自從2009年城鎮非職工醫保落地，補齊了最后一塊漏洞，中國全民醫保時(shí)代正式來(lái)臨。全體中國人的“病有所醫”至少在支付端這一塊有了一個(gè)基本保障。

　　但與此同時(shí)，中國的老齡化進(jìn)程又以一個(gè)極快的速度在向前推進(jìn)，這給整個(gè)健康產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，帶來(lái)了一種前所未有的挑戰和機遇。

　　健康是一種權利，更是一種責任，是社會(huì )的發(fā)展之本，更是一個(gè)國家強盛的基礎。

　　所以，健康也不只是某一兩個(gè)部門(mén)的事務(wù)工作，是整個(gè)社會(huì )需要共同奔赴的目標。

　　而對于制藥公司，放眼整個(gè)“健康中國”的戰略，需要做的也不只是局限于開(kāi)發(fā)出針對某種疾病的特效藥，而是要更加向前，往“降低疾病發(fā)病率”上偏移；行業(yè)里經(jīng)常講的“以患者為中心”也不再僅僅是局限于在臨床上找到一個(gè)更貼合患者需求的細分療法，而是從整個(gè)患者的衣食住行各方各面，找到一種更健康的生活方式。在這一理念下，已經(jīng)有企業(yè)早早地邁出實(shí)踐的步伐。

　　今年9月，在江蘇省第二十屆運動(dòng)會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省運會(huì )”）正式落下帷幕。省運會(huì )“戰略合作伙伴”和“榮譽(yù)協(xié)辦單位”揚子江藥業(yè)集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“揚子江藥業(yè)”）的200多名員工現場(chǎng)見(jiàn)證了這場(chǎng)省級最大規模運動(dòng)盛會(huì )的成功舉辦。

　　作為一家“醫藥公司”，贊助一場(chǎng)偏向C端的活動(dòng)，是品牌營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里很少提到的內容。除了泰州是揚子江藥業(yè)的大本營(yíng)之外，或許更多的是想以“運動(dòng)、健身”為主題，喚起大眾對健康意識的覺(jué)醒，進(jìn)而實(shí)現品牌與“健康”的強綁定。

　　近幾年來(lái)，揚子江藥業(yè)以“藥”為基礎，向“醫、食、養、游”等方向多點(diǎn)探索，試圖找到一個(gè)“大健康閉環(huán)”的綜合解決方案。這也是揚子江藥業(yè)在過(guò)去五十多年深耕醫藥工業(yè)之后，朝著(zhù)整個(gè)大健康行業(yè)，邁出的新的步伐。

揚子江藥業(yè)一隅

　　一、守正：從發(fā)軔于中藥到投身創(chuàng )新藥，揚子江藥業(yè)的變與不變

　　解碼揚子江藥業(yè)的發(fā)展史，我們大概能總結出兩個(gè)關(guān)鍵詞：一個(gè)是敢于突破，另一個(gè)是質(zhì)量第一。

　　為揚子江藥業(yè)打響名氣的是板藍根，但揚子江藥業(yè)并沒(méi)有成為“板藍根藥業(yè)”，而是在90年代起挖掘了大量中成藥方，前后開(kāi)發(fā)了胃蘇顆粒、蓽鈴胃痛顆粒、藍芩口服液等中成藥，成為揚子江藥業(yè)早期發(fā)展的重要支撐。

　　此后，中國醫藥市場(chǎng)風(fēng)云變幻，化藥逐漸代替中成藥成為用藥主流。揚子江藥業(yè)也積極向其他領(lǐng)域延伸——抗生素、消化用藥、內分泌、抗腫瘤以及解熱鎮痛類(lèi)藥物均有涉獵，揚子江藥業(yè)的化藥幾乎滲透到了各個(gè)細分治療領(lǐng)域。無(wú)論是仿制藥一致性評價(jià)還是帶量采購，各種名單里總能第一時(shí)間看到揚子江藥業(yè)的身影。

　　而無(wú)論是一致性評價(jià)還是集采，除了快，第一要義還是質(zhì)量。

　　90年代末，國家藥監局成立后，第一件事便是修訂藥品GMP規范，揚子江藥業(yè)因為投入多、走得比較靠前，成為那一批產(chǎn)能淘汰中的幸存者。也許是那次行業(yè)教訓，此后質(zhì)量便寫(xiě)進(jìn)了揚子江藥業(yè)的骨子里。

　　據報道，在揚子江藥業(yè)各廠(chǎng)區，與質(zhì)量相關(guān)的標語(yǔ)隨處可見(jiàn)?！叭魏卫щy都不能把我們打倒，唯有質(zhì)量”——企業(yè)創(chuàng )始人徐鏡人反復強調的這句話(huà)，也被當做揚子江藥業(yè)的質(zhì)量精神。長(cháng)時(shí)間以來(lái)，揚子江藥業(yè)每年都會(huì )有2次“質(zhì)量月”的活動(dòng)，來(lái)鞭策整個(gè)公司把質(zhì)量安全放在第一位。

