中國物流與采購聯(lián)合會(huì )公共采購分會(huì )發(fā)布了“2022年度全國公共采購優(yōu)秀案例”入選結果。本次評選綜合考量了申報案例的規范性、完整性、創(chuàng )新性、實(shí)用性和可推廣性等維度，最終鞍鋼招標有限公司、中國葛洲壩集團建設工程有限公司、中鋁物資有限公司、中國能源建設集團有限公司等30家企業(yè)上榜。

　　京東工業(yè)作為京東集團旗下專(zhuān)注以“供應鏈+技術(shù)+服務(wù)”助力工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)單元，也參與了多個(gè)上榜優(yōu)秀案例，通過(guò)覆蓋商品尋源、采購管理到履約交付等采購全鏈路的技術(shù)服務(wù)，為這些工業(yè)企業(yè)的供應鏈數智化轉型提供了有力支持。

　　中鋁集團是中國最大的氧化鋁、原鋁和鋁加工材生產(chǎn)商，由中鋁物資專(zhuān)業(yè)打造的中鋁集團互聯(lián)網(wǎng)采購平臺“鋁約益采”成功入選年度公共采購優(yōu)秀案例。

　　在“鋁約益采”的建設過(guò)程中，如何快速匹配符合中鋁要求的供應鏈資源是項目實(shí)施最大的難點(diǎn)之一。作為全球第一大氧化鋁供應商、第一大電解鋁供應商，中鋁集團的物資采購不僅需求量大、種類(lèi)繁多，且專(zhuān)業(yè)度要求高。據了解，“鋁約益采”商品目錄包含613個(gè)類(lèi)目共計超50萬(wàn)種工業(yè)品，涉及軸承、閥門(mén)、互感器、變壓器、接觸器、變頻器等大量專(zhuān)業(yè)工業(yè)品，在部分場(chǎng)景中還對工業(yè)品品牌提出了限定要求。在前期籌備過(guò)程中，尋源工作時(shí)間緊、任務(wù)重，極為考驗合作伙伴的品牌資源儲備和商品管理能力。

　　依托京東工業(yè)的墨卡托標準商品庫，京東工業(yè)在短短4天時(shí)間內，就快速完成了平臺目錄中所有工業(yè)品的尋源，并同步完成了配套服務(wù)資源的匹配。在部分指定品牌商的場(chǎng)景中，京東工業(yè)還發(fā)揮自身的品牌合作資源優(yōu)勢，協(xié)同瓦軸集團、ABB、施耐德、德力西等知名品牌共同為中鋁集團提供高質(zhì)量服務(wù)，為“鋁約益采”的順利上線(xiàn)提供了有力支持。

　　如果說(shuō)商品尋源是供應鏈的起點(diǎn)，那么履約交付是供應鏈的末端環(huán)節，對于采購的順利落地同樣至關(guān)重要。特別是對于大型工業(yè)企業(yè)而言，由于廠(chǎng)區管理因素，履約交付的數字化更是一場(chǎng)“硬仗”。

　　以上榜的“中國鋼鐵工業(yè)搖籃”——鞍鋼集團為例，其鞍山基地占地面積超過(guò)120平方公里，占據鞍山市區面積的三分之一，且廠(chǎng)區安全管理要求高，常規物流不允許進(jìn)入基地，只能先送達基地外圍的庫房、場(chǎng)地，再經(jīng)由鞍鋼旗下的專(zhuān)業(yè)物流——鞍鋼快遞完成“最后一公里”的配送。過(guò)去，這一“中轉”僅僅依賴(lài)紙質(zhì)的快遞單進(jìn)行識別、管理，再通過(guò)人工進(jìn)行分揀、妥投，不僅集單效率低，而且很容易導致錯送、漏送的情況發(fā)生。

　　為此，鞍鋼集團與京東工業(yè)攜手在鞍鋼產(chǎn)業(yè)園區搭建了“德鄰工業(yè)品企配中心”，利用數字技術(shù)對所有包裹進(jìn)行集單后，再由鞍鋼快遞實(shí)現集中配送，大大提高履約交付質(zhì)量和效率。中心建成后，鞍鋼集團不同訂單多品類(lèi)、多物流渠道的分散包裹提前在企配中心進(jìn)行整合。而整個(gè)過(guò)程也不是依靠人力，而是通過(guò)京東工業(yè)智能供應鏈決策體系協(xié)同品牌廠(chǎng)商、三方供應商、屬地服務(wù)商以及鞍鋼快遞，實(shí)行統一調度，達成了數字化的履約交付管理。

　　京東工業(yè)相關(guān)負責人表示，“京東工業(yè)也非常榮幸有機會(huì )參與到多個(gè)2022年度全國公共采購優(yōu)秀案例的服務(wù)過(guò)程中。當前，面對供應鏈的不確定性，加速采購數智化轉型已成為各行各業(yè)的共識。京東工業(yè)也期待能夠與更多工業(yè)企業(yè)展開(kāi)深入合作，為整個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的數智化轉型貢獻一份力量?！?br />