趙慶平

　　濱州市對營(yíng)商環(huán)境高度重視，濱州在上個(gè)世紀90年代初還沒(méi)有港口，沒(méi)有鐵路，沒(méi)有礦山資源，但是我們形成了一大批的企業(yè)，比如濱化集團、魯北化工等。這些企業(yè)之所以能夠發(fā)展起來(lái)，很重要的原因就是有一個(gè)好的環(huán)境。

　　工作主要體現在四個(gè)字上：第一個(gè)字是“少”，所謂少就是我們的審批事項要少，現在為止省里給我們核定的審批事項一共4049項，我們將這4049項全部實(shí)行清單化向社會(huì )公布，最近按照一次辦好改革的要求，又對這些事項再進(jìn)行下一步的精簡(jiǎn)、下放。我們按照放無(wú)可放，簡(jiǎn)無(wú)可簡(jiǎn)，來(lái)確定審批的事項。我們7月底要公布第一批，9月份要公布第二批，到9月份開(kāi)始所有審批事項都在清單之上，做到清單之外無(wú)審批。

　　第二個(gè)字就是“低”。在收費上我們保持盡可能的低，現在我們的收費項目已經(jīng)比去年大幅度減少。收費標準屬于省定的標準，我們市全部執行最低標準，并且屬于我們市收費的項目目前都沒(méi)有。

　　第三個(gè)字就是“快”，也就是審批辦理要快。我們結合濱州的實(shí)際進(jìn)行了探索，提出了“1+10”的整個(gè)框架路徑設計。所謂1就是所有辦理事項在一個(gè)窗口，一個(gè)大廳辦理。10就是將4049項的審批事項分類(lèi)成十大板塊，每個(gè)板塊按照審批時(shí)間最短，審批效率最高的要求編制審批流程。

　　最后一個(gè)字就是“優(yōu)”，也就是服務(wù)質(zhì)量要優(yōu)，讓群眾、企業(yè)家辦完事以后感到滿(mǎn)意，這是我們最高的標準。為了實(shí)現這個(gè)目標我們做了幾項具體的工作：第一是全省第一個(gè)成立了營(yíng)商環(huán)境監督局，有專(zhuān)門(mén)的機構來(lái)負責督導、檢查各部門(mén)執行落實(shí)的情況；第二是我們出臺了全省第一個(gè)營(yíng)商環(huán)境管理辦法，已經(jīng)向社會(huì )公開(kāi)發(fā)布，作為各項工作的政策法規依據，在這基礎之上我們又召集組成了由市紀檢監察委、市委組織部、市政府督察室和市委督察室以及有關(guān)部門(mén)組成的聯(lián)合機構，對于不作為、難作為、亂作為實(shí)行不換思想就換人，不盡責就問(wèn)責，不作為就落位。

　　(本文根據趙慶平在第四屆“一帶一路”園區建設國際合作峰會(huì )暨第十五屆中國企業(yè)發(fā)展論壇營(yíng)商環(huán)境峰會(huì )上的發(fā)言整理，有刪節)