2020年的世界環(huán)境日當天，丁水波開(kāi)啟了他的直播首秀。

　　這位出生于70年代的特步集團董事局主席兼CEO，身穿一件藍白相間的風(fēng)衣。這件看上去有點(diǎn)“小清新”的風(fēng)衣細究之下“用料不凡”：是由玉米、秸稈等農作物中提取的原材料制成的，在特定條件下可自然降解。已有一周新品體驗的林書(shū)豪直播連線(xiàn)時(shí)貢獻了他的試穿感受：很輕薄、穿起來(lái)很舒服，防風(fēng)、防雨，是一件很實(shí)用的外套?！胺浅！夭健?#xff0c;也很有意義?！?/p>

　　環(huán)保是沒(méi)錯，但環(huán)保的成本也很高。丁水波坦言這件衣服唯一的缺點(diǎn)，恐怕就是“成本太高了”，因為面料染整工藝復雜，品控很難。也正因此，在包裝材料、一次性餐具等多領(lǐng)域廣泛使用的聚乳酸，在服裝領(lǐng)域依然很少普及——這一現狀，也是特步和丁水波希望改變的。

　　經(jīng)過(guò)二十多年的持續深耕，不管是從營(yíng)業(yè)收入、還是品牌影響力，特步都已經(jīng)躋身國內體育用品品牌前三，前行的每一步都來(lái)自于對市場(chǎng)和競爭差異性的把握：最早是通過(guò)跨界娛樂(lè )明星打響了名號，接著(zhù)又借助于聚焦跑步核心品類(lèi)奠定了發(fā)展根基。而今，在外界看來(lái)環(huán)?；蛟S會(huì )成為特步又一個(gè)差異化的突破口，也是下一個(gè)彎道超車(chē)的機會(huì )。

　　就像他所說(shuō)的那樣，“通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現環(huán)保材料的不斷升級，是特步作為一家有社會(huì )責任的企業(yè)為環(huán)保做的一件小事。環(huán)保是個(gè)任重而道遠的事情，作為一家有擔當的民營(yíng)企業(yè)，未來(lái)，特步還將繼續堅持可持續發(fā)展理念，為可持續時(shí)尚探索更多可能?！边@個(gè)可能性，不僅關(guān)于環(huán)保和時(shí)尚，更事關(guān)特步的未來(lái)發(fā)展和商業(yè)向善。

　　環(huán)保的“一小步”

　　這是一件出于泥土，也將回歸泥土的衣服。

　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，特步的環(huán)保風(fēng)衣所采用的聚乳酸材料，是從玉米和秸稈中提取而來(lái)，再被抽成纖維、紡織成紗線(xiàn)做成布料，經(jīng)過(guò)染色、裁剪、縫制而成；這種材料又可以在一定的溫度和溫度環(huán)境下實(shí)現自然降解，僅需一年的時(shí)間，就可以全部分解成CO2和水。

　　也正因此，中國科學(xué)院院士、東華大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院院長(cháng)朱美芳認為“聚乳酸是未來(lái)纖維發(fā)展的方向”。但由于技術(shù)和成本問(wèn)題，聚乳酸從材料到衣服，還有很多難點(diǎn)需要攻克。

　　在單點(diǎn)上、個(gè)人位置實(shí)現環(huán)保是比較容易的，但作為企業(yè)很不容易。聚乳酸的材料特質(zhì)既然是可降解的、不耐高溫的，那就很有可能一染就是一個(gè)洞。因此，一個(gè)很微小的改動(dòng)，都必須是整條供應鏈的配合。所以這不僅僅是一件產(chǎn)品創(chuàng )新，更是一種模式的重構。

　　所謂ESG，即指Environment（環(huán)境）、Social（社會(huì )）和Governance（治理），其中環(huán)境因素主要指企業(yè)經(jīng)營(yíng)中對于氣候變化、自然資源、能源使用、污染防治、生物多樣性等方面的關(guān)注；社會(huì )因素則關(guān)注員工、用戶(hù)（消費者）、產(chǎn)品責任、社區、行業(yè)協(xié)會(huì )以及供應鏈管理；治理因素包括股東結構、董事會(huì )的構成、高管薪酬、公司行為正當性以及企業(yè)政策等方面。

　　因此，ESG的落地并不只是一家企業(yè)單純的環(huán)保行為，更加依賴(lài)一個(gè)共享共建的商業(yè)生態(tài)，在其中，像特步這樣的品牌商一面連接消費者和市場(chǎng)，一面影響著(zhù)供應商，發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越關(guān)鍵的意見(jiàn)領(lǐng)袖的作用。麥肯錫在發(fā)布的《2021全球體育用品業(yè)報告》就指出，品牌需要進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新，讓消費者更直接地參與到環(huán)境保護中。到2025年，須有25％的體育用品實(shí)現可持續性。

　　從2016年披露首份ESG報告開(kāi)始，特步的諸多ESG實(shí)踐都在圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)這一核心環(huán)節進(jìn)行基于可持續發(fā)展理念的管理優(yōu)化。2021年，特步在潛在供應商和現有供應商的評估過(guò)程中進(jìn)一步加強并提升了環(huán)境、社會(huì )及管治表現標準，將企業(yè)社會(huì )責任標準的權重調整為占供應商整體評價(jià)的20%，較2020年的10%進(jìn)一步增加；并幫助供應商對其待改進(jìn)領(lǐng)域進(jìn)行識別和改善。

　　如此，才能讓ESG從紙面落實(shí)到行動(dòng)，從單一的企業(yè)行為擴散到一個(gè)生態(tài)的進(jìn)化，由此真正保證企業(yè)ESG行動(dòng)的可持續性。

