新年伊始，針對冬季原油生產設備故障頻發(fā)等情況，采油九廠加大設備管理力度，從設備管理、維護運行及提高員工技能素質等方面入手，扎緊新年設備冬季運行“安全帶”，打好新年開篇“生產戰(zhàn)”。
　　該廠認真結合冬季安全生產管理規(guī)定，根據(jù)原油生產特點，督促各基層單位建立健全設備運行管理制度規(guī)定，明確設備運行管理組織機構，并按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步加強責任制的落實，將設備運行管理情況納入基層月度獎金考核，按照獎懲措施，確保獎罰分明，提高干部員工工作責任心的同時，有效提高了設備運轉率，確保原油生產順利運行。
　　同時，為切實加強生產設備完整性管理，該廠由生產運行部牽頭成立檢查組，定期對各站點每臺設備展開地毯式排查，對標排查各類設備的完整和完好情況，重點對加熱爐、注水泵、輸油泵、抽油機等重點設備的運行狀況進行摸底排查，對存在隱患的設備進行維修、復檢或上報設備崗進行更換，使設備參數(shù)和流程始終處于受控狀態(tài)，有效提高了設備現(xiàn)場安全管理水平。
　　此外，通過冬季安全生產培訓進井站，加強對基層操作崗位員工的培訓，進一步促進崗位員工按照正確步驟規(guī)范操作設備。為讓員工更直觀了解設備性能、結構以及原理，該廠利用現(xiàn)場檢查及設備檢維修的時機，開展崗位員工“應知應會”培訓，用現(xiàn)場培訓拆卸演示代替復雜的理論、圖示講解，按照“學中練、練中考”的培訓思路，幫促崗位員工熟練掌握設備日常維護、保養(yǎng)、使用和管理技能，切實提高了崗位員工對設備隱患的判斷能力和常見設備故障問題的解決能力。（通訊員 王小龍）