2022年12月23-24日，“第三屆世界一流企業(yè)研發(fā)與創(chuàng )新管理高端論壇”以在線(xiàn)方式召開(kāi)。本屆論壇由高校人文社會(huì )科學(xué)重點(diǎn)研究基地——清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心主辦，清華大學(xué)國家治理與全球治理研究院、中國技術(shù)經(jīng)濟學(xué)會(huì )技術(shù)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )、中國管理科學(xué)學(xué)會(huì )城市創(chuàng )新管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì )協(xié)辦。大會(huì )主席由清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心主任、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院蘋(píng)果公司講席教授、中國管理科學(xué)學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳勁教授擔任。嘉賓們就如何貫徹落實(shí)二十大報告精神，加快實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，加快實(shí)施高水平科技自立自強，增強自主創(chuàng )新能力，提升科技投入效能，激發(fā)創(chuàng )新活力，加強企業(yè)主導的產(chǎn)學(xué)研深度融合，強化企業(yè)科技創(chuàng )新主體地位，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，推動(dòng)創(chuàng )新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合等主題進(jìn)行碰撞交流。

　　來(lái)自中國科協(xié)、電力行業(yè)協(xié)會(huì )、高校、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新平臺和科技領(lǐng)軍企業(yè)的20余位專(zhuān)家發(fā)表了主題演講，近6萬(wàn)人次觀(guān)看了此次論壇。

清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心主任陳勁教授全程進(jìn)行大會(huì )主持

　　本次論壇共分為六個(gè)單元。

　　第一單元：開(kāi)幕式及致辭

　　12月23日上午，中國工程院院士、浙江大學(xué)創(chuàng )新與發(fā)展研究中心主任許慶瑞教授致辭。許院士首先肯定了論壇“世界一流企業(yè)研發(fā)與創(chuàng )新管理”主題的必要性和重要性，同時(shí)指出我們國家之所以在過(guò)去70年能得到快速發(fā)展并迎頭趕上各世界強國，有三個(gè)方面的原因：一是找準了從二次創(chuàng )新到組合創(chuàng )新到全面創(chuàng )新的國家科技發(fā)展的道路；二是建立了國家創(chuàng )新體系并通過(guò)部委政策促使一大批企業(yè)建立企業(yè)研發(fā)機構；三是培養了一批涵蓋企業(yè)家、工程師和工匠的各個(gè)層級的創(chuàng )新型人才。許院士希望借助論壇的持續舉辦，能真正推動(dòng)國家創(chuàng )新體系建設以及創(chuàng )新型人才的培養。

中國工程院院士復旦管理學(xué)終身成就獎獲得者許慶瑞教授致辭

　　隨后，大會(huì )主席陳勁教授在致辭中表示，黨的二十大報告明確指出，要“加強企業(yè)主導的產(chǎn)學(xué)研深度融合……強化企業(yè)科技創(chuàng )新主體地位，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)的支撐引領(lǐng)作用……推動(dòng)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈和人才鏈的深度融合?！北敬握搲淖谥荚谟谶M(jìn)一步學(xué)習和貫徹執行黨的二十大精神，貫徹黨對科技創(chuàng )新的指導方針，加強關(guān)于研發(fā)與創(chuàng )新管理規律的認識，共同探討各類(lèi)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)研究院進(jìn)行高水平的研發(fā)和創(chuàng )新管理，建立自主創(chuàng )新體系，建立融通創(chuàng )新、協(xié)同創(chuàng )新、創(chuàng )新聯(lián)合體等開(kāi)放式合作創(chuàng )新體系，以及深化產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈韌性方面的成功經(jīng)驗等。

　　第二單元：企業(yè)創(chuàng )新主題演講

　　本單元邀請了8位企業(yè)創(chuàng )新領(lǐng)域專(zhuān)家，先后圍繞全球科技創(chuàng )新態(tài)勢、我國科技政策、行業(yè)創(chuàng )新管理標準化、央企自主創(chuàng )新體系建設、地方國企最新創(chuàng )新實(shí)踐、跨國公司研究院建設經(jīng)驗、百年科技巨頭研發(fā)創(chuàng )新理念等系列主題進(jìn)行交流分享，全面探討各類(lèi)企業(yè)研發(fā)與創(chuàng )新管理的方法規律和實(shí)踐路徑。

