2021年12月31日,由榆林市自然資源與規劃局主辦、陜西省文旅集團榆林文旅公司協(xié)辦的榆林中心城區首屆“十大地標建筑”評選活動(dòng),評選結果正式公布,K-01榆星廣場(chǎng)作為全市唯一的商業(yè)類(lèi)項目,被高票評選為代表最新榆林城市形象的十大建筑,專(zhuān)家評委團在對項目的評選理由中贊譽(yù)到:“K-01榆星廣場(chǎng)建筑外觀(guān)以白色為主,整體英挺大氣;裙房部分俯瞰像兩個(gè)箭頭指向東西,暗含入駐品牌及商業(yè)不斷拓展外擴;主入口處呈拱門(mén)造型,寓意迎八方來(lái)客;作為全業(yè)態(tài)家庭型體驗式購物中心,為消費者提供高品質(zhì)的第三生活空間,打造西沙區域幸福家庭生活新港灣?!?br />
這份沉甸甸的榮譽(yù),代表著(zhù)全體榆林市民對K-01榆星廣場(chǎng)的喜愛(ài)和認可,凝結著(zhù)K-01榆星廣場(chǎng)項目的實(shí)際投資運營(yíng)公司——榆林市鑫瑋興業(yè)商貿管理有限公司全體員工的付出和汗水。
(一)誕生
2016年12月31日,也就是五年前的同一天,帶著(zhù)瑟瑟的寒意,K-01榆星廣場(chǎng)在禮炮齊鳴、鑼鼓喧天的鞭炮聲中,拉開(kāi)了榆林這座陜西第二大經(jīng)濟體沉寂已久的零售市場(chǎng)大門(mén),同時(shí)也拉開(kāi)了這座古老城市傳統零售商業(yè)向現代時(shí)尚體驗商業(yè)轉型的大幕。
開(kāi)業(yè)的前一天,商場(chǎng)內的店鋪開(kāi)業(yè)率異常的慘淡,除了四層餐飲樓層勉強達到80%左右開(kāi)業(yè)率外,其它樓層的店鋪也就是一半左右營(yíng)業(yè)、一半左右被圍擋遮住,大的主力店鋪如超市、電影院、KTV、健身房等都未完成,開(kāi)業(yè)前準備工作讓所有人感覺(jué)十分的倉促和混亂。
當時(shí)商場(chǎng)的管理團隊和準備好開(kāi)業(yè)的所有商戶(hù),都捏了一把汗,大家對商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后的前景憂(yōu)心忡忡。管理團隊的部分人員悲觀(guān)的認為,開(kāi)門(mén)即將面臨顧客鋪天蓋地的抱怨和投訴,商場(chǎng)會(huì )被迫關(guān)門(mén)、甚至導致企業(yè)破產(chǎn),因此堅決反對按時(shí)開(kāi)業(yè),建議延遲到春節前再開(kāi)業(yè)。即使已經(jīng)準備好開(kāi)業(yè)的部分商戶(hù),態(tài)度也是非常的消極和謹慎,要么減少備貨、要么壓縮現場(chǎng)人員。
K-01榆星廣場(chǎng)作為2016年榆林市重點(diǎn)的招商引資項目,給榆林市場(chǎng)疲軟的經(jīng)濟注入了一劑強心針,因此在前期的籌建過(guò)程中,受到了榆陽(yáng)區及榆林市政府領(lǐng)導的高度關(guān)注,當時(shí)的張海峰市長(cháng)多次主持政府協(xié)調工作會(huì ),幫助企業(yè)解決各種問(wèn)題,特別是當時(shí)的市商務(wù)局主管領(lǐng)導,不遺余力的替企業(yè)排憂(yōu)解難,另外還有榆陽(yáng)區工貿局及其他主要領(lǐng)導,都給予項目大力的扶持和幫助。在當年榆林市的煤博會(huì )上,商場(chǎng)管理團隊的付總裁羅宏博代表鑫瑋興業(yè)公司,與榆林市政府簽訂了招商引資框架協(xié)議。
