濱州非凡十年,答卷文采斐然。在這些答卷中,濱州的骨干企業(yè)尤為亮眼。9月7日,全國工商聯(lián)發(fā)布的2022中國民營(yíng)企業(yè)500強榜單中,濱州7家企業(yè)上榜,上榜數量、營(yíng)收總額均列全省第二位。
為喜迎黨的二十大,濱州市新聞傳媒中心組織了“奮進(jìn)新征程建功新時(shí)代——非凡十年·濱州答卷”融媒體主題采訪(fǎng),繼綜合篇、縣區篇后,今天推出企業(yè)篇,探尋濱州這些企業(yè)的發(fā)展軌跡,解碼他們的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )造密碼。
從昔日黃河北岸莊稼地里建起來(lái)的北鎮化工廠(chǎng),到如今北海鹽堿灘上的碳三碳四綜合利用項目;從單一的基礎性化工產(chǎn)品生產(chǎn),到如今上下游合作生態(tài)森林體系的打造,歷經(jīng)半個(gè)多世紀發(fā)展歷程的這家化工企業(yè),蘊含著(zhù)怎樣的“DNA”密碼?變革是痛苦的,但這家企業(yè)成立五十多年三次“自我革新”,不斷“創(chuàng )造”“創(chuàng )新”“創(chuàng )業(yè)”,其背后的動(dòng)力是什么?目標又是什么?在新的創(chuàng )業(yè)路上,競爭更加激烈,變化愈加莫測,濱化集團將走向何方?
大輅椎輪
濱化瞄準更高目標的“三級跳” 濱化自創(chuàng )立至今經(jīng)歷了五十多年的發(fā)展歷程,半個(gè)世紀,濱化先后三次“創(chuàng )業(yè)”。每一次創(chuàng )業(yè)對濱化本身來(lái)說(shuō),都是一次革故鼎新的蛻變,都是一次錨定更高目標的“三級跳”。
1968年,在北鎮化工廠(chǎng),一群人白手起家,艱苦創(chuàng )業(yè),開(kāi)始了第一次創(chuàng )業(yè)。
1970年10月22日,濱化歷史上第一個(gè)項目年產(chǎn)2200噸燒堿裝置一次試車(chē)成功,拉開(kāi)濱化的發(fā)展序幕。
1978年改革開(kāi)放,當年濱化扭虧為盈,實(shí)現利潤55.7萬(wàn)元,上交稅金63.80萬(wàn)元,實(shí)現了歷史性突破。
1984年,企業(yè)取得建廠(chǎng)以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的歷史最好水平。
“九五”期間,國家第一次提出產(chǎn)業(yè)結構調整,濱化提出了“兩個(gè)依托、一個(gè)聯(lián)合”的發(fā)展思路,開(kāi)始了二次創(chuàng )業(yè)。煉油板塊、化工板塊擴大規模,調整生產(chǎn)方式,淘汰落后產(chǎn)能。
“十五”期間,濱化主要經(jīng)營(yíng)指標超過(guò)此前30年總和的5倍。
……
沿著(zhù)深深的轍印,濱化,在21世紀第二個(gè)十年的年末,開(kāi)啟了第三次創(chuàng )業(yè)的新征程。
“此次創(chuàng )業(yè)其最大的特點(diǎn)就是以更加開(kāi)放、包容的心態(tài)構建生態(tài)平臺型企業(yè),充分鏈接上下游,延伸產(chǎn)業(yè)鏈?!睘I化集團股份有限公司總裁任元濱說(shuō),以此次創(chuàng )業(yè)為起點(diǎn),濱化將進(jìn)一步加強合作伙伴生態(tài)體系建設。
2022年6月12日,濱化集團構建生態(tài)平臺型企業(yè)啟動(dòng)大會(huì )召開(kāi),提出將建立更加全面、開(kāi)放、包容的上下游合作生態(tài)森林,濱化與南山集團合作建設濱化東南亞基地、與遠景公司合作建設零碳工業(yè)體系。分別在濱城、陽(yáng)信、北海、沾化設立了四大基地。同時(shí),積極加強企業(yè)創(chuàng )新能力建設,與中科院大連化物所合作,建立濱化中央研究院,加大研發(fā)投入,重視科技創(chuàng )新,大力推動(dòng)高端裝備的研發(fā)體系建設。
濱化第三次創(chuàng )業(yè)的主戰場(chǎng)——碳三碳四綜合利用項目是濱州化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè),是打造濱州世界高端化工產(chǎn)業(yè)基地的龍頭項目,項目帶來(lái)的氫氣、丙烯、環(huán)氧丙烷、異丁烷、叔丁醇、甲基叔丁基醚等資源,可直接拉動(dòng)下游聚丙烯、多元醇、丁基橡膠、聚異丁烯等項目。
同時(shí),該項目可以和渤中19-6凝析氣田項目形成上下游互補。渤中19-6天然氣處理終端項目分理出的丙烷、丁烷可以直接通過(guò)管道供給碳三碳四綜合利用項目。目前合成氨裝置、丁烷異構化裝置及公輔工程全部達到施工進(jìn)度95%以上,PDH裝置已于今年7月31日完成中交,項目將于10月31日具備試車(chē)條件。
創(chuàng )新為要
濱州企業(yè)發(fā)展“DNA”的生動(dòng)體現 在競爭激烈的化工行業(yè),濱化是依靠什么優(yōu)勢能夠不斷發(fā)展壯大,又是如何保持自己的競爭優(yōu)勢?
