隨著(zhù)中國跨境電商貿易的發(fā)展,誕生了一批批出色的企業(yè),“微誠出?!本褪瞧渲械馁???偨?jīng)理石小剛表示,微誠出海企業(yè)自進(jìn)軍亞馬遜市場(chǎng)以來(lái),從服裝產(chǎn)品到家居庭院類(lèi)產(chǎn)品,公司規模不斷擴大,品牌在海外市場(chǎng)得到大力拓展。2018年到2021年,企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售額的翻倍增長(cháng),并持續保持高速發(fā)展的趨勢。同時(shí),在石小剛的帶領(lǐng)下,團隊精研業(yè)務(wù),不斷進(jìn)行技術(shù)革新,公司現已獲得10余個(gè)跨境電商軟件著(zhù)作權。
公司作為中國跨境電商行業(yè)的領(lǐng)先品牌,2021年實(shí)現近7億人民幣的銷(xiāo)售額,近三年銷(xiāo)售復合增長(cháng)率達87%,石小剛表示,這主要依托微誠出海在產(chǎn)品上的精準打造,初期通過(guò)充分市場(chǎng)調研(市場(chǎng)容量、利潤測算、市場(chǎng)痛點(diǎn)),確定產(chǎn)品的核心競爭力:質(zhì)量、設計等,對產(chǎn)品周期各階段的專(zhuān)業(yè)運營(yíng),啟動(dòng)期的運營(yíng)風(fēng)險評估、上升期的入庫節奏+多元化變體+多種組合推廣、成熟期的高周轉庫存管理,以及品牌化發(fā)展中的品牌獨立站、品牌形象傳遞等,一系列完整的產(chǎn)品運營(yíng)生命周期管理使企業(yè)獲得了很好的市場(chǎng)反應,多個(gè)產(chǎn)品位列Amazon類(lèi)目銷(xiāo)售榜單前列。
在標品切入法方面,石小剛指出,根據市場(chǎng)調研法則,企業(yè)應關(guān)注品牌集中度和大詞集中度、細分類(lèi)目的產(chǎn)品外觀(guān)和結構多樣性以及消費者之聲。方法上可以從增加產(chǎn)品外觀(guān)使其多樣化和重新定義產(chǎn)品入手,深度剖析產(chǎn)品的用途、產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),以此來(lái)圈定目標消費者市場(chǎng)。按照品牌行業(yè)經(jīng)驗,通過(guò)做ERRC分析表剔除目標消費者不關(guān)注的功能,降低費用使產(chǎn)品整體成本可控;增加產(chǎn)品之前被邊緣的功能;創(chuàng )造突出產(chǎn)品差異化功能,精準定義與創(chuàng )新消費者需求。他解釋道,重新定義產(chǎn)品方向作為第一性原理,是對主流產(chǎn)品的深度認識,可以剖析產(chǎn)品的需求和痛點(diǎn),精準把握目前消費者的消費傾向,把產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)做最小單元切割,頭腦風(fēng)暴產(chǎn)品結構,最終將產(chǎn)品外觀(guān)落地。
在當下流量入口方面,2022年平臺流量入口分為站內流量入口和站外推廣渠道,石小剛稱(chēng),對于跨境電商企業(yè)而言,品牌能否走出去,能否被大眾知曉并購買(mǎi)一個(gè)很大的因素就在于平臺的選擇。平臺的流量導入,引流熱度,擴散話(huà)題等營(yíng)銷(xiāo)方式可以擴大產(chǎn)品的知名度和影響力。當前形勢下,國內外宣傳推廣的平臺眾多,選取平臺推廣產(chǎn)品時(shí)應結合該平臺的用戶(hù)群體特點(diǎn)和產(chǎn)品是否匹配契合。新品上架,激活銷(xiāo)量,出單是第一要務(wù),通過(guò)站內廣告導入更多精準流量,付費流量和自然流量匯總,產(chǎn)生更多訂單。
在精細化運營(yíng)管理的推動(dòng)下,微誠跨境運營(yíng)端以運營(yíng)分析為基礎進(jìn)行精耕細作,石小剛總結了爆款打造方法論,充分運用平臺流量,迅速將產(chǎn)品打造至類(lèi)目前列。在供應鏈端以大數據分析為基礎,根據銷(xiāo)售預計、補貨模型,用數字化體系將前端開(kāi)發(fā)、設計以及后端的生產(chǎn)、銷(xiāo)售以數字化的形式串聯(lián),以“精品+快周轉”為核心驅動(dòng)力,以渠道深耕和數字賦能全價(jià)值鏈,重構品牌產(chǎn)品。