開(kāi)業(yè)當天上午十點(diǎn)整,商場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)短的開(kāi)業(yè)儀式,儀式后開(kāi)始有市民陸續進(jìn)入商場(chǎng),之后的兩個(gè)小時(shí)內,人們不斷的從四面八方趕來(lái),商場(chǎng)外停車(chē)場(chǎng)的500多個(gè)停車(chē)位內擠滿(mǎn)了車(chē)輛,許多無(wú)法進(jìn)入的車(chē)輛,開(kāi)始在停車(chē)場(chǎng)外排起了長(cháng)隊,堵塞了周邊的交通。熱情而興奮的市民如潮水般不停的涌入商場(chǎng),把商場(chǎng)內擠得水泄不通,開(kāi)業(yè)的火爆場(chǎng)景超出了所有人的想象,據保守統計,兩個(gè)小時(shí)內約3萬(wàn)人次進(jìn)入商場(chǎng),這種火熱程度一直持續到商場(chǎng)當天營(yíng)業(yè)結束,當天的總客流量約10萬(wàn)人次。
或許是榆林市零售市場(chǎng)在過(guò)去幾年間沉寂時(shí)間太久的原因,又或許是榆林市民被壓抑的消費需求長(cháng)期無(wú)處釋放的原因,K-01榆星廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)瞬間引爆了榆林市民消費的熱情。
商場(chǎng)內店鋪開(kāi)業(yè)率不足和準備倉促的巨大瑕疵,完全被市民的消費熱情所淹沒(méi),人們仿佛完全不在乎,而是在開(kāi)業(yè)的店鋪內進(jìn)行了狂熱的消費,特別是四層餐飲店鋪,從上午十點(diǎn)開(kāi)業(yè)到下午一點(diǎn)短短三個(gè)小時(shí)內,所有店鋪內的全部食材庫存全部賣(mài)光,店鋪內的服務(wù)員累到快吐血,店鋪老板開(kāi)始瘋狂的四處打電話(huà)緊急補償食材貨源,很多老板開(kāi)始甚至臨時(shí)找自己的親朋好友過(guò)來(lái)幫忙為顧客服務(wù)。其它樓層已經(jīng)開(kāi)業(yè)的店鋪,也都銷(xiāo)售非?;鸨?。
這種消費火熱的場(chǎng)面,迅速的振奮了商場(chǎng)內商戶(hù)的信心,一些已經(jīng)準備一半尚未開(kāi)業(yè)的商戶(hù)懊悔不已,在隨后的幾天了迅速打開(kāi)了店鋪,榆林市沉寂已經(jīng)的零售市場(chǎng),就是以這種熱情和狂熱的方式,迎接了K-01榆星廣場(chǎng)項目的誕生。這是市場(chǎng)給與項目一種極高規格的禮遇,另所有參與項目到商場(chǎng)管理者、商戶(hù)與合作方人員,終生難忘、驕傲與自豪!
(二)緣起
2010年前后,榆林市南郊農場(chǎng)開(kāi)始投資修建了該項目,項目原名稱(chēng)為榆興商城。當時(shí)恰逢榆林歷史上經(jīng)濟最好的時(shí)期,市場(chǎng)上的民間資本異?;钴S,財大氣粗的榆林人豪橫而肆無(wú)忌憚的在全國各地進(jìn)行著(zhù)消費,整個(gè)城市的空氣中到處彌漫著(zhù)金錢(qián)的味道。
榆林市本地的連鎖商業(yè)巨頭喜洋洋如日中天,其總店的年銷(xiāo)售額輕松突破十億元大關(guān),在全陜西省的零售企業(yè)銷(xiāo)售排名中名列前茅。榆林國貿商場(chǎng)銷(xiāo)售額緊隨其后,年銷(xiāo)售額也在5億元左右,整個(gè)榆林的零售市場(chǎng)異?;馃?#xff0c;成為全國各地知名品牌選擇競相入住的城市。
2012年之后的幾年間,受鄂爾多斯民間債務(wù)危機沖擊的影響,榆林經(jīng)濟突然掉頭,進(jìn)入一個(gè)迅速下行的周期。市場(chǎng)上的流動(dòng)性出現了斷崖式的下降,導致全市成千上萬(wàn)家企業(yè)資金鏈斷裂、幾十萬(wàn)個(gè)人出借的資金無(wú)法收回。榆林的整體經(jīng)濟開(kāi)始進(jìn)入漫長(cháng)而冰冷的寒冬,人們開(kāi)始捂緊自己的口袋,再也不像往日那樣大手大腳的花錢(qián),投資更是變得謹小慎微!