這一答案,蘊藏在濱化跨越半個(gè)世紀的發(fā)展歷程中。其在生產(chǎn)創(chuàng )造巨大物質(zhì)財富的同時(shí),積淀下來(lái)的寶貴發(fā)展經(jīng)驗,成為濱化生生不息的DNA,也是濱州化工行業(yè)發(fā)展的鮮活樣本。
創(chuàng )新,是濱化不斷發(fā)展的制勝法寶。
2022年6月19日,第三屆跨國公司領(lǐng)導人青島峰會(huì )在青島國際會(huì )議中心舉辦。作為濱州市五家參展企業(yè)之一的濱化集團,其多個(gè)先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)品和高端裝備在室內和室外展區展出。融合先進(jìn)的人工智能、云計算、5G、工業(yè)傳感器等技術(shù),由濱化集團生產(chǎn)的大圣I代防爆智能巡檢機器人驚艷亮相。
而且,濱化集團已在國內率先將該機器人應用于氫能源場(chǎng)景,并首創(chuàng )智能無(wú)人巡檢整體解決方案,成為濱州市化工行業(yè)第一家研發(fā)并成功投用防爆智能巡檢機器人的企業(yè)。
除此之外,濱化集團還帶來(lái)了35MPa氫燃料車(chē)用加氫機、芯片材料、鋰離子電池材料等新能源新材料展品。濱化集團擁有多項自主知識產(chǎn)權專(zhuān)利技術(shù)的六氟磷酸鋰產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn),更是打破了國外企業(yè)的技術(shù)封鎖和市場(chǎng)壟斷。
……
滿(mǎn)眼生機轉化鈞,天工人巧日爭新。
這背后,是濱化的“創(chuàng )新DNA”的展現。
“創(chuàng )新意識在深層次上決定了企業(yè)未來(lái)發(fā)展的潛力?!睘I化集團股份有限公司總裁任元濱認為,在濱化,把創(chuàng )新作為企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力已經(jīng)實(shí)現了全員認知統一。
如今的濱化,創(chuàng )新活動(dòng)活躍、創(chuàng )新資源集聚、創(chuàng )新成果領(lǐng)先、創(chuàng )新文化濃厚,在創(chuàng )新的持續驅動(dòng)下,濱化向著(zhù)充滿(mǎn)魅力、活力、動(dòng)力和創(chuàng )新力的創(chuàng )新型企業(yè)邁進(jìn)。
當前第三次創(chuàng )業(yè)中,創(chuàng )新更是居于濱化核心位置。
2022年,濱化深入開(kāi)展了創(chuàng )新體系加速行動(dòng)等十大行動(dòng),企業(yè)創(chuàng )新體系建設初見(jiàn)成效。8月29日,濱化與中國科學(xué)院大連化學(xué)物理研究所締結戰略合作,雙方將合作共建全國最大化工中試基地。此舉作為推進(jìn)濱州“雙型”城市建設的具體行動(dòng),將為濱州市化工產(chǎn)業(yè)轉型升級注入新動(dòng)力。
同時(shí),濱化在源頭發(fā)力,成立濱化中央研究院,圍繞產(chǎn)品應用、產(chǎn)業(yè)化、中試基地、實(shí)驗研發(fā)、理論研究,全面搭建開(kāi)放式創(chuàng )新研發(fā)體系。濱化中央研究院的成立,標志著(zhù)濱化集團創(chuàng )新體系建設邁出關(guān)鍵一步,將為濱化集團新一輪跨越發(fā)展注入源頭活水。
9月23日,濱化集團首屆“問(wèn)題日”頒獎儀式舉行。短短幾天時(shí)間,廣大干部、員工踴躍提出問(wèn)題、建議11200余項。公司對參與員工進(jìn)行了重獎,獎品包括問(wèn)界M7汽車(chē)、華為Mate50手機、四門(mén)智能冰箱……重獎的背后,是濱化對創(chuàng )新意識、創(chuàng )新圖強的清醒認識。
