“上次談到招工問(wèn)題，現在工人到位了嗎？”“企業(yè)生產(chǎn)都順利吧，還有沒(méi)有什么困難需要我們幫忙協(xié)調解決的？”每隔一段時(shí)間，威海市臨港區紀工委黨風(fēng)政風(fēng)監督室負責人高金貴都會(huì )到威海順豐速運有限公司開(kāi)展走訪(fǎng)調研。

　　今年以來(lái)，臨港區紀工委監工委實(shí)行全員護航企業(yè)發(fā)展制度，在全區范圍內選取不同領(lǐng)域、不同規模、不同類(lèi)型的24家代表性企業(yè)作為營(yíng)商環(huán)境監測點(diǎn)，由紀檢監察干部擔任“清風(fēng)使者”，與企業(yè)建立“一對一”護航發(fā)展機制，下沉一線(xiàn)，幫助協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中資金、用工、技術(shù)、供需鏈配套等難題以及服務(wù)不到位、政策不落實(shí)等堵點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

　　走訪(fǎng)調研，傾聽(tīng)企業(yè)“急難愁盼”

　　在臨港區白大鵝蛋糕店里，店主王陣正在為顧客介紹產(chǎn)品用料，協(xié)助顧客挑選心儀的蛋糕樣式。

　　相比當下的忙碌，一個(gè)月前，他還在為開(kāi)店申請食品經(jīng)營(yíng)許可證而發(fā)愁：“辦理‘糕點(diǎn)類(lèi)食品制售’食品經(jīng)營(yíng)許可證，要求同時(shí)具備食品處理區和裱花兩個(gè)操作間的，我的店面受場(chǎng)地限制，只考慮在這里裱花，只設置了一個(gè)操作間?！?br />
　　店面裝修已經(jīng)完成，開(kāi)業(yè)就在眼前，經(jīng)營(yíng)許可證卻遲遲辦理不下來(lái)，這可急壞了王陣。就在這時(shí)，臨港區紀工委監工委第一監督檢查室負責人蒿磊到店里走訪(fǎng)調研，了解到這一情況后，立即將問(wèn)題反饋到區行政審批服務(wù)局和市場(chǎng)監督管理局。為幫助王陣早日營(yíng)業(yè)，兩部門(mén)啟動(dòng)審管聯(lián)動(dòng)推進(jìn)機制，共同商討解決辦法。

　　經(jīng)過(guò)反復論證，臨港區行政審批服務(wù)局提出在其分店制作蛋糕柸，新開(kāi)店面僅進(jìn)行裱花的方案。圍繞“糕點(diǎn)類(lèi)食品制售（僅裱花）”新業(yè)態(tài)各種風(fēng)險點(diǎn)，臨港區行政審批服務(wù)局和市場(chǎng)監督管理局深入探討研究，臨港區紀工委派員全程監督，有力保證過(guò)程公開(kāi)、公平、公正，做到審批、監管中的風(fēng)險點(diǎn)全程可控。很快，王陣拿到了臨港區首張“糕點(diǎn)類(lèi)食品制售（僅裱花）”的食品經(jīng)營(yíng)許可證。

　　如今，蛋糕店內生意紅火，客人絡(luò )繹不絕。為了不給企業(yè)造成接待負擔，蒿磊添加了王陣的微信并互留電話(huà)，日常通過(guò)線(xiàn)上溝通交流問(wèn)題、了解企業(yè)訴求，解決不了的再線(xiàn)下碰面，做到“有呼必應，無(wú)事不擾”。

　　完善制度，厘清政商交往邊界

　　“最近，我們企業(yè)要與外省客戶(hù)交流擴大合作規模事宜，想邀請主管部門(mén)參加共同探討，不知道可不可以？”企業(yè)有疑問(wèn)，涉企服務(wù)部門(mén)同樣拿不定主意。

