最近的腕表界,若論技術(shù)的集大成者以及展現品牌實(shí)力的里程碑式作品,那站在舞臺中心的應是歐米茄(Omega)超霸系列計時(shí)三問(wèn)表、奧林匹克1932計時(shí)三問(wèn)表,以及二者共同使用的歐米茄1932同軸至臻天文臺機芯,創(chuàng )新性地將計時(shí)和報時(shí)融為一體,在制表史上首次實(shí)現了對計時(shí)時(shí)間進(jìn)行三問(wèn)報時(shí)。在一場(chǎng)面對歐米茄全球總裁兼首席執行官安世文(Raynald Aeschlimann)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)副總裁Gregory Kissling的訪(fǎng)談中我們得到了一些很重要的信息。
歐米茄(Omega)超霸系列計時(shí)三問(wèn)表的設計靈感來(lái)自第二代超霸腕表CK2998。那是一款極具紀念意義的知名超霸腕表,于1962年10月3日成為了首款陪伴人類(lèi)遨游太空的時(shí)計。新超霸擁有Sedna18K金制成的直徑45毫米表殼,以及同材質(zhì)的、設計靈感源于著(zhù)名“尼克松”表鏈的鏈帶。采用了激光燒蝕技術(shù)的表圈與表盤(pán),都由砂金石琺瑯釉料填入金屬胎體來(lái)實(shí)現。分鐘計時(shí)盤(pán)在3點(diǎn)位,小秒盤(pán)位于9點(diǎn)位。小秒盤(pán)的兩側各有一個(gè)分別負責報分、報秒的Sedna18K金音錘(報10秒則由兩個(gè)音錘共同完成),在表盤(pán)正面透露超卓的三問(wèn)表身份。然而,它并非我們此前所見(jiàn)過(guò)的任何一款三問(wèn)表,而是開(kāi)創(chuàng )性地將計時(shí)與三問(wèn)功能真正融合之作——三問(wèn)不報此時(shí)此刻,而是為最少1秒,最多14分59秒的計時(shí)時(shí)間來(lái)報時(shí)。單按把計時(shí)按鈕設于3點(diǎn)位,追針按鈕與報時(shí)按鈕則分別設于2點(diǎn)與8點(diǎn)位。
如果說(shuō)超霸系列計時(shí)三問(wèn)表?yè)碛蟹欠采萑A的氣質(zhì),那么奧林匹克1932計時(shí)三問(wèn)表則更趨古典優(yōu)雅。這款由640個(gè)組件構成的時(shí)計,既可作為腕表佩戴,也可以將表帶替換為皮繩,將腕表變身為懷表,或作為秒表掛在頸脖上——就像1932年歐米茄首次成為奧運會(huì )正式計時(shí),并在洛杉磯奧運會(huì )上亮相的計時(shí)懷表那樣。白色琺瑯表盤(pán)采用傳統的工藝制成,也就是說(shuō)表盤(pán)的正反面皆由白色大明火琺瑯燒制而成。它的計時(shí)顯示和歐米茄在1913年推出的首款計時(shí)腕表相同,小秒盤(pán)挪到了6點(diǎn)位,兩個(gè)音錘也隨之移動(dòng)。表殼11點(diǎn)位設有紅色陶瓷環(huán)的追針按鈕,沒(méi)錯,這也是一枚追針計時(shí)表及單按把計時(shí)秒表,按鈕就位于表冠中央。
在訪(fǎng)談中,歐米茄全球總裁兼首席執行官安世文(RaynaldAeschlimann)分享說(shuō):同時(shí)推出兩款作品并非出于商業(yè)目的,而只是將歐米茄的兩面旗幟呈現給了世人。他所指的是歐米茄的現代設計以及品牌的歷史傳承。通過(guò)以下兩個(gè)細節,我們或許可以更直觀(guān)地感受“非出于商業(yè)目的”的用心:一是奧林匹克表殼與超霸表殼雖然尺寸看似一樣,內部容積卻并不相同。對此研發(fā)部門(mén)特別進(jìn)行了測算,調整定制各自的音簧長(cháng)度。