如果問(wèn)你,全球最大的醫療健康中心在哪里?
答案不在迪拜,不在新加坡,也不在波士頓,而是在美國南部德克薩斯州的休斯頓。
德州最初靠養牛發(fā)家,到20世紀初這里發(fā)現了大量的石油,時(shí)代浪潮與石油大發(fā)現造就了大量富豪,富豪進(jìn)一步促成了經(jīng)濟繁榮。20世紀80年代起,德州經(jīng)濟多元發(fā)展,高科技產(chǎn)業(yè)興起,其中就包括生物醫藥產(chǎn)業(yè),而德州醫療中心TMC(Texas Medical Center )就是休斯頓醫藥集群的集大成者,這里是全球最大的醫療健康產(chǎn)業(yè)聚集地,最大的生命科學(xué)“綜合城”。
TMC夜景 - 圖源官網(wǎng)
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全球最大的醫療“綜合城”
TMC作為世界上最大的醫療“綜合城”,位于休斯頓市中心以南約3英里處,占地1,345英畝(8164畝,5.4平方公里),有300棟建筑,總建筑面積450萬(wàn)平方米。
TMC范圍內聚集了60多家國際水準的醫療衛生機構,比如:
全世界最好的腫瘤醫院之一的德州大學(xué)附屬醫院 MD安德森癌癥中心、完成全球第一例人工心臟移植手術(shù)的德克薩斯心臟研究所、沙特王室點(diǎn)名要去的休斯頓衛理公會(huì )醫院、全美TOP10的德州兒童醫院等等。
TMC的成員
TMC還“駐扎”了德克薩斯州內幾乎所有知名大學(xué)的醫學(xué)相關(guān)院系,比如萊斯大學(xué)、德州大學(xué)等等,學(xué)生超7萬(wàn);訪(fǎng)問(wèn)科學(xué)家、研究人員超7000人。
TMC內有超過(guò)10.6萬(wàn)名員工,大約占休斯頓就業(yè)總人口的1/6。
正是因其“大而全,精而尖”,TMC每年吸引著(zhù)全世界約1000萬(wàn)的患者前來(lái)就診,順便為休斯頓的酒店行業(yè)貢獻了1/4的客源;也吸引著(zhù)全球頂尖的醫療健康從業(yè)者來(lái)此學(xué)習“朝圣”。
據統計,TMC的年產(chǎn)值達250億美元,直接及間接帶動(dòng)的地方GDP更大,說(shuō)這一個(gè)創(chuàng )新區養活了整座城都不夸張。
但,誰(shuí)能想到這個(gè)世界規模第一的醫療中心,在短短60年前,還曾是一片郊區森林?這60年間發(fā)生了什么?醫療的這顆種子是如何種下的?它又是如何發(fā)展成為現在我們看到的蒼天大樹(shù)的?
獨特的發(fā)展歷史
獨立但整體
TMC作為醫療區的歷史始于1925年。當年,赫爾曼紀念醫院選址在此處,它遠離市區,是休斯頓鐵路的終點(diǎn),孤零零地發(fā)展了10年。
1936年,真正的轉折點(diǎn)出現了。那年,全球最大的棉花公司的主人Monroe Dunaway Anderson,為了避稅捐出30萬(wàn)美元建立了M.D. Anderson基金會(huì )。3年后Anderson不幸去世,M.D. Anderson基金會(huì )又收到了 1900 萬(wàn)美元,至少相當于現在的4億美元,算是很大一筆巨款了。
圖源:https://houstonhistorymagazine.org/wp-content/uploads/2014/05/Texas-Medical-Center.pdf
1942年,德克薩斯大學(xué)在這里創(chuàng )建了大名鼎鼎的MD安德森癌癥醫院,成為T(mén)MC的第一個(gè)創(chuàng )始成員機構。
有了幾家醫院聚集在這里,又多了一筆巨款,休斯頓政府跟基金會(huì )一合計,在1943年一舉買(mǎi)下赫曼公園(HERMAN PARK)旁邊134畝土地,專(zhuān)為醫療機構供地。
也就是說(shuō),凡是有意愿在此開(kāi)辦醫院和醫療系統的機構,都將以每年1美元的租金獲得土地和資金,租期長(cháng)達99年。
你沒(méi)有看錯,1美元一年!
這是個(gè)天大的好消息,貝勒大學(xué)醫學(xué)院一聽(tīng),趕緊從隔壁的達拉斯搬到了休斯頓,入伙TMC。
1950年代的鳥(niǎo)瞰 - 左邊是赫曼紀念醫院,右下是赫曼專(zhuān)家樓,右上是貝勒大學(xué)醫學(xué)院
榜樣的力量是無(wú)窮的——各醫院、各醫療研究機構、各大醫學(xué)院等紛紛落戶(hù)于此,聚集效應越來(lái)越明顯。就像一個(gè)山頂上的雪球有了最初的動(dòng)能,開(kāi)始從長(cháng)長(cháng)的雪坡上滾落了!