　　正如丁水波所說(shuō)的那樣，特步在當前取得的進(jìn)展將成為其可持續發(fā)展旅程下一個(gè)階段的基礎。在丁水波直播首秀之后的兩年，聚乳酸成分在特步商品中的占比大幅提升，從當時(shí)的19%到一年后的60%，而今年第二季度已推出的T恤的聚乳酸含量進(jìn)一步提升到76%，第三季度還計劃試驗生產(chǎn)100%純聚乳酸風(fēng)衣。

　　據統計，目前特步環(huán)保材料全面使用款式的服裝下單量已對應由2021年的54.2萬(wàn)件大幅提升至2022年（截至2022年前三季度）的309.8萬(wàn)件。

　　與此同時(shí)，聚乳酸的探索經(jīng)驗也被復制到其他技術(shù)挖掘中，特步在有機棉、可再生植物集材料、可生物降解材料等方向也在同步研發(fā)；“環(huán)保風(fēng)潮”還席卷到特步旗下的其他品牌，比如索康尼推出由100%天然材料制成的JazzCourtRFG，帕拉丁推出符合全球回收標準的Organic系列。

　　持續推進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng )新讓特步的ESG實(shí)踐始終走在行業(yè)前列，2021年特步在中國企業(yè)社會(huì )責任年會(huì )上獲得“2021年度綠色產(chǎn)品”，并在香港上市公司商會(huì )及香港浸會(huì )大學(xué)公司管治與金融政策研究中心的評選中，獲得ESG卓越獎“評獎委員會(huì )嘉許”。

　　未來(lái)商業(yè)的“一大步”

　　實(shí)際上，對于很多國內企業(yè)來(lái)說(shuō)，ESG還是一個(gè)相對陌生的概念。

　　《2021中國ESG發(fā)展白皮書(shū)》就指出，政策推動(dòng)、監管支持是國內ESG投資發(fā)展的重要驅動(dòng)力。尤其是“雙碳目標”之后，更多企業(yè)開(kāi)始了解ESG議題，研究ESG對公司業(yè)務(wù)及運營(yíng)的影響。

　　因此，對于一些企業(yè)，應對ESG是出于被動(dòng)的合規性的要求，而對于像特步一樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，ESG能力的提升則意味著(zhù)主動(dòng)的商業(yè)進(jìn)化，以構建未來(lái)競爭中更深的護城河。不同的思路下，企業(yè)ESG實(shí)施的效果也全然不同。

　　聯(lián)合國可持續發(fā)展影響力目標指導委員會(huì )委員馬蔚華就表示，我們現在談企業(yè)社會(huì )責任，不僅指傳統的捐贈，更多是指企業(yè)通過(guò)“創(chuàng )新向善”實(shí)現可持續發(fā)展目標，義利并舉的商業(yè)模式才是解決社會(huì )問(wèn)題、實(shí)現可持續發(fā)展的根本力量。

　　這也是丁水波看待ESG的態(tài)度，“企業(yè)需要意識到，在當前的綠色轉型大勢之下，企業(yè)造成的污染不僅可能會(huì )影響企業(yè)成本結構，更會(huì )損害品牌的聲譽(yù)?！毕喾吹?#xff0c;加強ESG管理的企業(yè)，不僅可以實(shí)現商業(yè)向善，還能贏(yíng)得更廣闊的市場(chǎng)。

　　舉一個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，？如果特步的所有面料都換成聚乳酸，一年就可節省3億立方米天然氣，約等于26億度電、62萬(wàn)噸煤的消耗量，在減少對環(huán)境帶來(lái)的負外部效應之外，企業(yè)也減低了資源和能源使用成本。

　　而從消費市場(chǎng)的未來(lái)演進(jìn)來(lái)看，ESG更是一種面向未來(lái)的商業(yè)投資?！靶屡d市場(chǎng)投資教父”馬克·墨比爾斯在《ESG投資》一書(shū)中指出，20世紀80年代和90年代出生的“千禧一代”賦予了ESG經(jīng)濟和政治上的力量，他們希望購物、工作和投資的公司是好的、善良的、有責任感的，并且具有可持續發(fā)展的商業(yè)模式。而《2022年Z世代群體研究報告》中也指出，Z世代群體將更青睞具有環(huán)保意識的品牌與產(chǎn)品。取材于自然的特步風(fēng)衣，不僅具有環(huán)保理念，而且因此而具有的抗菌、低敏功能也會(huì )讓其在未來(lái)產(chǎn)品的競爭中脫穎而出。

　　ESG應該成為公司的一把手工程已成為業(yè)界共識。特步也早將ESG提升到公司發(fā)展的戰略層面，2021年1月，特步宣布在集團內部成立ESG治理架構，將ESG框架嵌入組織管理頂層，在董事會(huì )層面成立可持續發(fā)展委員會(huì )，與審核委員會(huì )、薪酬委員會(huì )、提名委員成為平行機構，直接向董事會(huì )匯報ESG相關(guān)工作進(jìn)展。

　　“我們慶幸能在2021年的可持續發(fā)展的正面勢頭上再接再厲。展望未來(lái)，在變化多端的世界中保持警惕及適應能力對我們而言至關(guān)重要?！倍∷◤娬{。同時(shí)據報告披露，特步集團董事會(huì )已批準“10年可持續發(fā)展計劃”，專(zhuān)注可持續發(fā)展的規劃，以提升特步的環(huán)境、社會(huì )及供應鏈管理。