中國科協(xié)創(chuàng )新戰略研究院黨委書(shū)記、研究員吳善超發(fā)言

　　中國科協(xié)創(chuàng )新戰略研究院黨委書(shū)記、研究員吳善超作了主題為《全球科技創(chuàng )新態(tài)勢和我國科技政策的思考》的演講。他的演講從三個(gè)方面展開(kāi)：（一）全球科技創(chuàng )新態(tài)勢。吳善超指出，在世界未有之大變局下，科技創(chuàng )新作為世界現代化的關(guān)鍵變量，已經(jīng)從“慢變量”發(fā)展到“快變量”，從外生變量轉為增長(cháng)的內生變量，科技研究范式發(fā)生變革，進(jìn)入學(xué)科交叉匯聚時(shí)代。在科技競爭方面，最顯著(zhù)特征是中美兩個(gè)大國的科技創(chuàng )新博弈，美國從五個(gè)方面遏制我國：一是強化自身基礎投資未來(lái)，二是靈活務(wù)實(shí)精準遏制，三是吸引智力爭奪人才，四是戰略合圍聯(lián)盟遏制，五是搶占高地倫理壓制。（二）我國科技成就與問(wèn)題。吳善超指出我國新時(shí)代偉大的十年變革中科技篇章可圈可點(diǎn)，從研發(fā)經(jīng)費支出與投入強度，基層研究經(jīng)費的支出，技術(shù)市場(chǎng)成交額和進(jìn)出口額等等，看到中國十年科技的顯著(zhù)成就。在全球創(chuàng )新指數中我國的排名不斷上升，從2013年的第35名上升到今年的第11名。但就如習總書(shū)記所指出的，中國科技還存在八大短板，特別在全球科技治理方面，中國科技的國際話(huà)語(yǔ)權和影響力嚴重不足。（三）我國科技創(chuàng )新的戰略與政策設想。吳善超指出，未來(lái)中國科技政策的趨向，可突出十個(gè)更加側重，即更重體系，更重基礎，更重人才，更重前瞻，更重協(xié)同，更重集成，更重治理，更重生態(tài)，更重開(kāi)放，更重博弈。要健全黨中央統一領(lǐng)導科技創(chuàng )新的體制，進(jìn)一步完善國家創(chuàng )新體系，健全新型舉國體制，統籌好戰略科技力量和戰略人才力量，以“四個(gè)面向”做好研發(fā)布局統籌，以“四個(gè)尊重”做好人才工作，全面強化企業(yè)科技創(chuàng )新主體地位，建立支持全面創(chuàng )新的基礎制度，構筑具有全球競爭力的開(kāi)放生態(tài)。

中電聯(lián)電力評價(jià)咨詢(xún)院副院長(cháng)韓文德發(fā)言

　　中電聯(lián)電力評價(jià)咨詢(xún)院副院長(cháng)韓文德發(fā)表了題為《電力行業(yè)科技創(chuàng )新與標準化互動(dòng)支撐的實(shí)踐與探索》的演講。韓文德以電力行業(yè)為例，闡述了科技創(chuàng )新和技術(shù)標準之間相互聯(lián)系、相互促進(jìn)的關(guān)系。他在演講中指出，在科技創(chuàng )新過(guò)程中如果以形成技術(shù)標準為目標，我們科技創(chuàng )新工作的層次會(huì )更高，水平也會(huì )更高。中國企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，必須強調科技創(chuàng )新的工作和標準化工作的統一協(xié)調，相互支撐。同時(shí)他也介紹了中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )，狠抓科技成果標準化工作，促進(jìn)技術(shù)的成熟度不斷提升，進(jìn)一步形成高水平的技術(shù)標準。電力企業(yè)聯(lián)合會(huì )通過(guò)標準化工作賦能各類(lèi)電力企業(yè)的發(fā)展，建立了標準化委員會(huì )，對工作做了進(jìn)一步的組織支撐。推動(dòng)以技術(shù)標準為核心的企業(yè)創(chuàng )新管理活動(dòng)，必將成為世界一流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

中國南方電網(wǎng)創(chuàng )新管理部副總經(jīng)理許樹(shù)楷發(fā)言

　　中國南方電網(wǎng)創(chuàng )新管理部副總經(jīng)理許樹(shù)楷發(fā)表了題為《創(chuàng )新驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，加快建設世界一流企業(yè)》的演講。首先，許樹(shù)楷整體介紹了南方電網(wǎng)科技創(chuàng )新工作概況。對內初步構建了以科技創(chuàng )新為關(guān)鍵，以服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng )新為核心，以管理創(chuàng )新為支撐的全面創(chuàng )新體系。并通過(guò)促管理、優(yōu)研發(fā)、強平臺和育人才四個(gè)舉措來(lái)支撐創(chuàng )新體系發(fā)展。對外充分發(fā)揮舉國體制作用，跟高?？蒲性核薪闄C構進(jìn)行鏈接合作，構建了一個(gè)廣泛的創(chuàng )新朋友圈。接著(zhù)，許樹(shù)楷介紹了南方電網(wǎng)科技創(chuàng )新工作的一些具體做法，公司在體系建設的基礎上，通過(guò)部署一流的科技項目，牽引科技創(chuàng )新活動(dòng)，充分發(fā)揮新型舉國體制與國家戰略科技力量的作用，承接了國家的很多攻關(guān)，在促進(jìn)高端設備，解決卡脖子問(wèn)題，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)升級，以及在前沿技術(shù)布局和戰略技術(shù)儲備方面取得了突破，并收到國資委嘉獎。最后，許樹(shù)楷介紹了南網(wǎng)創(chuàng )新平臺建設情況。南網(wǎng)通過(guò)國家重點(diǎn)實(shí)驗室，省部級實(shí)驗平臺和南網(wǎng)自己體系建設的實(shí)驗室的布局來(lái)構建支撐科技研發(fā)所需的實(shí)驗室條件。南網(wǎng)的實(shí)驗室條件在國內甚至世界范圍內都是領(lǐng)先的，有力支撐了電網(wǎng)先進(jìn)技術(shù)的利用和整體水平處于世界先進(jìn)行列，與創(chuàng )新平臺建設配套，南方電網(wǎng)還建設了堅實(shí)的科技人才隊伍，并相應創(chuàng )建了一流的產(chǎn)業(yè)集群和廣泛的產(chǎn)學(xué)研用產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，有效促進(jìn)了創(chuàng )新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的融合，最終支撐了近年來(lái)南網(wǎng)在新型電力系統建設方面的豐碩成果和行業(yè)廣泛影響力。

