培訓會(huì )現場(chǎng)

　　5月31日，貴州省恒昌大建設集團有限公司2023年業(yè)務(wù)知識培訓會(huì )暨“安全生產(chǎn)月”工作部署會(huì )在貴陽(yáng)舉行。2022年恒昌大集團在業(yè)績(jì)上有了較大的提升，2023年集團公司并獲得礦山工程監理甲級資質(zhì)和建筑工程總承包資質(zhì)，為了更好地開(kāi)拓市場(chǎng)、樹(shù)立良好的品牌形象、提高公司安全生產(chǎn)管理水平，集團公司特召開(kāi)此次會(huì )議。

　　貴州省恒昌大建設集團有限公司董事長(cháng)蘇傳凱，集團公司黨支部書(shū)記付長(cháng)能，集團公司審計監察副總經(jīng)理林培靜，集團公司安全副總經(jīng)理趙忠，集團公司董事長(cháng)助理楊莎，集團公司工會(huì )主席戴小星等出席會(huì )議。19家分公司負責人及財務(wù)人員，33個(gè)項目部負責人、安全副經(jīng)理及財務(wù)人員，集團公司各部門(mén)工作人員參加會(huì )議。本次會(huì )議分兩階段進(jìn)行。

市場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓

　　在第一階段市場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓會(huì )上，集團公司董事長(cháng)蘇傳凱為參會(huì )人員作市場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓并對第一階段的會(huì )議內容作總結講話(huà)，集團公司董事長(cháng)助理楊莎就公司風(fēng)險管理進(jìn)行宣講，各分公司還進(jìn)行交流發(fā)言。

工作部署會(huì )

　　在第二階段“安全生產(chǎn)月”工作部署會(huì )上，集團公司董事長(cháng)蘇傳凱進(jìn)行總結講話(huà)，集團公司黨支部書(shū)記付長(cháng)能就“安全生產(chǎn)月”工作部署進(jìn)行動(dòng)員講話(huà)，集團公司財務(wù)處長(cháng)何青富就集團財務(wù)管理進(jìn)行講解，集團公司安全副總經(jīng)理趙忠就安全生產(chǎn)月的工作進(jìn)行部署，會(huì )議期間各分公司、項目部并就工作經(jīng)驗進(jìn)行交流分享。

貴州省恒昌大建設集團有限公司董事長(cháng)蘇傳凱

　　蘇傳凱董事長(cháng)在作會(huì )議總結時(shí)表示，6月份是全國的“安全生產(chǎn)月”，“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”是今年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)自2002年開(kāi)展以來(lái)，至今已是第22個(gè)年頭。實(shí)踐證明，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，集中在一段時(shí)間內，采取各種措施，宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規及加強安全生產(chǎn)的重大舉措，對于強化全民安全意識，提高全民安全素質(zhì)，推進(jìn)安全文化建設，促進(jìn)安全形勢持續穩定好轉，發(fā)揮著(zhù)極其重要的作用。

　　2023以來(lái)，我們通過(guò)完善規章制度，規范現場(chǎng)管理，強化教育培訓，加強監督檢查，使安全工作不斷加強，杜絕了重傷以上事故，安全生產(chǎn)狀況呈持續穩定好轉的態(tài)勢。但安全形勢仍不容樂(lè )觀(guān)，安全管理基礎還不牢固，個(gè)別分公司、項目部領(lǐng)導干部安全意識淡薄，主體責任明顯缺失，管控措施嚴重缺位。要構建本質(zhì)安全型企業(yè)，還必須下更大的決心，采取更加得力的措施。

　　2023年2月22日14時(shí)許，內蒙古自治區阿拉善盟阿拉善左旗新井煤業(yè)有限公司一露天煤礦發(fā)生大面積坍塌，坍塌長(cháng)度約400米。事故造成6人死亡，47人失聯(lián)，這是一起特別重大事故；2023年3月19日10時(shí)46分許，我省黔西市谷里鎮鑫昇煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司在建谷里煤礦發(fā)生一起煤與瓦斯突出事故，造成6人死亡。事故教訓極其慘痛，也進(jìn)一步警醒我們：安全風(fēng)險無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在，安全責任稍有空白、安全措施稍有缺位，就會(huì )讓事故鉆了空子，釀成難以挽回的生命財產(chǎn)損失。

　　對于今后的安全工作，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，提升對安全生產(chǎn)極端重要性的認識

