4月18日，五糧液集團公司迎來(lái)成立25周年紀念日。

　　1998年4月18日，四川省宜賓五糧液酒廠(chǎng)改制為“宜賓五糧液集團有限公司”，并創(chuàng )立“宜賓五糧液股份有限公司”，當天，集團公司正式成立。幾天后，股份公司在深圳證券交易所上市。

　　對于五糧液人來(lái)講，這一天，不只是每年一次的“生日”，更是一次足以載入發(fā)展史的“啟航日”，開(kāi)啟了五糧液人建立和持續完善現代企業(yè)制度的新篇章。

　　以改制為起點(diǎn)和契機，25年來(lái)，五糧液集團秉持“為消費者創(chuàng )造美好，為員工創(chuàng )造幸福，為投資者創(chuàng )造良好回報”的核心價(jià)值理念，守初心、勇?lián)?、善作?#xff0c;勇當時(shí)代浪潮中的奮進(jìn)者，與時(shí)代共奮進(jìn)，并以更加自信自強的步伐，奮進(jìn)中國式現代化新征程。

　　勇當改革先鋒 為國企改革樹(shù)立“成功樣板”

　　1998年改制，是五糧液這個(gè)百年民族品牌企業(yè)發(fā)展歷程中，一次關(guān)鍵節點(diǎn)的“再出發(fā)”。

　　彼時(shí)，歷經(jīng)從20世紀60年代起30余年間的五次大規模擴建，五糧液已形成了氣勢恢宏的“十里酒城”。1995年，五糧液酒廠(chǎng)因銷(xiāo)售總額、利稅總額兩項指標均居全國同行業(yè)第一，被國家統計局、第50屆國際統計大會(huì )中國組委會(huì )、中國技術(shù)進(jìn)步評價(jià)中心聯(lián)合授予“中國酒業(yè)大王”稱(chēng)號。

　　然而，1997年的亞洲金融危機，給中國敲響了警鐘。以此為戰略契機，中國啟動(dòng)了全方位的國企改革，并進(jìn)一步擴大開(kāi)放、引進(jìn)外資、推動(dòng)加入WTO等。

　　在此大背景下，1998年，長(cháng)江首城宜賓明確提出打好“五糧液、蜀南竹海、改革名市”三張牌的戰略構想，決心傾力打造、推動(dòng)五糧液改革與發(fā)展。

　　五糧液人也充分認識到“發(fā)展才是硬道理”“一切以經(jīng)濟發(fā)展為中心、為主題、為根本”“搶抓改革機遇，做大做強企業(yè)，不做則已，要做就要做成國內第一，世界一流”。順應改革洪流，組建“五糧液集團公司”成為當時(shí)五糧液酒廠(chǎng)上下一致的強烈要求，也成為五糧液及宜賓經(jīng)濟在跨入新世紀前夕的一項重大改革舉措。

　　這次改制，對五糧液影響深遠：通過(guò)組建集團公司，準確把握國企改革精神，著(zhù)力改革核心內容、中心環(huán)節，建立和完善了現代企業(yè)制度；推行以創(chuàng )新驅動(dòng)、凸顯酒業(yè)主業(yè)為核心的發(fā)展理念，重視品牌建設、科技創(chuàng )新，建立了科學(xué)的激勵競爭機制等；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構改革，推動(dòng)多元產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

　　改革，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。改制沉淀下來(lái)的一系列改革成果，至今仍然影響著(zhù)每一個(gè)五糧液人。

　　10年前，張曉蓮還是五糧液普通技術(shù)員，現在的她已是制曲車(chē)間主任，管著(zhù)一千多號人。2015年，她通過(guò)公開(kāi)競聘當上副主任，2022年又被提拔為主任。作為改革的受益者，她組織車(chē)間17個(gè)班組搞組長(cháng)競聘和差異化薪酬制，近幾年制曲質(zhì)量連年躍升，職工績(jì)效收入也同步增加。

　　改革統攬經(jīng)濟，經(jīng)濟檢驗改革。五糧液改制，為其帶來(lái)了巨大的科技、創(chuàng )新、品牌、市場(chǎng)等一系列紅利，為國企改革樹(shù)立了一個(gè)成功樣板，讓五糧液行業(yè)龍頭地位越加牢固。

　　25年間，集團公司銷(xiāo)售收入從1998年的42.41億元，增長(cháng)到2022年的1555億元，發(fā)展成為一家以酒業(yè)為核心，涉及智能制造、食品包裝、現代物流、金融投資、健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的特大型國有企業(yè)集團。股份公司年銷(xiāo)售收入從上市之初的28億元，增長(cháng)到2022年前三季度的557.8億元。同時(shí)，股份公司自1998年上市以來(lái)，累計實(shí)施7次送紅股，19次現金分紅，共計613億元，是上市以來(lái)募集資金總額的16倍，其中近七年分紅483.86億元，超過(guò)四川省161家上市公司分紅總額的30%。