　　為此，臨港區紀工委制定發(fā)布政商交往“三張清單”，黨員干部該做什么、不該做什么一目了然。其中，“正面清單”明確了在服務(wù)企業(yè)期間可搭乘企業(yè)交通工具以及接受企業(yè)安排的工作餐，經(jīng)批準可參加企業(yè)茶話(huà)會(huì )、年會(huì )、推介會(huì )等黨員干部普遍反映難以把握的10種具體情形，引導黨員干部光明正大與企業(yè)家交往、積極主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)；“負面清單”列出了政商交往中不得安排特定關(guān)系人從企業(yè)謀取利益、不得以特定關(guān)系人名義參股或者持有非上市企業(yè)的股份或者證券、不得干預和插手市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)等不能為的10種具體情形，為黨員干部劃定了政商交往紅線(xiàn)；“任務(wù)清單”則明確了部門(mén)單位和黨員干部在制定涉企政策文件時(shí)應按照有關(guān)規定聽(tīng)取非公有制企業(yè)意見(jiàn)，依法精簡(jiǎn)涉企審批事項、簡(jiǎn)化優(yōu)化辦事流程等必須落實(shí)的10個(gè)具體任務(wù)，提醒黨員干部法定職責必須為。

　　“這可太及時(shí)了，以前與企業(yè)交往，思想上多少都有顧慮?，F在，給雙方都劃了一個(gè)‘安全區’，既有利于部門(mén)工作的開(kāi)展，也有利于企業(yè)的發(fā)展?！迸R港區科技創(chuàng )新局副局長(cháng)周偉說(shuō)道。

　　在幫助部門(mén)、企業(yè)厘清交往邊界的同時(shí)，臨港區紀工委還建立企業(yè)反饋問(wèn)題督辦臺賬，督促部門(mén)全面了解問(wèn)題原因、及時(shí)整改落實(shí)、按時(shí)反饋辦理結果，推動(dòng)有關(guān)措施落實(shí)到位、相關(guān)問(wèn)題徹底整改，讓企業(yè)真正感受到“問(wèn)題有人管、意見(jiàn)有人聽(tīng)、利益有人護”。

　　整治作風(fēng)，解決企業(yè)發(fā)展堵點(diǎn)

　　要把好的市場(chǎng)主體請進(jìn)來(lái)，更要留得住。政務(wù)服務(wù)效率高不高、質(zhì)量?jì)?yōu)不優(yōu)，直接影響各類(lèi)市場(chǎng)主體的獲得感，是留得住的關(guān)鍵。為拓寬企業(yè)反映問(wèn)題渠道，臨港區紀工委向企業(yè)負責人發(fā)放了印有監督舉報電話(huà)等信息的《廉情監督卡》。

　　“投產(chǎn)延遲數月了，要不是你們出手相助，這可得損失多少啊?！蓖Ｍ邼h德醫療科技有限公司負責人馬才回憶起企業(yè)投產(chǎn)初期，還是十分感慨。

　　威海威高漢德醫療科技有限公司是一家專(zhuān)業(yè)的醫療手套生產(chǎn)企業(yè)，為保證客戶(hù)訂單按時(shí)交貨，漢德加緊生產(chǎn)線(xiàn)建設，眼見(jiàn)建成在即，工人已經(jīng)就位，離投產(chǎn)只差一步，沒(méi)想到卻在供熱上卡了脖子。施工合同早已簽訂，但熱電公司以臨近供暖期，項目太多為由，約定的開(kāi)工日期一拖再拖。

　　“為這事，我們跟熱電公司溝通了很多次，他們態(tài)度倒很積極，但一直沒(méi)能動(dòng)工。集團都給我下了死命令，必須按期投產(chǎn)?！睙o(wú)奈之下，馬才撥通了《廉情監督卡》上的電話(huà)。

　　得知公司難處后，臨港區紀工委副書(shū)記馮東兩次前往公司了解情況、查看現場(chǎng)，“施工管道只有數百米，卻拖延了數月，著(zhù)實(shí)不應該?！?br />
　　但熱電公司是市管單位，臨港區紀工委立即向威海市紀委報告這一情況。5天后，管道施工完成，威海威高漢德醫療科技有限公司順利投產(chǎn)。

　　在臨港區紀工委的護航下，威海順豐速運有限公司招到所需工人、威海櫻聚緣農業(yè)科技發(fā)展有限公司及時(shí)申請到低息無(wú)抵押信用貸款、威海航泰環(huán)保設備有限公司順利收到補貼資金……一件件企業(yè)“急難愁盼”問(wèn)題得以及時(shí)解決，企業(yè)切實(shí)感受到紀檢監察就在身邊。

　　“創(chuàng )優(yōu)營(yíng)商環(huán)境只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。我們將繼續開(kāi)展一對一調研、跟進(jìn)惠企政策落實(shí)，劍指頑瘴痼疾、加強制度約束，以最嚴監督護航全區經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展?！迸R港區紀工委書(shū)記王金明表示。