揚子江藥業(yè)第四十八次質(zhì)量月動(dòng)員會(huì )

　　質(zhì)量是企業(yè)常青的基石，而突破意味著(zhù)更高和更遠。

　　也是基于此，揚子江藥業(yè)在中國創(chuàng )新藥變化的前夜，就設立了上海海雁醫藥科技有限公司（2011年），專(zhuān)注于新藥開(kāi)發(fā)。等到2015年畢井泉牽頭的藥審改革落地，揚子江藥業(yè)踏著(zhù)時(shí)代的浪潮繼續前行，如今已經(jīng)擁有4個(gè)國家級創(chuàng )新平臺和一支以碩博人才為主的研發(fā)團隊。2021年，其自主研發(fā)的首個(gè)化學(xué)1類(lèi)新藥獲批上市。

　　但揚子江藥業(yè)的“突破”還不止于此。

　　二、出奇：圍繞大健康產(chǎn)業(yè)，探索品牌邊界

　　病從口入，藥食同源。揚子江藥業(yè)對于“健康”的探索逐漸“前移”，成立了江蘇護佑健康科技有限公司。

　　依托于揚子江藥業(yè)的研發(fā)管理體系和平臺，護佑健康持續加大藥食同源產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng )新的投入，每年研發(fā)上新幾十個(gè)產(chǎn)品，并與多家院校、研究所深度合作，保障新品質(zhì)量。

揚子江藥業(yè)藥物研究院

　　揚子江藥業(yè)不只是做產(chǎn)品，更多的是要造出一條供應鏈。

　　在原料端，揚子江藥業(yè)利用自身質(zhì)控的經(jīng)驗，通過(guò)原料規范種植、全流程風(fēng)險管控等，甄選全球供應商，與國內外多家優(yōu)質(zhì)供應商達成合作，擁有完善的采購體系和驗收標準，保證老百姓對其食品的安心。

位于陜西富平縣的萬(wàn)畝黃芩標準化種植基地

　　在生產(chǎn)端，揚子江在其龍鳳堂產(chǎn)業(yè)園里，全力打造中藥自動(dòng)化、智能化工廠(chǎng)，引進(jìn)數百套國內外智能裝備，首創(chuàng )了軟硬件匹配的中藥整體物流系統和機器人投料系統，并實(shí)現了生產(chǎn)執行系統在中藥提取中的應用，用現代化技術(shù)保障產(chǎn)品質(zhì)量。

　　同時(shí)，不斷探索中藥材基地、溯源和質(zhì)量的融合，實(shí)現從中藥材種植、飲片加工、成藥加工、成品倉儲、質(zhì)量檢測到產(chǎn)品流向全程質(zhì)量追溯。大眾愿意吃、吃得放心，“治未病”的效果才愈加凸顯。

龍鳳堂高架立體倉庫自動(dòng)碼垛機器人

　　除了“食”，揚子江藥業(yè)以工業(yè)旅游為支撐的康養計劃也在路上。

　　揚子江藥業(yè)圍繞中醫藥大健康主題，按照“工業(yè)+旅游+文化”的發(fā)展模式，先后建成了“龍鳳堂中藥展覽館”、“華夏杏林圣哲紀念館”等一批極具文化底蘊的旅游休養景點(diǎn)，后續還會(huì )陸續開(kāi)發(fā)辟谷、藥膳、名家坐診等體驗活動(dòng)，打造“可學(xué)、可娛、可購、可閑”的工業(yè)旅游產(chǎn)品。

　　2020年12月，揚子江藥業(yè)工業(yè)旅游區正式入選“2020年江蘇省工業(yè)旅游區認定結果名單”。這是江蘇省《工業(yè)旅游區規范與評定》標準執行后擬認定的首批省級工業(yè)旅游區，揚子江藥業(yè)也是泰州市唯一入選的企業(yè)。

　　揚子江圍繞質(zhì)量&品牌做出了一些更精進(jìn)的探索，但作為一家健康產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，在越來(lái)越逼近的人口結構危機之下，作為醫療服務(wù)工具的提供方，制藥公司有著(zhù)更大的義務(wù)和責任去探索新的應對方式。

　　三、野望：立足制藥，面向大健康全產(chǎn)業(yè)

　　據亞洲開(kāi)發(fā)銀行一則報告顯示：中國60歲及以上人口所占比例將由2010年的12%升至2050年的33%，這會(huì )使得中國成為全球老齡化程度最高的國家。也是基于此，國家從頂層設計層面，給整個(gè)大健康行業(yè)指明了一條發(fā)展方向：向著(zhù)銀發(fā)經(jīng)濟出發(fā)。