　　在龍頭五糧液引領(lǐng)下，宜賓白酒產(chǎn)業(yè)以不足全國白酒行業(yè)1/10的產(chǎn)量，長(cháng)期支撐了全國1/4左右的市場(chǎng)份額和1/5左右的利潤總額；以不足四川白酒行業(yè)1/5的產(chǎn)量，支撐了全省一半的市場(chǎng)份額和近3/5的利潤總額，并助推“酒都”宜賓成為中國首個(gè)邁上千億營(yíng)收臺階的白酒核心產(chǎn)區。

　　接續奮斗 奮力書(shū)寫(xiě)中國式現代化引領(lǐng)下的“酒業(yè)樣本”

　　2012年，是白酒行業(yè)的一個(gè)拐點(diǎn)。

　　這一年，在經(jīng)濟增速放緩、三公消費受限、禁酒令推行等多重因素的影響下，白酒行業(yè)結束“黃金十年”，景氣指數戛然而止，眾多品牌業(yè)績(jì)斷崖式下降。

　　作為行業(yè)龍頭，五糧液迎難而上、危中尋機，引領(lǐng)行業(yè)逐步進(jìn)入消費者主權時(shí)代，深耕商務(wù)消費和大眾消費，以消費者需要進(jìn)行組織與營(yíng)銷(xiāo)體系重構，這更符合現代商業(yè)邏輯。

　　2015年，“供給側結構性改革”的提出，給探索中的五糧液帶來(lái)了燈塔。此后，新發(fā)展理念、關(guān)于社會(huì )主要矛盾、經(jīng)濟發(fā)展階段等重大戰略判斷以及新發(fā)展階段、新發(fā)展格局等一系列指導思想相繼提出，五糧液全面深化改革不斷向廣度和深度進(jìn)軍，企業(yè)治理體系和治理能力現代化水平不斷提高。

　　五糧液這一時(shí)期的改革，是一場(chǎng)刮骨療毒式的調整，特別是在子品牌“瘦身健體”方面，從高峰期五糧液有190個(gè)品牌、2000多款產(chǎn)品，逐年“瘦身”到2022年的37個(gè)品牌、600多款產(chǎn)品，品牌的純正性、一致性、等級性、辨識度大幅提高，一度被稀釋的金字招牌更加閃亮。

　　2017年，五糧液開(kāi)啟“二次創(chuàng )業(yè)”新征程，大力實(shí)施“做強主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺”發(fā)展戰略，將創(chuàng )新、轉型、跨越作為五糧液高質(zhì)量發(fā)展的主基調？，深入推進(jìn)“補短板、拉長(cháng)板，升級新動(dòng)能”，持續推進(jìn)戰略創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。2019年，五糧液集團銷(xiāo)售收入邁入千億大關(guān)。

　　2020年至2022年，五糧液在三年疫情期間扛起擔當、展現作為，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、供應鏈體系完整的優(yōu)勢，不僅成為全國唯一一家每個(gè)季度營(yíng)收、凈利均持續保持雙位數增長(cháng)的白酒上市公司，也為糧食、包裝材料和渠道商等上下游企業(yè)創(chuàng )造了更多的就業(yè)條件和就業(yè)機會(huì )，助力產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)可持續穩健發(fā)展和市場(chǎng)競爭力不斷提升，為“六穩”“六?！必暙I五糧液力量。2021年，五糧液股份公司市值突破萬(wàn)億大關(guān)，成為深市第一支市值破萬(wàn)億元個(gè)股。

　　2022年，五糧液領(lǐng)導班子完成更替。賡續奮斗的新團隊帶領(lǐng)全體五糧液人勇毅前行，錨定創(chuàng )建世界500強企業(yè)、酒業(yè)主業(yè)銷(xiāo)售收？超過(guò)一千億元、多元產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售收？超過(guò)1000億元、努力打造世界一流企業(yè)的“5111”發(fā)展目標，深入實(shí)施“做強主業(yè)、做優(yōu)多元、做大平臺”發(fā)展戰略，統籌推進(jìn)品質(zhì)品牌、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、高質(zhì)量倍增三大工程，全力打造“生態(tài)、品質(zhì)、文化、數字、陽(yáng)光”五位一體的現代化企業(yè)，加快建設“產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代”的世界一流企業(yè)，奮力書(shū)寫(xiě)中國式現代化引領(lǐng)下的高質(zhì)量發(fā)展酒業(yè)樣本。