另一個(gè)則是兩枚作品的小表盤(pán)上,均有通過(guò)手工璣鏤裝飾的“聲波”圖案——將三問(wèn)功能發(fā)出的高低音用兩條交疊的正弦曲線(xiàn)來(lái)分別代表,并利用傳統制表業(yè)中的高級手工藝加以實(shí)現,帶來(lái)頗具建筑線(xiàn)條感的優(yōu)美圖案。兩款作品都不限量,各自擁有獨立的編號,盡管每年生產(chǎn)的數量想來(lái)極其有限。在總裁的回答中我們進(jìn)一步得知:目前廠(chǎng)方收到的超霸系列計時(shí)三問(wèn)表的訂單遠多于奧林匹克表款?!耙驗槌允菤W米茄的旗艦產(chǎn)品,彰顯了品牌的內核,很好地證明了超霸系列的設計有多么經(jīng)久不衰、跨越時(shí)代?!?br />
我們再來(lái)看看幕后功臣1932機芯,事實(shí)上,此次計時(shí)三問(wèn)表的研發(fā)項目,代號就叫“機芯(Calibre)”。采訪(fǎng)中歐米茄產(chǎn)品開(kāi)發(fā)副總裁Gregory Kissling透露,計時(shí)三問(wèn)表的研發(fā)工作前后耗時(shí)6年,而總裁安世文道:“對我們來(lái)說(shuō),花三、四年時(shí)間只專(zhuān)注于研發(fā)機芯是家常便飯”。
歐米茄的先鋒精神無(wú)疑在這枚由575個(gè)零件組成、擁有多達13項專(zhuān)利的機芯上體現得淋漓盡致。據Gregory介紹,項目組一早就決定了要達到至臻天文臺認證的高標準,意味著(zhù)機芯需能抵御高達15,000高斯的強磁場(chǎng),為此必須將大約50個(gè)精密部件改為非受磁材質(zhì),譬如硅游絲。所以專(zhuān)利中7項關(guān)乎計時(shí)裝置,其余6項都與至臻天文臺認證有關(guān)。任務(wù)艱巨,因為對于類(lèi)似復雜精密的報時(shí)裝置,傳統做法往往采用能增強硬度的鐵制部件。另一大突破在于同軸擒縱系統的設計,過(guò)去4赫茲被認定是這一系統的最高頻率,但借助LIGA這樣的電鑄工藝,歐米茄得以生產(chǎn)出極為精密的微小零件,突破現有頻率,最終成功實(shí)現十分之一秒計時(shí)顯示。這令我想起由制表大師喬治·丹尼爾(George Daniels)研發(fā)的同軸擒縱系統,最早一年只能生產(chǎn)15-20枚搭載它的腕表。而今歐米茄已經(jīng)讓其年產(chǎn)量提升至5萬(wàn)枚,更不用說(shuō)如今又實(shí)現了高達5赫茲的運轉頻率以及首次實(shí)現對于計時(shí)時(shí)間進(jìn)行報時(shí)的功能。怪不得安世文反復提到,他認為搭載了1932機芯的超霸系列計時(shí)三問(wèn)表與奧林匹克1932計時(shí)三問(wèn)表,“真正體現了歐米茄精神”。
“這款由640個(gè)組件構成的時(shí)計,既可作為腕表佩戴,也可以將表帶替換為皮繩,將腕表變身為懷表,或作為秒表掛在頸脖上——就像1932年歐米茄首次成為奧運會(huì )正式計時(shí),并在洛杉磯奧運會(huì )上亮相的計時(shí)懷表那樣?!?br />
三問(wèn)表,報時(shí)之聲自然是我們關(guān)注的重中之重。Gregory表示:“在判斷聲音好壞的時(shí)候,我們更關(guān)注和聲,而非音強?!眰鹘y三問(wèn)表的機芯材質(zhì)是黃銅,音簧是精鋼,而表殼又很可能是18K金或鉑金……三種機械和物理屬性各異的材料就這樣混搭在一起。而此次歐米茄的表殼、單體雙音簧都用Sedna18K金制成,統一的材料創(chuàng )造出最和諧的音質(zhì)。并用Sedna18K金制成的螺絲將單體雙音簧固定在表殼上而非傳統做法那般固定在機芯上,在和諧之上又能增大音效。