　　中國南方電網(wǎng)近幾年在確保我國電力行業(yè)安全穩定生產(chǎn)運營(yíng)的同時(shí)，不斷追求創(chuàng )新發(fā)展，不斷尋求在數字電網(wǎng)方面引領(lǐng)創(chuàng )新作出的突出成就。他們在創(chuàng )新發(fā)展過(guò)程中，既能緊密結合習近平總書(shū)記科技創(chuàng )新的重要論述，以習近平科技創(chuàng )新思想為指導，和國際創(chuàng )新管理標準ISO56000進(jìn)行對接，緊跟國際標準發(fā)展，又能開(kāi)創(chuàng )數字電網(wǎng)新思想新板塊，系統優(yōu)化創(chuàng )新體制和創(chuàng )新人才，打造高水平創(chuàng )新平臺，形成系列創(chuàng )新成果方面成效顯著(zhù)，頂天立地，具有很高的創(chuàng )新管理水準，給廣大央企，國有企業(yè)，甚至大型民營(yíng)企業(yè)樹(shù)立了很好的科技創(chuàng )新典范榜樣。甚至可以代表中國對外講好中國企業(yè)的創(chuàng )新故事。

浪潮集團副總裁兼科技創(chuàng )新部部長(cháng)蔡偉發(fā)言

　　浪潮集團副總裁兼科技創(chuàng )新部部長(cháng)蔡偉發(fā)表了題為《科技浪潮，創(chuàng )新未來(lái)——浪潮集團科技創(chuàng )新實(shí)踐》主題演講。蔡偉從三方面做了匯報交流。首先簡(jiǎn)要介紹了浪潮的發(fā)展歷程和取得成績(jì)。接著(zhù)，介紹浪潮集團與清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心合作咨詢(xún)項目中企業(yè)科技創(chuàng )新體系建設的情況，重點(diǎn)介紹了浪潮在創(chuàng )新戰略、創(chuàng )新組織、創(chuàng )新流程、創(chuàng )新生態(tài)等方面的具體工作開(kāi)展情況和取得成果。最后，展望了后續在技術(shù)預見(jiàn)、軟科學(xué)基地建設、軟課題研究方面的進(jìn)一步的合作需求。

　　浪潮集團是一家不斷前行的云計算大數據服務(wù)和IT解決方案方面全球領(lǐng)先企業(yè)，其在創(chuàng )新戰略管理，重視基礎研究和研究院建設，高水平科創(chuàng )中心建設，卓越研發(fā)流程，良好創(chuàng )新生態(tài)，開(kāi)放創(chuàng )新平臺建設等方面，都做得很有特色，同時(shí)在應用行業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)數字化和數字產(chǎn)業(yè)化方面也做出了積極探索并取得顯著(zhù)成績(jì)。

英特爾研究院副總裁、英特爾中國研究院院長(cháng)宋繼強發(fā)言

　　英特爾研究院副總裁、英特爾中國研究院院長(cháng)宋繼強作了題為《英特爾研究院雙輪驅動(dòng)的研發(fā)創(chuàng )新模式》的主題演講。宋繼強重點(diǎn)介紹了英特爾研發(fā)管理的3S策略：即Seek（不斷尋求新的創(chuàng )意）、Solve（解決關(guān)鍵核心問(wèn)題）、Scale（成果的規模生產(chǎn)與推廣），通過(guò)這樣一個(gè)有目標導向的工作流來(lái)開(kāi)展研發(fā)工作并保證技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化落地。作為解決關(guān)鍵核心問(wèn)題，關(guān)注于成果的可生產(chǎn)，可規模，可推廣，三個(gè)S的模式是非常有價(jià)值的，對我們中國的企業(yè)研究院如何去科學(xué)定位，如何開(kāi)展相關(guān)的核心的活動(dòng)都提出了非常好指導意見(jiàn)和思想。此外，英特爾的雙輪驅動(dòng)（探索輪和方向輪），融合創(chuàng )新（跨不同領(lǐng)域的基礎上找到技術(shù)的應用點(diǎn)快速的推廣他們）和構建新型研究網(wǎng)絡(luò )體系（把更多的技術(shù)資源，場(chǎng)景數據資源都能夠包含進(jìn)來(lái)）方面的做法也非常有價(jià)值的，對中國企業(yè)研究院如何構建新型研發(fā)體系，如何科學(xué)定位，如何開(kāi)展相關(guān)的核心的活動(dòng)都提供了參考借鑒。而英特爾通過(guò)創(chuàng )新努力打造人類(lèi)特別需要的新型產(chǎn)品，比如類(lèi)腦芯片等一系列重大產(chǎn)品研發(fā)，不懈推進(jìn)貝爾定律和摩爾定律等產(chǎn)業(yè)規律和管理定律，也體現了創(chuàng )造力創(chuàng )新的獨特價(jià)值。