而在公司機構改革中,濱化專(zhuān)門(mén)設置了卓越運營(yíng)中心——變革辦公室,目的就是要警醒企業(yè)時(shí)刻保持自我進(jìn)化、不斷創(chuàng )新的能力。
下一步,濱化還將設立企業(yè)創(chuàng )新基金,加速駐京、滬、大灣區辦事處建設,全力聚焦行業(yè)前沿技術(shù),充分鏈接科技、金融、產(chǎn)業(yè)等各種資源,盡快構建科技創(chuàng )新生態(tài)體系。
“在化工行業(yè)白熱化競爭時(shí)代,創(chuàng )新能力建設和創(chuàng )新體系打造是企業(yè)競爭力比拼的根本?!比卧獮I說(shuō)。
開(kāi)放融合,賦予濱化日精日進(jìn)的進(jìn)化能力。
“身處全面開(kāi)放的大時(shí)代,跳出濱化看濱化,我們才能準確定位自己?!比卧獮I說(shuō),濱化要以國際化視野謀劃開(kāi)放合作,構造以全球觀(guān)念俯瞰產(chǎn)業(yè)鏈的能力,主動(dòng)融入世界,全面打造生態(tài)平臺型企業(yè)。
既要創(chuàng )新創(chuàng )造,又要有闖勁沖勁。
既要仰望星空,更要腳踏實(shí)地。
目前,濱化各事業(yè)部、各條戰線(xiàn)迅速行動(dòng),在各項業(yè)務(wù)方面均有新的進(jìn)展。
氯堿事業(yè)部規劃了三大戰略板塊,相關(guān)業(yè)務(wù)加速推進(jìn);
石化及新材料事業(yè)部發(fā)揮鏈主企業(yè)優(yōu)勢,利用港口及上游原料等資源,發(fā)展差異化大宗石化產(chǎn)品、鹽化產(chǎn)品,打造大型石化基地和面向新能源、高增長(cháng)性產(chǎn)品的新材料基地;
特種化學(xué)品事業(yè)部制定了電子化學(xué)品和電池化學(xué)品雙賽道發(fā)展規劃,著(zhù)力打造北方電子化學(xué)品生產(chǎn)基地、多元電池化學(xué)品鋰鹽和添加劑綜合服務(wù)商;
新能源事業(yè)部通過(guò)整合資源、戰略協(xié)同,致力于實(shí)現公司“雙碳”目標,打造新能源裝備制造基地,提供零碳工業(yè)服務(wù)體系解決方案……
人才建設,為濱化集聚“智力富礦”。
濱化的發(fā)展史,從某種程度上來(lái)說(shuō)也是一部人才引進(jìn)和培養發(fā)展的“招才引智史”。
在濱化,人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好,成為濱州市人才培養和使用的代表性企業(yè)。
2022年9月22日,濱化榮獲“全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng )建示范單位”稱(chēng)號,是全市唯一獲此殊榮的企業(yè),這是對濱化文化軟實(shí)力和綜合競爭能力的最好褒獎。
歷任濱化管理層始終將員工視為企業(yè)最寶貴的財富。近年來(lái),濱化深入推進(jìn)“幸福濱化”建設,持續提升員工獲得感、歸屬感。不斷完善的“幸福濱化人”福利平臺為員工謀求更多福利;協(xié)調銀行機構面向濱化員工的“融易借”個(gè)人信貸業(yè)務(wù),額度已突破6000萬(wàn)元,極大解決了員工的資金需求;公司設立了中高考“陪考假”“父母生日假”“子女獎學(xué)金”等一系列舉措,大幅提升了濱化人的幸福指數……
不斷提升的員工幸福感為濱化“優(yōu)智優(yōu)力”帶來(lái)不竭發(fā)展動(dòng)力。
學(xué)習型組織建設,為濱化發(fā)展不斷輸入“源頭活水”。
在濱化,學(xué)習型組織建設正在一步一個(gè)腳印地推進(jìn),持續培養全體員工的成長(cháng)型思維。
2022年1月份,濱化引入華營(yíng)戰略咨詢(xún)公司全面實(shí)施“戰略到執行項目”;