　　因為健康是一個(gè)整體的概念，并不是生了病才有對健康的需求，健康本身是一種生活方式。而如何在生病之前，保證大眾擁有健康的生活方式，是老齡化的大趨勢之下醫藥公司所需要探索的。因為疾病的預防比疾病的治療更重要，代價(jià)也要小得多。

　　揚子江藥業(yè)在醫藥工業(yè)的基礎上，正嘗試打造出一套互聯(lián)網(wǎng)+醫療+康養服務(wù)（產(chǎn)品）的生態(tài)模式，并立足于其嚴苛的質(zhì)控體系，打造出一系列高品質(zhì)QC和康養服務(wù)質(zhì)量企業(yè)。

　　作為一家藥業(yè)集團，揚子江藥業(yè)有著(zhù)天然的信息和產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢。藥企都有自己的市場(chǎng)部，揚子江藥業(yè)也有自己的患者社區，從這些患者輻射出去，揚子江藥業(yè)能覆蓋到大量潛在需求的客戶(hù)。這是任何一家互聯(lián)網(wǎng)或者保險公司想插進(jìn)來(lái)但是沒(méi)辦法做到的事情。

　　此外，健康產(chǎn)業(yè)核心是圍繞生產(chǎn)、質(zhì)控、流通、監管等若干環(huán)節的一整套供應鏈，揚子江藥業(yè)自始至終一直在這樣一個(gè)體系里運轉，熟知各個(gè)環(huán)節的“產(chǎn)業(yè)語(yǔ)言”，了解不同的供應商應該用怎樣的方式去更好、更緊密地合作。這種經(jīng)驗源于揚子江藥業(yè)過(guò)去在整個(gè)醫藥產(chǎn)業(yè)里數十年如一日的耕耘。

　　除了需求的擴大，從衛生經(jīng)濟學(xué)層面看，養老也是一項急不可待的工作。老齡化加劇背后是衛生保健費用的急速升高。這項資金的開(kāi)源節流也提上了日程。

　　“開(kāi)源”方面和勞動(dòng)力綁定，目前沒(méi)有太多的提升手段；“節流”方面，除了這幾年轟轟烈烈推進(jìn)的國家帶量采購和醫保談判之外，還有一個(gè)很重要的措施在于預防。

　　因為，醫療費用只會(huì )隨著(zhù)病情的加重而增高，疾病的救治就像抗洪，在下游救災的花費要遠比堵上游口子要多得多。曾有醫藥行業(yè)資深人士提到過(guò)一句話(huà)：“中國人86%看病的錢(qián)都花在了生命最后的8個(gè)月”，這個(gè)現象在國外也是如此。

　　因此，當“健康中國2030”的大戰略日漸落地，以揚子江藥業(yè)為代表的制藥巨頭，是最有能力也最有責任的那批公司，去圍繞整個(gè)大健康主題，做更深一步的探索。

　　四、閉環(huán)：實(shí)現多層次、全鏈條的健康服務(wù)

　　后疫情時(shí)代，全民對健康的關(guān)注度持續提升，人們健康意識被激活，健康素養也進(jìn)一步提升。

　　在這樣的背景下，人們對于“健康”的定義也有了新的變化，“健康”不只是不生病，而是身體、心理、社會(huì )生活三方面都達到完滿(mǎn)、平衡的狀態(tài)，人們所追求的，是更為全面的健康生活方式。

　　而揚子江藥業(yè)，在橫向層面，打造了一套“醫、藥、食、養、游”等多層次健康服務(wù)體系；在縱向層面，從最上游的研發(fā)開(kāi)始，布局生產(chǎn)、供應鏈和渠道體系，來(lái)保證整個(gè)環(huán)節的質(zhì)量控制和良性落地。揚子江藥業(yè)在整個(gè)大健康布局中編織出一張網(wǎng)，來(lái)保障每一個(gè)人的健康體驗，真正打造出一整套圍繞個(gè)人的大健康產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

　　健康是一切需求的基石，也是一個(gè)人最基本的保障。是中國應對人口老齡化的重要手段之一，也是整個(gè)中華民族繁榮復興的基礎。

　　預防疾病比治療疾病更為重要，所需要的花費也更低，但目前絕大多數疾病沒(méi)辦法通過(guò)藥物預防，因此作為一家制藥工業(yè)起家的集團公司，揚子江藥業(yè)把目光向前移，從整個(gè)大健康出發(fā)，希望以自身在產(chǎn)業(yè)里的積累，給大眾帶來(lái)一種全新的生活方式。

　　揚子江藥業(yè)用自己的努力，去親身實(shí)踐了“健康中國2030”戰略在中國的落地。

　　回過(guò)頭看揚子江藥業(yè)在江蘇省運動(dòng)會(huì )上的贊助，或許只是它在大健康戰略進(jìn)軍之路上喊出的一個(gè)口號，隨著(zhù)時(shí)間的推進(jìn)，或許揚子江藥業(yè)能給中國的健康產(chǎn)業(yè)從業(yè)者們，探索出一條不一樣的路。