中車(chē)研究院經(jīng)濟研究部副部長(cháng)（主持工作）邵邦發(fā)言

　　中車(chē)研究院經(jīng)濟研究部副部長(cháng)（主持工作）邵邦以《中國高鐵裝備自主創(chuàng )新探索與實(shí)踐》為題發(fā)表演講。首先，邵邦介紹了中國高鐵裝備主要發(fā)展歷程與成就，我國高鐵自上世紀90年代開(kāi)始，大致可以分為自主探索、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng )新、全面自主創(chuàng )新、從追趕到并跑領(lǐng)跑四個(gè)重要階段。到目前，已建成世界規模最大，運輸能力最強，運營(yíng)速度最高的高鐵網(wǎng)絡(luò )。其次，邵邦介紹了中車(chē)在創(chuàng )新發(fā)展中五大方面的重要實(shí)踐活動(dòng)：國內統一市場(chǎng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代升級，產(chǎn)學(xué)研協(xié)作鍛造高端裝備制造業(yè)，開(kāi)放協(xié)同協(xié)同夯實(shí)科技攻關(guān)能力，創(chuàng )新體系優(yōu)化支撐持續創(chuàng )新領(lǐng)跑領(lǐng)先，全生命周期高質(zhì)量保障產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。最后，邵邦介紹了中國高鐵裝備自主創(chuàng )新發(fā)展的經(jīng)驗體會(huì )，主要包括致力于高水平科技自立自強，堅持打造國家戰略科技力量，發(fā)揮企業(yè)創(chuàng )新主體地位，爭當高質(zhì)量發(fā)展典范。

　　作為一家央企，中車(chē)集團在發(fā)展過(guò)程中始終堅持科技創(chuàng )新這個(gè)非常重要的軸線(xiàn)。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，創(chuàng )新鏈協(xié)作，創(chuàng )新資源整合，運營(yíng)體系支持，形成了我國在軌道交通領(lǐng)域強大的研發(fā)和創(chuàng )新能力，助力于整個(gè)軌道交通產(chǎn)業(yè)從技術(shù)引進(jìn)型到技術(shù)反超型輸出型的發(fā)展，體現了中華民族在高端裝備方面先進(jìn)的成果和卓越貢獻。同時(shí)，中車(chē)集團在科技項目的選題、組織、攻關(guān)、資源配置和成果轉化等方面也探索了一條國有企業(yè)成為創(chuàng )新主體的獨特道路，走出了一條新型舉國體制下進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈韌性增強和創(chuàng )新能力持續提升的發(fā)展道路，其自主創(chuàng )新的成功經(jīng)驗，值得廣大科技領(lǐng)軍企業(yè)學(xué)習借鑒。

西門(mén)子艾聞達咨詢(xún)副總裁及合伙人徐瀚偉發(fā)言

　　西門(mén)子艾聞達咨詢(xún)副總裁及合伙人徐瀚偉的演講題目是《西門(mén)子的研發(fā)創(chuàng )新理念與實(shí)踐》。徐瀚偉從《創(chuàng )新的起源》一書(shū)的讀后感開(kāi)始，進(jìn)而延伸到西門(mén)子研發(fā)創(chuàng )新管理強調的“戰略、流程與實(shí)踐、數字化和組織與人才”四個(gè)層面。徐瀚偉介紹到，西門(mén)子在發(fā)展過(guò)程中始終把科技創(chuàng )新作為企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和戰略重點(diǎn)，企業(yè)長(cháng)期重視發(fā)明活動(dòng)，后來(lái)轉向研發(fā)，現在強調創(chuàng )新活動(dòng)。在這過(guò)程中所提煉出來(lái)的創(chuàng )新策略，創(chuàng )新流程與實(shí)踐，創(chuàng )新的數字化和創(chuàng )新發(fā)展所需要的組織與人才激勵的四維體系都極為關(guān)鍵。他強調，在發(fā)展過(guò)程中要重視創(chuàng )新流程的細化和對流程的正確把握，流程不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單模塊，更是企業(yè)隱性知識的系統提煉。企業(yè)創(chuàng )新過(guò)程中還應強調數字化變革對創(chuàng )新的支撐，要處理好企業(yè)自組織、強弱矩陣等組織結構的支撐。因為西門(mén)子本身有追求內部風(fēng)險投資和內部創(chuàng )意的環(huán)境，又是一個(gè)很龐大的集團公司，所以它能夠有效處理好這種企業(yè)內部的職能管理和流程化管理的均衡，又強調自組織，這個(gè)是很了不起的。徐瀚偉最后強調，研發(fā)創(chuàng )新及其數字化又帶來(lái)了對人才的一些變革，比如怎么樣區別人才，以及對人力資源的賦能轉化。

　　西門(mén)子是百年優(yōu)秀企業(yè)中把科技創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展核心的典范，其所重視的工程研發(fā)閉環(huán)，工程研發(fā)技術(shù)閉環(huán)和工程研發(fā)模塊化閉環(huán)體現了西門(mén)子對研發(fā)和創(chuàng )新管理的認識的持續發(fā)展，讓我們有機會(huì )看到西門(mén)子這家企業(yè)，從它創(chuàng )始人——偉大的電機工程學(xué)家維爾納·西門(mén)子起步，經(jīng)過(guò)100多年的公司持續傳承，至今能依然成為全球最創(chuàng )新的創(chuàng )新型企業(yè)。

