度,落實(shí)班子成員年度向黨委報告履行全面從嚴治黨主體責任情況制度。堅持月度黨建工作檢查和月度黨建工作例會(huì )制度,堅持抓基層黨建述職評議。堅持黨建工作考核結果精準落實(shí)到黨組織班子成員及中層干部,根據責任分工將考核結果落實(shí)到個(gè)人頭上,考核實(shí)行清單管理,一人一單,一人一分,考核精準,全面壓實(shí)黨建工作責任制落實(shí)。
嚴格落實(shí)“高標準、高質(zhì)量、高效率、嚴管理”要求,強化監督保證,完善以黨內監督為統領(lǐng)的監督體系,把監督執紀貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和創(chuàng )新發(fā)展全過(guò)程,大力推動(dòng)“大監督”體系有效運轉,促進(jìn)運營(yíng)管理規范和干部職工作風(fēng)好轉,持續營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。
堅持守正創(chuàng )新,建設黨建工作新體系 廣西華昇深刻把握國資央企在中國式現代化建設中的定位作用和使命任務(wù),把準建設世界一流企業(yè)的政治方向,不斷提升完善黨建工作體系建設,形成獨具華昇特色的黨建工作“14371”新體系(2.0版)。
即圍繞高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展1個(gè)主題,堅持黨建引領(lǐng)、雙向融合、創(chuàng )新求實(shí)、創(chuàng )造價(jià)值4項原則。黨建引領(lǐng)是原則、是方向,保障企業(yè)沿著(zhù)正確的方向發(fā)展;黨建和業(yè)務(wù)工作雙向融合,不能“兩張皮”,不能“兩個(gè)調”。黨建工作要在理念、思路、機制、方法等不斷創(chuàng )新,在創(chuàng )新中要堅持調查研究、掌握實(shí)情,謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效。推動(dòng)黨建工作融入企業(yè)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈全過(guò)程,實(shí)現黨建引領(lǐng)下的全流程價(jià)值創(chuàng )造。貫徹黨建工作要體系化、規范化、精細化3個(gè)要求。抓牢黨的領(lǐng)導、公司治理、干部人才、組織建設、價(jià)值文化、監督保證、責任落實(shí)7大著(zhù)力點(diǎn)。扎實(shí)工會(huì )、共青團等群眾組織1個(gè)工作基礎。
通過(guò)貫徹“14371”體系,廣西華昇黨建工作質(zhì)量逐步得到提升,各級黨組織政治功能和組織功能得到增強,黨建優(yōu)勢切實(shí)轉化成為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展優(yōu)勢。一期氧化鋁項目投產(chǎn)后快速實(shí)現達產(chǎn)達標達效,連續兩年產(chǎn)品產(chǎn)量超過(guò)設計值近10%,今年一季度氧化鋁產(chǎn)量同比增加7.98%。廢氣治理效果優(yōu)于國家標準,熱電鍋爐煙氣實(shí)現超凈排放,焙燒爐煙氣實(shí)現超低排放,氧化鋁綜合能耗處于世界領(lǐng)先水平,赤泥綜合利用率達到30%,砂狀氧化鋁一級品率持續保持100%。推行精益、高效的生產(chǎn)組織模式,持續釋放數智賦能新動(dòng)能,榮獲2022年度國家智能制造示范工廠(chǎng)和優(yōu)秀場(chǎng)景榮譽(yù),成本競爭力位居行業(yè)前列,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率接近4000噸/人.年,探索總結的“堅持標準化、生態(tài)化、智能化,提升核心競爭力”(“三化一提升”)運營(yíng)管理模式在集團內分享,廣西華昇探索高質(zhì)量發(fā)展之路邁出了堅實(shí)步伐。