一年之計在于春。長(cháng)慶油田采油九廠(chǎng)團員青年把握生產(chǎn)主動(dòng)權，狠抓節點(diǎn)目標管理，緊鑼密鼓忙生產(chǎn)，吹響了早春上產(chǎn)沖鋒號。

　　該廠(chǎng)團員青年以“產(chǎn)量就是效益”為原則，開(kāi)展“三禁止三示范”主題活動(dòng)，在工作中爭排頭，以生產(chǎn)現場(chǎng)為“主戰場(chǎng)”，充分發(fā)揮青年突擊隊力量和團員青年崗位爭一流的干勁，主動(dòng)承擔起設備維護、基層建設等難、險、重任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)為奪油上產(chǎn)貢獻力量。面對嚴峻生產(chǎn)形勢，團員青年密切監控全區的產(chǎn)量變化，結合產(chǎn)量任務(wù)，逐井摸排、查找原因，會(huì )診疑難雜癥，把著(zhù)力點(diǎn)放在對設備運行、參數分析上，積極找問(wèn)題想辦法，解決生產(chǎn)難題，為原油穩產(chǎn)、增產(chǎn)奠定基礎。在此基礎上，團員青年立足現場(chǎng)，及時(shí)消除“跑、冒、滴、漏”等現象，嚴防設施設備超溫、超壓或帶病運行，嚴防漏堵、凝管等事件發(fā)生。對所管轄區域內的井組、管線(xiàn)、設備進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現的隱患查原因、找根源，及時(shí)整改，嚴格執行主管領(lǐng)導、安全員全程現場(chǎng)監控制度，強化關(guān)鍵環(huán)節管控控制，加大隱患治理力度，牢固安全生產(chǎn)主動(dòng)權。

　　上產(chǎn)中，該廠(chǎng)結合實(shí)際，組織各單位成立團員青年上產(chǎn)突擊隊，對油水井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)逐個(gè)摸排、分析、研究，制定出合理的措施方案，并落實(shí)責任、監督實(shí)施各項措施，充分發(fā)揮了上產(chǎn)生力軍作用。同時(shí)，堅持將挖潛增效、提高單井產(chǎn)能作為油田穩產(chǎn)的重中之重，全區團員青年上下通力協(xié)作，加強油水井日常管理，落實(shí)“六小”措施，配合油水井措施、修井工作的開(kāi)展，并將措施落實(shí)到具體人、具體事，工作細化至每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節，真正做到在分析形勢中把握方向、在統攬全局中突出重點(diǎn)，將廣大團員青年的思想統一到原油生產(chǎn)任務(wù)上來(lái)，為實(shí)現原油生產(chǎn)節點(diǎn)任務(wù)指標貢獻力量，有效確保原油生產(chǎn)平穩運行。技術(shù)人員深入各站點(diǎn)檢查錄取油水井基礎資料，跟蹤檢測油水井水質(zhì)化驗、單量數據變化等情況，對產(chǎn)量波動(dòng)大、含水高的油井合理調整措施，集中“會(huì )診”、“對癥下藥”，確保做好老井穩產(chǎn)工作。

　　此外，該廠(chǎng)開(kāi)展“一帶二”等活動(dòng)，青年團員在作業(yè)過(guò)程中亮身份、明責任、作表率，有效增強了團員的榮譽(yù)感、責任感、使命感。針對青年員工崗位技能薄弱等特點(diǎn)，以冬春安全教育為主導，創(chuàng )新培訓模式、豐富培訓內容、暢通培訓途徑，通過(guò)崗位培訓、崗位自學(xué)、師帶徒等活動(dòng)不斷激發(fā)團員青年鉆技術(shù)、練技能的熱情，引導團員青年帶著(zhù)問(wèn)題去學(xué)習，抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度去工作，樹(shù)立只有學(xué)懂才能干好、只有干好才能發(fā)展的思想意識，引導廣大團員青年積極營(yíng)造“分秒必爭、斤兩必奪”的濃厚上產(chǎn)氛圍。（通訊員 劉靜）