巨化集團黨委委員、總工程師、創(chuàng )新與發(fā)展部部長(cháng)童繼紅發(fā)言

　　巨化集團黨委委員、總工程師、創(chuàng )新與發(fā)展部部長(cháng)童繼紅作了主題為《巨化技術(shù)創(chuàng )新的探索與實(shí)踐》的演講。童繼紅對巨化科技創(chuàng )新工作總結為五個(gè)有：有成果、有土壤、有氛圍、有平臺、有團隊。巨化集團的科技創(chuàng )新，首先是敢于突破，從傳統的化肥轉向氟化工，繼而又向新材料方面轉化，成功的將一個(gè)傳統的化工企業(yè)轉化成一個(gè)高精尖的化工企業(yè)的。這幾年為了加快科技創(chuàng )新工作，巨化企業(yè)對創(chuàng )新的整個(gè)環(huán)境，特別是企業(yè)內部的研發(fā)體系，從技術(shù)中心（中央研究院）到工程設計公司和事業(yè)部的研發(fā)，以及創(chuàng )新的合作環(huán)境，特別是和國家的院士團隊進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，強大的合作體系助力于巨化科技創(chuàng )新的發(fā)展。接下來(lái)，巨化集團將繼續在三個(gè)方面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新：一是要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，二是要建設高能級的平臺，三是要推進(jìn)機制創(chuàng )新，進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng )新氛圍。此外，更加重視內部人才的培養儲備，探索新材料產(chǎn)教融合培養育人模式。

　　巨化集團在科技創(chuàng )新有敢于突破，挑戰難度更大的研發(fā)和創(chuàng )新板塊的精神，在企業(yè)內部建立科學(xué)研發(fā)體系，營(yíng)造良好的科技創(chuàng )新環(huán)境，特別是和一流的院士進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，以及開(kāi)展國際合作，成功將一個(gè)傳統的化工企業(yè)轉化成一個(gè)高精尖的化工企業(yè)，并在氟化工領(lǐng)域實(shí)現世界領(lǐng)先，期待巨化集團能夠繼續探索我國化工企業(yè)科技創(chuàng )新新的發(fā)展道路！

　　第三單元：企業(yè)創(chuàng )新案例解讀

　　本單元邀請了3位優(yōu)秀的高校創(chuàng )新學(xué)者代表，緊緊圍繞企業(yè)前沿的創(chuàng )新舉措和獨特經(jīng)驗，并從經(jīng)驗進(jìn)而提煉出相關(guān)普遍規律和啟示，以指導廣大科技企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )新實(shí)踐工作。

清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長(cháng)李紀珍教授發(fā)言

　　清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副院長(cháng)李紀珍教授作了題為《企業(yè)創(chuàng )新案例解讀》的演講。李紀珍重點(diǎn)介紹了三家企業(yè)如何在數字化時(shí)代開(kāi)展創(chuàng )新工作的案例。首先，從京東案例著(zhù)手，京東成長(cháng)為中國當今民營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售額最大的企業(yè)，就是本持著(zhù)創(chuàng )新的發(fā)展理念，特別是抓住了數字化轉型的關(guān)鍵，通過(guò)反向供應鏈、數智采購、數智基礎設施、供應鏈金融等方面大膽的探索，把數字技術(shù)嵌入到高水平供應鏈的營(yíng)造，和良好客戶(hù)關(guān)系的運營(yíng)。所以京東在新型的電子商務(wù)方面走出了一條中國高質(zhì)量發(fā)展道路，同時(shí)京東在數字化領(lǐng)域對區塊鏈技術(shù)的引入也是非常獨特的。然后重點(diǎn)介紹了廣州地鐵的數字化創(chuàng )新案例，廣州地鐵和騰訊合作的OS體系大大節約了成本，提升了地鐵運營(yíng)企業(yè)的效益，達到了世界領(lǐng)先水平。最后介紹了化工企業(yè)金鷹集團公司如何通過(guò)開(kāi)展合規驅動(dòng)、打通價(jià)值鏈、設計可持續的產(chǎn)品和服務(wù)、商業(yè)模式創(chuàng )新、創(chuàng )建可持續創(chuàng )新的平臺等多元化的創(chuàng )新方式，完美處理了鄰避化解，實(shí)現可持續發(fā)展。幾家企業(yè)具有廣泛代表性，相信會(huì )給廣大企業(yè)如何開(kāi)展數字化創(chuàng )新帶來(lái)很好啟示。

北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院歐陽(yáng)桃花教授發(fā)言

　　北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院歐陽(yáng)桃花教授作了題為《“國之重器”技術(shù)進(jìn)步的案例解讀》主題演講。歐陽(yáng)桃花教授從三個(gè)方面介紹：一是界定了國之重器、技術(shù)進(jìn)步、創(chuàng )新管理的語(yǔ)境；二是復雜產(chǎn)品的后發(fā)企業(yè)如何開(kāi)展一流的創(chuàng )新管理，三是案例小結。歐陽(yáng)桃花教授以航天器、盾構機等“國之重器”為例，闡述了復雜的外部環(huán)境對后發(fā)企業(yè)技術(shù)趕超提出更高的要求，而國之重器的關(guān)鍵技術(shù)又主要被“卡”在二端即正向設計新產(chǎn)品架構與關(guān)鍵核心元器件。歐陽(yáng)桃花教授長(cháng)期跟蹤這些大國重器，大型復雜系統的研發(fā)，提煉出他們內在的過(guò)程和規律，并提出了雙循環(huán)創(chuàng )新組織模式，相信她的研究，對我們如何進(jìn)一步關(guān)注大型復雜系統的能力提升，創(chuàng )新發(fā)展有更深刻的認識。