　　今年以來(lái)，公司牢固樹(shù)立事故可防可控的理念，堅持“安全、高效、務(wù)實(shí)、和諧”的工作思路，不斷夯實(shí)基礎，強化現場(chǎng)管理，深入開(kāi)展隱患排查治理和安全動(dòng)態(tài)督查工作，消滅了重傷以上事故，安全生產(chǎn)形勢持續穩定。但隨著(zhù)安全生產(chǎn)周期的延長(cháng)，少數管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現象。各級管理人員要堅持做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，決不能有任何的饒幸心理，決不能有絲毫的厭戰情緒，要進(jìn)一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長(cháng)期性的認識，增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，要切實(shí)加強領(lǐng)導，精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為當前一項重要工作來(lái)抓；要自找差距、自查問(wèn)題，深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問(wèn)題，系統分析深層次的原因，進(jìn)一步從管理制度、隊伍建設、作風(fēng)建設等多方面加強管理，制定改進(jìn)措施，努力提高管理水平和工作成效。

　　二、圍繞主題，協(xié)同推進(jìn)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果

　　今年，全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，要突出“講安全、會(huì )應急”這條主線(xiàn)，以防范各類(lèi)事故為目的，通過(guò)開(kāi)展形式新、內容實(shí)、聲勢大、效果好的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規，使安全理念深入人心、深得人心，不斷增強員工的安全意識和操作技能，要充分發(fā)揮工會(huì )等群眾組織的重要作用，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育周、安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)日、安全生產(chǎn)應急救援演練、安全知識競賽等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍。要統籌協(xié)調，合理部署，整體推進(jìn)，互促互補，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。

　　三、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，認真做好今后的安全生產(chǎn)工作

　　1、要加強現場(chǎng)管理。各級管理人員要深入現場(chǎng)，靠前指揮，確保把各類(lèi)隱患消除在萌芽狀態(tài)，要圍繞現場(chǎng)編措施，及時(shí)搜集現場(chǎng)變化情況，及時(shí)修改完善措施，要充分發(fā)揮班組長(cháng)在現場(chǎng)管理中的過(guò)程控制作用，強化措施在現場(chǎng)的貫徹落實(shí)，要充分發(fā)揮安監員的現場(chǎng)安全監管作用，積極開(kāi)展反“三違”活動(dòng)，嚴厲查處“三違”行為，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)反饋和整改。

　　2、強化隱患排查治理和安全風(fēng)險管控。安全生產(chǎn)千頭萬(wàn)緒，不能“眉毛胡子一把抓”。日常安全生產(chǎn)工作要靠健全有效的機制推動(dòng)，確?！八牡轿弧?#xff08;安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位）。關(guān)鍵節點(diǎn)、重點(diǎn)部位、重大風(fēng)險要加大力度，嚴防死守，確保安全風(fēng)險可控在控，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。項目部要建立日常、定期及專(zhuān)項隱患排查機制，分級管理、責任到人、跟蹤問(wèn)效，整改不到位、不徹底決不放手。要加強對重大共性隱患的專(zhuān)題分析，從技術(shù)和管理兩個(gè)方面找出問(wèn)題根源，以創(chuàng )新的手段從根本上解決好影響設備安全穩定運行的各類(lèi)隱患。要加強重大危險源管理，把各種風(fēng)險預判得更超前更全面一些，把防范措施和應急預案制定得更周密更科學(xué)一些，決不能因一個(gè)點(diǎn)的疏忽紕漏成為引發(fā)事故的“導火索”。

　　四、落實(shí)應急責任，強化應急管理

　　各單位要落實(shí)主要負責人是安全生產(chǎn)應急管理第一責任人的工作責任制，層層建立安全生產(chǎn)應急管理責任體系；依法設置安全生產(chǎn)應急管理機構，配備專(zhuān)職或者兼職安全生產(chǎn)應急管理人員，建立應急管理工作制度；建立兼職應急救援隊伍，配備必要的應急裝備、物資，危險作業(yè)必須有專(zhuān)人監護；開(kāi)展從業(yè)人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓，并定期組織考核；向從業(yè)人員告知作業(yè)崗位、場(chǎng)所危險因素和險情處置要點(diǎn)，高風(fēng)險區域和重大危險源必須設立明顯標識，并確保逃生通道暢通；落實(shí)從業(yè)人員在發(fā)現直接危及人身安全的緊急情況時(shí)停止作業(yè)，或在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所的權利。

　　項目部要嚴格執行領(lǐng)導干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故災害信息報告制度，做到任務(wù)到崗、責任到人、管理到位。遇有突發(fā)事故、事件及重大險情必須做到上情下達、下情上報，信息暢通、指揮高效，快速響應、有效應對。

　　“安全責任，重在落實(shí)”，讓我們立即行動(dòng)起來(lái)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，認清形勢，明確目標，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節，共同創(chuàng )造一個(gè)安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。