2022年4月份,濱化聘請麥肯錫咨詢(xún)公司對公司項目管理進(jìn)行全流程診斷,聚焦組織架構、管理流程、工具系統、人員能力四個(gè)維度,加速搭建立體完善的項目管控體系。
2022年下半年,濱化將成立大圣學(xué)院,搭建科學(xué)完善的培訓體系,以大圣精神錘煉隊伍,逐步將其打造為濱化培養人才的“黃埔軍?!?。
先試先行敢闖敢做,助力濱化產(chǎn)業(yè)智能化升級“出圈”。
數字化、智能化是濱化轉型發(fā)展的必由之路。2021年底,濱化與新松公司簽署戰略合作協(xié)議,加快實(shí)施以工業(yè)大數據、工業(yè)機器人、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為特色的數字化轉型戰略。
大圣I代防爆智能巡檢機器人、35MPa氫燃料車(chē)用加氫機、芯片材料、鋰離子電池材料、擁有多項自主知識產(chǎn)權專(zhuān)利技術(shù)的六氟磷酸鋰產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)、智慧氯堿云平臺……
一系列“先試先行”的生動(dòng)實(shí)踐,正在濱化不斷上演。
繼往開(kāi)來(lái)征途是星辰大海 洗削更革,只為更好的未來(lái) 2022年初,濱化集團提出了“12345”的發(fā)展戰略,攜手華營(yíng)管理咨詢(xún)公司,啟動(dòng)了戰略到執行項目。歷經(jīng)8個(gè)月的推進(jìn),先后組織了6次戰略規劃研討會(huì ),線(xiàn)下研討80余場(chǎng),理清了公司業(yè)務(wù)板塊,形成了公司新的組織機構方案。
新的組織機構設計以驅動(dòng)增長(cháng)、貼近客戶(hù)、構筑能力、高效協(xié)同為基本導向和目標,經(jīng)過(guò)新增、整合、調整,公司現設22個(gè)部門(mén)。新的組織架構由以前的強生產(chǎn)型轉為強業(yè)務(wù)型、強管控型轉為強發(fā)展型、強職能型轉為強流程型。
新設五大事業(yè)部、濱化中央研究院、卓越運營(yíng)中心、大圣學(xué)院等部門(mén),強化平臺能力、創(chuàng )新能力、運營(yíng)效率、人才培養,組織管理逐步向矩陣制過(guò)渡,初步建立了適應戰略要求的組織架構,在推進(jìn)企業(yè)戰略落地和組織能力建設方面邁出了新步伐,為改革向縱深挺進(jìn)打下堅實(shí)基礎,激發(fā)強勁動(dòng)力。
目前,濱化正在以“打造創(chuàng )新能力領(lǐng)先、盈利水平一流、管理水平卓越和社會(huì )責任先行的行業(yè)頭部企業(yè)和零碳示范企業(yè)”為愿景,秉承“價(jià)值創(chuàng )造”和“人文精神”的兩大企業(yè)目標,致力于打造千億級的新材料、大化工產(chǎn)業(yè)集群,科技、資本聯(lián)合孵化集群,內外融合、生生不息的人才智慧集群三大集群,建設產(chǎn)業(yè)高度協(xié)同的基礎化工和電子化學(xué)品、新材料、新能源、精細化工四大基地,以科創(chuàng )引領(lǐng)、零碳工業(yè)、智能制造、開(kāi)放賦能、社會(huì )責任五大支撐體系為依托,全面構建大型生態(tài)平臺型企業(yè)。
面向未來(lái),濱化將按照已確定的“12345”戰略定位和發(fā)展思路,以國際化視野謀劃開(kāi)放合作,積極構建科創(chuàng )生態(tài),全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化,注重可持續發(fā)展,大力發(fā)展綠色能源裝備產(chǎn)業(yè),構建“綠電+綠熱+綠色化工”能源體系,致力于成為零碳工業(yè)解決方案供應商,繼續堅定不移地做綠色化工、低碳轉型的先行者和實(shí)踐者,為更高水平富強濱州建設作出更大貢獻。(記者 位魯江 董文林 通訊員 李榮新 馬磊 侯方輝)