哈爾濱理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長(cháng)武建龍教授發(fā)言

　　哈爾濱理工大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長(cháng)武建龍教授作了題為《企業(yè)如何實(shí)現顛覆性技術(shù)創(chuàng )新？——創(chuàng )新生態(tài)系統視角下的案例解析》的演講。武建龍教授首先介紹了企業(yè)顛覆性創(chuàng )新研究的背景，然后對顛覆性技術(shù)創(chuàng )新的內涵和過(guò)程，差異化涌現，微觀(guān)機制探索等理論概念進(jìn)行了界定；三是對顛覆性技術(shù)創(chuàng )新實(shí)現路徑的研究框架進(jìn)行解析；四是結合比亞迪、蔚來(lái)、海爾智家、國盾量子等四家企業(yè)顛覆性創(chuàng )新的案例進(jìn)行詳細解讀，提出了對于企業(yè)產(chǎn)生顛覆性創(chuàng )新的思路。既要要依托原有的創(chuàng )新生態(tài)系統的優(yōu)勢，又要通過(guò)吸收外部資源技術(shù)，形成新的創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統。通過(guò)建立多樣的價(jià)值共創(chuàng )關(guān)系來(lái)實(shí)現創(chuàng )新生態(tài)系統的升級，最終實(shí)現顛覆性技術(shù)創(chuàng )新。實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調整戰略，主導推進(jìn)顛覆性創(chuàng )新，只有自我顛覆才能不被別人顛覆。武教授的介紹對企業(yè)產(chǎn)生顛覆性技術(shù)創(chuàng )新具有非常實(shí)用的指導意義。

　　第四單元：產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新主題演講

　　本單元邀請了3位嘉賓，從產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的視角分享產(chǎn)業(yè)龍頭公司、國家級產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新平臺在開(kāi)展創(chuàng )新工作方面的思路，舉措和經(jīng)驗。產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新?lián)碛歇毺貎r(jià)值和風(fēng)范，我們如何把產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新和企業(yè)創(chuàng )新融合在一起，產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新如何為企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造好的平臺，企業(yè)創(chuàng )新如何深度關(guān)注產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，這是我們當今和未來(lái)中國企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展過(guò)程中需要關(guān)注的重要的問(wèn)題，也會(huì )積極助力企業(yè)在開(kāi)展創(chuàng )新工作時(shí)候，能夠擁有一個(gè)更開(kāi)闊，以及擁有更多促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識和社會(huì )屬性的視角。

中國聯(lián)通研究院黨委委員、副院長(cháng)魏進(jìn)武發(fā)言

　　中國聯(lián)通研究院黨委委員、副院長(cháng)魏進(jìn)武作了題為《錨定數字經(jīng)濟新賽道，塑造創(chuàng )新發(fā)展新動(dòng)能》的演講。魏進(jìn)武主要從三個(gè)方面做了主題報告：一是通過(guò)介紹數字化浪潮的全面到來(lái)，全面進(jìn)入數字經(jīng)濟時(shí)代，準確理解政策演進(jìn)的變與不變，數字經(jīng)濟的理論支撐，得出科技創(chuàng )新成為數字經(jīng)濟發(fā)展的核心動(dòng)能，數字技術(shù)融合創(chuàng )新推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數字化轉型，通信運營(yíng)商跨越連接進(jìn)軍綜合數字服務(wù)的判斷。二是通過(guò)具體介紹中國聯(lián)通在“強基固本、守正創(chuàng )新、融合開(kāi)放”新戰略中如何通過(guò)重視科技創(chuàng )新頂層設計，聚力核心關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，深化產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新，構建聯(lián)通特色能力體系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新布局，深化科創(chuàng )機制改革來(lái)開(kāi)展創(chuàng )新，成為國家“數字技術(shù)融合創(chuàng )新的排頭兵”。三是通過(guò)解釋以融合創(chuàng )新促成國家戰略科技力量，強化科技創(chuàng )新頂層制度設計，完善科技創(chuàng )新的有效組織方式，創(chuàng )新人才教育培養體系的具體建議，全面闡述了在新型舉國體制下加快科技創(chuàng )新的系統思考。

　　中國聯(lián)通的科技創(chuàng )新實(shí)踐，體現了集團對科技創(chuàng )新發(fā)展規律的深刻洞察，尤其是近年來(lái)圍繞數字經(jīng)濟發(fā)展，在下一步關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和數字技術(shù)融合創(chuàng )新，發(fā)揮新型舉國體制作用，創(chuàng )新人才培養等方面，開(kāi)展了很多有益探索，給出的針對性建議對我國通信運營(yíng)商，甚至國有企業(yè)如何在數字經(jīng)濟時(shí)代開(kāi)展科技創(chuàng )新工作具有廣泛?jiǎn)⑹疽饬x。

國家能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng )新中心主任、總經(jīng)理原誠寅發(fā)言