受此影響,榆林的零售市場(chǎng)也隨之出現危機,先是榆林本地連鎖商業(yè)巨頭喜洋洋資金鏈斷裂,無(wú)法給供應商按時(shí)返款,不能正常給員工發(fā)工資,導致許多門(mén)店逐漸關(guān)閉。之后其他零售企業(yè)如國貿商場(chǎng)等,也相繼出現了經(jīng)營(yíng)困難的問(wèn)題,榆林整體的零售市場(chǎng)開(kāi)始蕭條、沉寂。很多原來(lái)在榆林經(jīng)營(yíng)的國內外品牌,相繼撤出了榆林市場(chǎng)。
南郊農場(chǎng)投資興建的榆興商城項目,就是在這樣的背景下,從含著(zhù)金鑰匙出生、萬(wàn)眾矚目的市場(chǎng)寵兒,變成了長(cháng)期擱置、無(wú)人問(wèn)津的爛尾項目,如何盤(pán)活該國有資產(chǎn),一度成為榆陽(yáng)區政府和南郊農場(chǎng)領(lǐng)導最頭疼的事情之一。
2015年,該項目出現了轉機,南郊農場(chǎng)的中間人,與西安某知名商業(yè)企業(yè)的總經(jīng)理組建的商業(yè)管理公司達成口頭合作協(xié)議,由該公司負責對項目全部進(jìn)行投資、裝修、招商及后期運營(yíng)管理。之后,該中間人先是以實(shí)際投資人身份,與南郊農場(chǎng)及榆陽(yáng)區政府簽署了招商引資租賃合同;反手,又以房東身份與該管理公司簽定的了書(shū)面的房屋租賃合同,該商業(yè)管理公司就是榆林市鑫瑋興業(yè)商貿管理有限公司。
2016年開(kāi)始,依然是榆林經(jīng)濟漫長(cháng)寒冬中最冷的時(shí)期。鑫瑋興業(yè)公司的創(chuàng )始人,如火如荼的開(kāi)啟了該項目的籌建準備工作,先是從西安招兵買(mǎi)馬,網(wǎng)羅人才,組建招商管理團隊。之后,一條工作主線(xiàn)是從商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規劃、品牌布局到招商落地,這個(gè)是重中之重,也是當年遇到最大的難題。另外一條工作主線(xiàn)是從裝修設計、材料采購、現場(chǎng)施工到后期的品牌店鋪裝修管理。
半年多時(shí)間中,商場(chǎng)招商和裝修過(guò)程中,遇到的困難和經(jīng)歷的磨難常人無(wú)法想象,經(jīng)過(guò)鑫瑋興業(yè)公司全體員工的緊張、努力、忘我工作,終于在年底,完成了商場(chǎng)的全部裝修及50%以上品牌店鋪的裝修、上貨及開(kāi)業(yè)前的人員準備,至此,鑫瑋興業(yè)公司給項目的實(shí)際投入已經(jīng)達到了六七千萬(wàn)元資金,按照當時(shí)的榆林經(jīng)濟環(huán)境狀況,這絕對得算是一筆巨額的投資,K-01榆星廣場(chǎng)項目才勉勉強強初步具備了,全業(yè)態(tài)家庭型體驗式購物中心型購物的雛形。
K-01榆星廣場(chǎng)項目這種新型的購物體驗方式,在整個(gè)榆林零售商業(yè)發(fā)展的歷史上是前所未有的,具有里程碑式的意義,它標志著(zhù)榆林市零售商業(yè)發(fā)展邁向了一個(gè)更高的層級,提高了全市人民的幸福生活水平,對榆林市的經(jīng)濟發(fā)展、特別是零售行業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻!
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