更重要的是,后來(lái)者聚于此的理由并不是眼饞“免費土地”,而是能加入到TMC這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的圈子中,分享產(chǎn)業(yè)的發(fā)展紅利,形成了內生的良性循環(huán)。
在接下來(lái)幾十年的發(fā)展中,最初的聚集吸引了更多的聚集,人才吸引了更多的人才,動(dòng)能越來(lái)越大,TMC迅速發(fā)展,成就了現在的世界第一。
這么多醫療機構共存在TMC中,他們逐步形成了一種特殊的共生關(guān)系——Stand apart but together,“獨立但整體”。
可以這樣理解:TMC就像是個(gè)傘式組織,TMC提供基礎設施和組織支持,而每一個(gè)成員在其他方面可以自主運作,有自己的發(fā)展目標與行事方式。有趣的是,很多公共空間,比如公園、街道都是私人經(jīng)營(yíng)的。政府支持主要是在治安、修建公交等更基礎的事情上。這樣看來(lái),TMC還頗有“美國聯(lián)邦”的基因。
TMC的發(fā)展歷史一覽,也可以在其官網(wǎng)上看動(dòng)態(tài)圖
TMC3
TMC的未來(lái)
照理來(lái)說(shuō),已經(jīng)是世上最大的醫藥綜合體TMC沒(méi)有啥可焦慮的了。
但,世界變化真快,科學(xué)技術(shù)越來(lái)越復雜,全球競爭也越來(lái)越激烈。的確,TMC被稱(chēng)為卓越醫療保健中心,不過(guò)在生物技術(shù)領(lǐng)域蓬勃發(fā)展方面存在“空洞”,趕不上波士頓、硅谷灣區等地。
同時(shí),TMC臨床醫藥機構與科研機構之間也有一些地理空間上的隔閡。
于是,TMC 3 的想法誕生了!
2018年,TMC宣布了新的擴張計劃—— TMC3。
TMC3有五個(gè)創(chuàng )始機構:德克薩斯醫學(xué)中心,貝勒醫學(xué)院,德克薩斯A&M大學(xué)健康科學(xué)中心,德克薩斯大學(xué)健康休斯頓科學(xué)中心(UTHealth)和德克薩斯大學(xué)MD安德森癌癥中心。資金來(lái)源主要是捐贈,除了5大發(fā)起機構外,資金來(lái)源于Jim Hackett與妻子所創(chuàng )辦的慈善基金,慈善是德州的優(yōu)良傳統。
占地 37 英畝的園區旨在打造一個(gè)融合“生活,工作和創(chuàng )新”環(huán)境。建筑師在主要建筑物之間劃出路線(xiàn),縱橫交錯,相互交叉,促進(jìn)聚會(huì )和對話(huà),于是雙螺旋的形態(tài)躍然紙上。
elkus manfredi architecture
在空間的功能規劃上,TMC3包含1座協(xié)作大樓Collaborative Building,4座行業(yè)研究大樓Industry Building、1座擁有 521 間客房的酒店、1座帶零售與350 個(gè)住宅單元的高層,以及用雙螺旋連接的六個(gè)公園,共計18.7 英畝的公共空間。
目前已經(jīng)封頂的是協(xié)作大樓,一共有4層,提供25萬(wàn)平方英尺的空間,其中包括一個(gè)由MD Anderson、Texas A&M Health 和 UT Health Houston 共享的 43,000 平方英尺的聯(lián)合研究實(shí)驗室——這幾家是創(chuàng )始機構。
除了這個(gè)聯(lián)合實(shí)驗室之外,協(xié)作大樓內還有為其他行業(yè)合作伙伴開(kāi)發(fā)的 85000 平方英尺的共享實(shí)驗室和共享辦公空間。
建筑還規劃有一個(gè)7,000 平方英尺(約650平米)的中庭,用于 TED 演講、每周行業(yè)活動(dòng)和非正式交流等地。
協(xié)作大樓Collaborative Building 效果圖 - 官網(wǎng)
位于圖片中間的就是協(xié)作大樓Collaborative Building
行業(yè)研究大樓Industry Building將容納研究實(shí)驗室、辦公空間、用于非正式合作的共享公共區域,并在一樓提供公共零售和餐廳空間——所有 TMC 3大樓都是如此,支持社區24*7的活動(dòng)。
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豐富的底層空間
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?室內辦公研發(fā)空間
著(zhù)名的紐約高線(xiàn)景觀(guān)設計師James Corner在雙螺旋建筑頂部設計了新的“高線(xiàn)公園”——Helix Park。
Helix Park將向公眾開(kāi)放,在那里你可以俯瞰休斯頓市中心和德克薩斯醫療中心的全景,并有步行道和自行車(chē)道將你帶領(lǐng)至相鄰的河口綠道。
中心花園,可以舉辦大型活動(dòng)
放松休憩的綠色花園
很多園區沒(méi)有核心,但就像我們FTA/TOP一直提倡的——每一個(gè)園區都應該有一個(gè)“核心”,這樣才能將園區的活力與創(chuàng )新激發(fā)出來(lái)。TMC3的雙螺旋公園就是整個(gè)園區核心,也是園區的形象象征。
TMC 3標志著(zhù)德克薩斯醫療中心歷史上第一次建立支持多個(gè)機構的園區。其目標首先是促進(jìn)競合,在目前構成TMC的眾多機構內部形成競爭文化,并在競爭中促進(jìn)合作。
其次是聚集,當機構聚集在一起時(shí),他們將會(huì )獲得投資最先進(jìn)技術(shù)的資源,并與創(chuàng )新步伐保持一致。最終,使研究人員及其公司受益。
TMC3的建成將讓制藥公司與學(xué)術(shù)研究人員和臨床醫生更緊密地協(xié)作,真正創(chuàng )造一個(gè)加速發(fā)現并將突破性療法推向前線(xiàn)的避風(fēng)港。這是一個(gè)世界上任何其他地方都不存在的機會(huì )。
畢竟,這里有最大最多的臨床數據,也有極好的空間。
這種“異花傳粉”式的合作關(guān)系將改變研究方式,并將研究轉化為商業(yè),最終推動(dòng)醫學(xué)的創(chuàng )新與進(jìn)步。
圖片 | Wikipedia, TMC官網(wǎng)等
原創(chuàng )整理 | TOP創(chuàng )新區研究院
素材來(lái)源 | Wikipedia、TMC官網(wǎng)等
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