　　國家新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng )新中心主任、總經(jīng)理原誠寅作了題為《國創(chuàng )中心技術(shù)創(chuàng )新和機制體制創(chuàng )新探索》的演講。原誠寅從四個(gè)方面進(jìn)行介紹：一是從國家科技自立自強政策，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新生態(tài)狀況，中外標桿的對標研究，系統介紹了國創(chuàng )中心的成立背景，以及要努力成為國家戰略科技力量、我國汽車(chē)行業(yè)首個(gè)國家級創(chuàng )新中心、世界級新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng )新策源地，構建世界級新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng )新生態(tài)圈，科技創(chuàng )新體制機制創(chuàng )新試驗田的整體定位；二是介紹國創(chuàng )中心如何通過(guò)瞄準“汽車(chē)芯片、汽車(chē)研發(fā)軟件工具、30達峰60中和”等國家重大戰略和“汽車(chē)電子共性基礎技術(shù)、基于SiC的高性能電驅系統、新能源汽車(chē)先進(jìn)車(chē)載儲能技術(shù)、建設全價(jià)值鏈服務(wù)平臺”等行業(yè)真實(shí)需求來(lái)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和成果轉化的具體經(jīng)驗；三是介紹國創(chuàng )中心如何通過(guò)“同心圓生態(tài)的創(chuàng )新體系建設探索，打造標桿型孵化加速器的創(chuàng )新成果轉化，聯(lián)合共建創(chuàng )新模式的創(chuàng )新生態(tài)建設，填補行業(yè)空白、發(fā)揮第三方平臺效能，聚集全球領(lǐng)軍人才、開(kāi)展創(chuàng )新團隊建設，服務(wù)行業(yè)需求進(jìn)行產(chǎn)教融合，通過(guò)新型內部評價(jià)機制優(yōu)化運營(yíng)管理體系”等工作來(lái)開(kāi)展體制機制的創(chuàng )新探索；四是系統總結國創(chuàng )中心這種產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新平臺型組織面臨的問(wèn)題，發(fā)展思考以及相關(guān)經(jīng)驗啟示。

　　原總的介紹詳細闡述了成立國家新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng )新中心的必要性和緊迫性，并明確了國創(chuàng )中心建立是企業(yè)和技術(shù)的一個(gè)重要橋梁，并在“核心技術(shù)探索和轉移服務(wù)，培養行業(yè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才，打造高水平平臺型組織，構建產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新生態(tài)”等體制機制創(chuàng )新方面做了很多積極探索，是國家現在批復的20多家國創(chuàng )中心中的杰出代表。國創(chuàng )中心作為國家級創(chuàng )新平臺，是我們所有從事新能源汽車(chē)賽道企業(yè)的共同橋梁和聚合點(diǎn)，值得大家更多關(guān)注、更多參與、更多賦能、共同發(fā)展，真正推動(dòng)新能源汽車(chē)這個(gè)賽道如何成為我們國家汽車(chē)行業(yè)異軍突起，引領(lǐng)世界發(fā)展新潮流，國家現代制造業(yè)發(fā)展做出貢獻，為習近平總書(shū)記強調的面向四個(gè)方面科技創(chuàng )新工作探索出一條新的發(fā)展道路。

國家住宅與居住環(huán)境工程技術(shù)研究中心主任張磊發(fā)言

　　國家住宅與居住環(huán)境工程技術(shù)研究中心主任張磊作了題為《科技創(chuàng )新服務(wù)住有所居》的演講。張磊從三個(gè)方面做了介紹：一是通過(guò)介紹國家住宅與居住環(huán)境工程技術(shù)研究中心人居環(huán)境領(lǐng)域國家級技術(shù)研發(fā)與推廣平臺的整體定位，中心發(fā)展歷程、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域、組織架構、工程實(shí)踐、成果轉化等工作內容，來(lái)說(shuō)明科技創(chuàng )新對中心的建設發(fā)展和價(jià)值創(chuàng )造，對推動(dòng)人居環(huán)境領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)工作的開(kāi)展和水平提升，對助力人民美好生活的決定性作用；二是通過(guò)介紹中心在健康住宅、適老建筑、超高層建筑等實(shí)驗研究平臺，標準體系，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新戰略聯(lián)盟，產(chǎn)學(xué)研合作等方面開(kāi)展的工作，過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及如何進(jìn)行機制保障，構建科技創(chuàng )新體系，開(kāi)展人才培養的探索努力，并在十三五期間取得了豐碩成果；三是，面向未來(lái)，以“建設百姓心中的好房子”使命責任為導向，以二十大關(guān)于科技創(chuàng )新的思想為指引，通過(guò)理論、技術(shù)、應用三個(gè)層面的創(chuàng )新，通過(guò)以新一代信息技術(shù)為支撐，通過(guò)全過(guò)程管理，通過(guò)智慧+主動(dòng)的新理念，通過(guò)多源異構健康大數據的時(shí)空協(xié)同獲取和高效融合，真正將住宅從目前的偏重物理環(huán)境營(yíng)造，升級為高質(zhì)量居住環(huán)境+隨時(shí)隨需+全生命周期在宅服務(wù)，以科技創(chuàng )新助力住有所居，助力人民對美好生活向往的實(shí)現。

　　張主任的演講詳細介紹了國家住宅與居住環(huán)境工程技術(shù)研究中心的發(fā)展歷程和發(fā)展使命，并結合大量成功項目案例給我們展示了住宅科技的廣泛應用場(chǎng)景，并展望了住宅科技在未來(lái)創(chuàng )新過(guò)程中仍有很大的發(fā)展張力和巨大空間。住宅科技是引領(lǐng)人民生活健康得到更好保障，工作生活得到更好協(xié)調的重要載體，跟大家生活緊密相關(guān)，這方面創(chuàng )新探索將為全球住宅新方式新革命帶來(lái)重大變化。

　　第五單元：創(chuàng )新指數報告成果發(fā)布

　　本單元邀請到深圳人才集團發(fā)布由深圳人才集團和清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心聯(lián)合編著(zhù)的《中國創(chuàng )新人才指數2022》報告，持續助力中國創(chuàng )新人才工作發(fā)展。