　　當前，五糧液的產(chǎn)區優(yōu)勢、古窖群優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、消費群體優(yōu)勢獨具特色、不可復制，方向性、格局性的高質(zhì)量發(fā)展勢頭積厚成勢、蓄勢而發(fā)！

　　國企擔當 在踐行社會(huì )責任上挑大梁、走在前、樹(shù)標桿

　　作為時(shí)代浪潮中的奮進(jìn)者，五糧液在履行好應有的經(jīng)濟和發(fā)展責任、帶動(dòng)上下游企業(yè)持續穩健發(fā)展的同時(shí)，始終牢記“國之大者”，守初心、勇?lián)?、善作?#xff0c;一直是社會(huì )公益事業(yè)的踐行者、承擔者，積極投身鄉村振興、產(chǎn)業(yè)幫扶、教育幫扶、搶險救災、生態(tài)保護等，以致敬時(shí)代、感恩黨和國家。

　　鄉村振興，是奮進(jìn)共同富裕的主戰場(chǎng)。而五糧液專(zhuān)用糧基地，承載著(zhù)五糧液高品質(zhì)和鄉村振興雙重使命?！笆奈濉逼陂g，五糧液將堅持工業(yè)反哺農業(yè)思維，圍繞“高質(zhì)量倍增工程”，將釀酒專(zhuān)用糧基地規模逐漸升級建設至200萬(wàn)畝。截至目前，五糧液集團已建成超120萬(wàn)畝釀酒專(zhuān)用糧基地，并逐年提高專(zhuān)用糧采購價(jià)格，以4畝每戶(hù)計算，惠及30萬(wàn)戶(hù)以上種植戶(hù)。

　　“5·12”汶川特大地震、玉樹(shù)地震、新冠肺炎疫情、河南特大暴雨洪災……災難面前，五糧液從未缺席，近年來(lái)積極參與抗震救災等社會(huì )公益事業(yè)，累計捐款逾10億元。

　　百年大計，教育為本。修學(xué)校、建圖書(shū)樓、捐物資、獎師生，以五糧液教育基金會(huì )等公益慈善平臺為載體，五糧液積極開(kāi)展“支教獎教，濟困助學(xué)”行動(dòng)，其中，五糧液通過(guò)捐贈教育幫扶資金，支持涉藏州縣“控輟保學(xué)”、建設網(wǎng)絡(luò )信息化學(xué)校，阻斷貧困代際傳遞，積蓄后備人才，資金就達2.8億余元。

　　要致富，先修路。僅2018年至2020年三年間，五糧液就捐贈3億元，支持宜賓市新一輪“交通大會(huì )戰”，助力“四好農村路”建設。項目以助力脫貧攻堅為基礎，實(shí)施鄉村振興戰略為引領(lǐng)，捐贈修建1069.2公里，近300條路。

　　國無(wú)防不立，民無(wú)兵不安。五糧液組建了四川省首個(gè)國企退役軍人服務(wù)站，持之以恒地常態(tài)化開(kāi)展一系列擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，得到社會(huì )的廣泛認可，先后被解放軍總政治部、民政部等國家部委、單位授予“愛(ài)國擁軍模范單位”“擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”“愛(ài)國擁軍突出貢獻獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號，多次被評為國家、省、市級“擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”“民兵工作先進(jìn)單位”“退役士兵安置工作先進(jìn)單位”等稱(chēng)號。

　　在五糧液集團黨委的領(lǐng)導下，近年來(lái)五糧液累計投入和整合資金近30億元，用于脫貧攻堅、鄉村振興、產(chǎn)業(yè)幫扶等，受益脫貧群眾達15萬(wàn)人以上，惠及群眾近100萬(wàn)人，獲得國務(wù)院扶貧辦“社會(huì )組織扶貧案例50佳”“企業(yè)精準扶貧綜合案例50佳”、四川省委、省政府“脫貧攻堅先進(jìn)集體”“先進(jìn)定點(diǎn)扶貧省直單位”、中華慈善總會(huì )“全國慈善會(huì )愛(ài)心企業(yè)”等殊榮。

　　五糧液方面表示，社會(huì )責任是行業(yè)構建良好社會(huì )關(guān)系的核心、樹(shù)立良好品牌形象的窗口、健康可持續發(fā)展的根基，名酒企業(yè)理應在踐行酒業(yè)社會(huì )責任上挑大梁、走在前、樹(shù)標桿。五糧液將一如既往地堅守“弘揚歷史傳承共釀和美生活”主張，持續擔當名酒企業(yè)的品質(zhì)責任、品牌責任、健康責任、文化責任、社會(huì )責任，積極投身鄉村振興、獎教助學(xué)、賑災救助、擁軍愛(ài)軍等慈善公益事業(yè)，為行業(yè)踐行社會(huì )責任持續增光添彩、貢獻力量。