耀目的產(chǎn)品讓人仰望。歐米茄產(chǎn)品均價(jià)通常在5,000至10,000美元左右,而兩款三問(wèn)計時(shí)表的價(jià)格遠超此范疇。但安世文請大家考慮產(chǎn)品背后復雜的技術(shù)突破及價(jià)值創(chuàng )造,再判斷定價(jià)是否公道?!拔覀兲峁┝诉h超價(jià)格本身的價(jià)值,所以這兩款表仍然很受歡迎”,采訪(fǎng)進(jìn)行到最后,他不無(wú)驕傲地宣告。
Q&A
安世文 歐米茄全球總裁兼首席執行官
ELLEMEN:這兩年歐米茄推出了多款復雜功能的腕表,比如中置陀飛輪腕表和今年的計時(shí)三問(wèn)表,這似乎與消費者眼中的歐米茄有些不同,品牌借此希望向市場(chǎng)傳遞哪些信息?
安世文:我經(jīng)常講,制作高端腕表存在兩種思路,一種是想盡辦法地用黃金、鉑金或鉆石來(lái)堆積奢華的腕表外觀(guān),然而歐米茄是另一種。我們匠心獨運,擁有先鋒創(chuàng )舉,在制造精密復雜的機芯方面享有盛譽(yù),譬如運用超凡工藝打造具有里程碑意義的同軸至臻天文臺機芯。我打心底認為,這種創(chuàng )新與匠心推動(dòng)著(zhù)品牌取得成功。對我們而言,推出一款新表更為重要的是它背后的靈感和巧思,所以我們無(wú)比專(zhuān)注,全情投入于制表藝術(shù)。這是刻在我們基因里的熱愛(ài),也是定義我們是誰(shuí)的信條。所以我們并不將視野局限于鑲嵌珠寶黃金。
至于我們推出的復雜作品與消費者日常了解的產(chǎn)品有所不同,可以舉唐?培里儂香檳王P2系列為例——這種陳年佳釀只有寥寥幾瓶,彰顯著(zhù)香檳最杰出的品質(zhì),非常稀有。通過(guò)它你可以感受到品牌對于極致品質(zhì)的追求,但這并不代表品牌僅專(zhuān)注于此。
ELLEMEN:歐米茄此次推出了兩個(gè)表款,分別是奧林匹克1932計時(shí)三問(wèn)表和超霸系列計時(shí)三問(wèn)表。推出這兩款表的目的是為了滿(mǎn)足不同消費者群體的需求嗎?這一決定背后有什么戰略考量?
安世文:與其說(shuō)這兩款表的表盤(pán)有差別,不如說(shuō)是風(fēng)格各異。既然這是歐米茄腕表,那么歐米茄以什么樣的方式能將這款革命性的新機芯呈現到極致呢?歐米茄品牌就起源于機芯。我們的理念和戰略皆以機芯為核心。
我們想要呈現一款引人驚嘆的作品,同時(shí)也想傳達歐米茄的品牌理念,而這樣一款能為計時(shí)時(shí)間報時(shí)的腕表令人眼前一亮,不僅外觀(guān)漂亮而且技術(shù)難度很大。機芯是這款腕表的核心突破點(diǎn)?,F如今大家都希望佩戴上超一流的腕表,三問(wèn)表自然是不二之選。而如果想從同樣價(jià)格范疇內的其他產(chǎn)品中脫穎而出,精美別致的外觀(guān)非常重要,因為它體現了品牌基因。我們找尋靈感,希望推出兼具品牌標志性和歷史意義的產(chǎn)品,于是奧林匹克1932計時(shí)三問(wèn)表便應運而生,它融合了精密的制表技藝和歐米茄與奧運會(huì )的歷史淵源。
隨即我們開(kāi)始思考,為什么不再打造一款新表呢?許多收藏家甚至是新客戶(hù)都為了這款表蜂擁而至。超霸系列計時(shí)三問(wèn)表吸引了不少新客人,他們認為搭載1932機芯的超霸表款是整個(gè)腕表界最具標志性的產(chǎn)品之一。這兩款全新腕表的設計也具備特殊意義。對我來(lái)說(shuō),這并不是出于商業(yè)戰略的考量,而是出于服務(wù)好我們兩大類(lèi)客戶(hù)——一類(lèi)注重品牌的歷史延承,另一類(lèi)青睞于歐米茄的現代設計??梢哉f(shuō),它們象征了歐米茄品牌的一體兩面。
Gregory Kissling 歐米茄產(chǎn)品開(kāi)發(fā)副總裁
ELLEMEN:我們注意到全新的奧林匹克1932計時(shí)三問(wèn)表有編號,卻未提及“限量”。這是為什么?