深圳人才集團副總經(jīng)理孫同立發(fā)言

　　深圳人才集團副總經(jīng)理、湖北江城實(shí)驗室戰略（管理）科學(xué)家、湖南郴州人才集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)孫同立作《中國創(chuàng )新人才指數2022》報告發(fā)布。孫同立從“項目背景、指標體系、城市排名、高校排名、新興高校排名、總結展望”六個(gè)部分對《中國創(chuàng )新人才指數（China Innovative Talents Index）2022》報告（以下簡(jiǎn)稱(chēng)CITI2022報告）進(jìn)行了發(fā)布，這是深圳人才集團和清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心雙方在2021年聯(lián)合發(fā)布國內首份針對創(chuàng )新人才的量化研究成果基礎上，優(yōu)化評價(jià)體系和指標模型、拓寬研究對象、完善研究方法，不斷推陳出新形成的我國創(chuàng )新人才領(lǐng)域最新研究成果。人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力。創(chuàng )新人才是中華民族贏(yíng)得國際競爭的核心要素。黨的二十大報告提出，“著(zhù)力造就拔尖創(chuàng )新人才，聚天下英才而用之?！弊鳛槟壳皣鴥任ㄒ蝗轿?、多層次、動(dòng)態(tài)化反映創(chuàng )新人才數量及質(zhì)量真實(shí)情況的研究成果，CITI2022報告貫徹落實(shí)黨的二十大報告關(guān)于創(chuàng )新人才的論述精神，植根中國情境，彰顯中國特色，力爭更好地發(fā)揮“刻度尺、指揮棒、風(fēng)向標”的作用。研究和發(fā)布中國創(chuàng )新人才指數是深圳人才集團貫徹落實(shí)黨的二十大精神的切實(shí)舉措。作為專(zhuān)業(yè)從事人才工作的國有企業(yè)和全國首家“城市級”人才集團，深圳人才集團有責任為我國創(chuàng )新人才發(fā)展工作貢獻具有標桿意義的實(shí)踐成果，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)價(jià)值。憑借在企業(yè)社會(huì )責任和創(chuàng )新領(lǐng)域的突出表現，中國創(chuàng )新人才指數榮獲多項大獎，體現了社會(huì )各界對深圳國資國企敢為人先、自主創(chuàng )新、積極履行社會(huì )責任的高度認可。

　　第六單元：閉幕演講及總結

清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心主任陳勁教授閉幕演講

　　會(huì )議的最后環(huán)節，清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心主任陳勁教授作了題為《打造一流創(chuàng )新企業(yè)的再思考》閉幕演講。陳勁首先回顧了國家創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略、二十大報告精神以及十四五企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的目標，然后介紹了人類(lèi)科技創(chuàng )新和創(chuàng )造力演化發(fā)展速度超指數發(fā)展，新興技術(shù)不斷涌現的現狀，使得企業(yè)管理者面臨著(zhù)非常大的變數和挑戰，最后從六個(gè)方面介紹成為世界一流創(chuàng )新企業(yè)應重點(diǎn)開(kāi)展舉措：一是戰略引領(lǐng)，具備偉大的愿景和高遠的戰略規劃，二是自主創(chuàng )新，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈安全自主可控，三是開(kāi)放創(chuàng )新，提高創(chuàng )新效率實(shí)現生態(tài)化發(fā)展，四是機制創(chuàng )新，形成鼓勵冒險，寬容失敗的創(chuàng )新文化，五是人才為核，積極發(fā)揮企業(yè)家的作用，積極培養具有創(chuàng )新意識的員工隊伍，六是管理為基，積極夯實(shí)質(zhì)量管理和創(chuàng )新管理的基礎。最后，詳細介紹了企業(yè)創(chuàng )新管理體系建設的八大基本原則，即：實(shí)現價(jià)值、聚焦未來(lái)、戰略導向、文化建設、發(fā)掘洞察、管控風(fēng)險、適應變化、系統方法。

　　在會(huì )議總結中，陳勁再次強調，之所以要召開(kāi)此次論壇并爭取持續舉辦下去，就是希望通過(guò)搭建一個(gè)跨行業(yè)交流的平臺，使大家能夠進(jìn)一步了解研發(fā)和創(chuàng )新的非線(xiàn)性過(guò)程和復雜規律，為下一步中國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)一步韌性增長(cháng)，加快實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，加快實(shí)現中國式現代化，助推一批科技領(lǐng)軍企業(yè)打造成世界一流創(chuàng )新企業(yè)來(lái)提供答案。

　　最后，陳勁教授宣布第三屆世界一流企業(yè)研發(fā)與創(chuàng )新高端論壇順利結束！

　　主辦方清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng )新研究中心，作為國內最早進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新研究的學(xué)術(shù)機構之一，經(jīng)過(guò)多年努力，在技術(shù)創(chuàng )新管理與政策方面的科學(xué)研究、人才培養、學(xué)術(shù)交流、咨詢(xún)服務(wù)、平臺建設、體制改革等方面取得了顯著(zhù)進(jìn)展，確立了在國內外技術(shù)創(chuàng )新領(lǐng)域領(lǐng)先地位。近年來(lái)發(fā)揮高端平臺和智庫的作用，連續舉辦“世界一流企業(yè)研發(fā)與創(chuàng )新管理高端論壇”，持續匯聚切實(shí)關(guān)注研發(fā)創(chuàng )新主題的企業(yè)管理人員、政策智庫專(zhuān)家和高校創(chuàng )新學(xué)者群體，逐步構建起全國性的領(lǐng)軍企業(yè)科技創(chuàng )新生態(tài)社群，為加快建設科技強國、特別是賦能中國企業(yè)成為更多的世界一流創(chuàng )新企業(yè)提供智力支撐。