Gregory:不要混淆限量版和編號版。歐米茄奧林匹克版1932計時(shí)三問(wèn)表和超霸計時(shí)三問(wèn)表屬于編號版腕表,每年確實(shí)只生產(chǎn)幾塊,但并不屬于限量版。我們生產(chǎn)這款腕表時(shí)從“1”開(kāi)始計數、進(jìn)行編號,因此這是編號版腕表。
安世文:我們之前也提到,熟知我們生產(chǎn)的腕表的編號是很重要的。就像在過(guò)去,每一塊腕表、每一個(gè)機芯,都是需要制表師簽名的。對腕表進(jìn)行編號能賦予每一枚腕表獨特性。另外很有意思的一點(diǎn)是,制表師始終會(huì )記得自己生產(chǎn)的表的編號,譬如是第二枚、第五枚還是第八枚腕表。此外,一些歐米茄腕表的收藏家也希望知道他們的腕表編號。而且從現實(shí)角度來(lái)說(shuō),因為我們兩款腕表都會(huì )編號,所以會(huì )有客戶(hù)買(mǎi)到兩款編號相同的腕表,這也頗具收藏價(jià)值。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),編號讓腕表更加個(gè)性化。
Gregory:我補充一點(diǎn),還有些客戶(hù)希望買(mǎi)到印有自己幸運數字的腕表。
ELLEMEN:關(guān)于定價(jià),歐米茄本次推出的兩枚計時(shí)三問(wèn)表的價(jià)格都昂貴,300多萬(wàn)人民幣一只的超霸……未來(lái)品牌是否有可能推出價(jià)格更親民的版本?
安世文:昂貴并非本意。要回答這個(gè)問(wèn)題就不得不提到歐米茄的品牌理念:每年,我們會(huì )生產(chǎn)超過(guò)50萬(wàn)只采用同軸擒縱系統的腕表,支撐我們的信念是為客戶(hù)呈現質(zhì)量最上乘的產(chǎn)品。在這個(gè)時(shí)代,產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌的投入,都與品牌營(yíng)銷(xiāo)同等重要,我對此深信不疑。每個(gè)在市場(chǎng)上站穩腳跟的成功品牌都是如此。
大多數人都是從普通款式入門(mén),逐漸嘗試稍復雜的腕表款式,再進(jìn)階到高復雜款。毋庸置疑的是,計時(shí)三問(wèn)表可謂歐米茄精中的精品,是最能體現歐米茄精神的一款表。我們的初衷并非圍繞計時(shí)三問(wèn)表來(lái)打造一個(gè)新的龐大產(chǎn)品線(xiàn)。對于定價(jià)合理的精品高端腕表,我們絕不會(huì )刻意為了迎合買(mǎi)家就專(zhuān)門(mén)推出低價(jià)版,這不符合我們的品牌理念。不過(guò),既然研發(fā)出了這款由眾多專(zhuān)利技術(shù)加持的精品腕表,我們也希望將其中一些技術(shù)應用在歐米茄普通價(jià)位的腕表中,讓客人收獲同等的驚喜。
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