6月19日，由法國里昂商學(xué)院聯(lián)合上海外國語(yǔ)大學(xué)共同舉辦的“重構：危機下的行業(yè)分析及應對之道”上外-里昂金融MBA高峰論壇如期開(kāi)展。

　　2022年恰逢法國里昂商學(xué)院成立150周年，也是上海外國語(yǔ)大學(xué)和法國里昂商學(xué)院合作舉辦的雙學(xué)位金融MBA項目成立一周年。本次論壇邀請了知名專(zhuān)家學(xué)者、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)代表發(fā)表演講和對話(huà)，幫助企業(yè)家們研判當前經(jīng)濟形勢，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇、洞察未來(lái)，以破局再重構。

　　上外-里昂金融MBA雙學(xué)位項目授課教授崔志堅教授、上海巴萊實(shí)業(yè)集團董事長(cháng)姚超豪先生、施耐德電氣全球采購副總裁王強先生、通力電梯大中華區人力資源副總經(jīng)理陳亮先生、上海友誼南方商城董事兼總經(jīng)理秦曉林先生、蜀海供應鏈副總經(jīng)理劉志彬先生受邀參與本次論壇，崔志堅教授、姚超豪先生、王強先生針對宏觀(guān)經(jīng)濟形式及政策、金融股權投資方向分析及產(chǎn)業(yè)數字化應對策略等角度發(fā)表了主題演講，演講后所有嘉賓通過(guò)圓桌對話(huà)進(jìn)行深度探討，圍繞目前全球局勢，分析與規劃未來(lái)戰略布局。里昂商學(xué)院MBA項目主任張偉偉先生受邀為本次論壇致辭，本次論壇由里昂商學(xué)院MBA招生官黃瑜雯女士主持。

　　“2022年上半年的疫情對中國的經(jīng)濟影響不小，全球經(jīng)濟也面臨由于俄烏戰爭、通貨膨脹等因素導致的衰退風(fēng)險。企業(yè)都在思考如何應對危機?！睆垈ハ壬谥罗o時(shí)表示，“上外里昂金融MBA雙學(xué)位項目作為上海唯一一個(gè)金融方向的雙MBA中外合作的學(xué)位項目，這次邀請六位上外里昂MBA項目的授課教師和職業(yè)導師分享，希望讓大家對于當前經(jīng)濟形勢下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及企業(yè)戰略布局有更深入的理解和前瞻性的分析。今年是法國里昂商學(xué)院建校150周年，MBA項目會(huì )整合國際和中國本土的產(chǎn)學(xué)研資源，持續舉辦創(chuàng )新活動(dòng)，為上海乃至中國培養更多具有創(chuàng )客精神和全球化視野的高端金融管理人才?！?/p>

　　上外-里昂金融MBA雙學(xué)位項目授課教授、歐洲工商管理學(xué)院管理學(xué)博士崔志堅為在場(chǎng)觀(guān)眾帶來(lái)了一份最新的宏觀(guān)經(jīng)濟形式與政策解讀。他從近幾個(gè)月的經(jīng)濟形勢、國家政策與管理學(xué)的理論結合三方面，以理論結合案例的形式進(jìn)行分析。

　　四月以來(lái)，油價(jià)上漲成為各地市民普遍關(guān)心的問(wèn)題，與此同時(shí)，煤炭、工業(yè)用天然氣的價(jià)格均有所上調。崔志堅教授認為，全球貨幣超發(fā)是造成這一現象的原因之一。歐美、日本等國近十年來(lái)維持的量化寬松政策是長(cháng)期因素。戰爭、疫情等突發(fā)情況則是短期因素。

　　崔志堅教授指出，目前全國經(jīng)濟已出現三個(gè)積極信號：

　　1.發(fā)電量有所回升；

　　2.高爐的產(chǎn)能利用率開(kāi)始明顯上升，說(shuō)明供給側有所改革，間接反映了整個(gè)國家的經(jīng)濟活力在上升；

　　3.五月進(jìn)口出口對比去年同期出現大幅上升。

　　“我們對經(jīng)濟應保持一個(gè)比較正面的信心?！贝拗緢越淌诒硎?。

　　上海巴萊實(shí)業(yè)集團董事長(cháng)姚超豪先生以“疫情時(shí)代資產(chǎn)的價(jià)值動(dòng)蕩”為主題展開(kāi)主題演講。他表示，自上海疫情以來(lái)，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)投資人、投資機構，還是自然人，都對未來(lái)經(jīng)濟產(chǎn)生了負面情緒，對未來(lái)經(jīng)濟的判斷和走勢持較為悲觀(guān)的態(tài)度。為此，他從相對小眾的投資角度，從金融股權的價(jià)值投資切入，以美國新橋集團投資韓國第一營(yíng)行為案例，分析如何在危機中找到機會(huì )，化危為機。

　　此外，他以華爾街精英面對金融股權投資時(shí)運用了何種思維、何種“打法”為例，幫助觀(guān)眾在不確定性不斷增強的大環(huán)境中克服恐懼、擦亮雙眼?！澳壳按蠹叶继幵谝粋€(gè)較為焦慮、不知何去何從的狀態(tài)中，這時(shí)不妨借鑒有過(guò)多次經(jīng)濟危機的西方，結合自己的企業(yè)案例，尋找新的機遇?！?br />
　　施耐德電氣有限公司全球采購副總裁王強先生以數字化驅動(dòng)供應鏈透明度建設為主題，從“全球供應鏈介紹”、“施耐德全球采購的變革”和“數字化在風(fēng)險管控領(lǐng)域的應用”三方面，結合具體案例進(jìn)行具體分析。

　　王強先生表示，實(shí)現端到端的供應鏈協(xié)同優(yōu)化，打通數字壁壘能夠幫助企業(yè)更高效地感知、實(shí)現客戶(hù)不斷變化的需求?！八修D型與變革都是以人為本、依賴(lài)人的素養與能力。在人才培養上，不僅要有自上而下的培訓，也要有自下而上形成的雙向合力?！彼榻B，目前施耐德的每一個(gè)崗位都有數字化要求，任何一個(gè)新進(jìn)員工或從其他部門(mén)轉崗的員工都需要完成一個(gè)數字化測試，再根據具體情況完成相應培訓，參與一些數字化組織。這一系列的培養方式能夠調動(dòng)員工的內在驅動(dòng)性。

　　緊隨主題演講之后，除三位演講嘉賓外，通力電梯大中華區人力資源副總經(jīng)理陳亮先生，上海友誼南方商城董事兼總經(jīng)理秦曉林先生，共同參與圓桌論壇及在線(xiàn)互動(dòng)，由蜀海供應鏈副總經(jīng)理劉志彬先生作為圓桌話(huà)事人，就目前狀態(tài)下的經(jīng)濟狀態(tài)、實(shí)際問(wèn)題以及可實(shí)行的方法展開(kāi)了深入的討論和思想的碰撞。

　　“產(chǎn)業(yè)的供應鏈”是三場(chǎng)主旨演講中皆提到的話(huà)題。據悉，在供應鏈領(lǐng)域，當新零售的概念如火如荼地在整個(gè)中國經(jīng)濟浪潮中向前推進(jìn)時(shí)，未來(lái)決戰新零售的關(guān)鍵就在于決戰供應鏈。

　　崔志堅教授提出，疫情對全球供應鏈產(chǎn)生了較大的危機，并且帶來(lái)四個(gè)新趨勢：備份化、本地化、多能化和小型化。王強先生建議，當項目推動(dòng)遇阻時(shí)，可以把目光投向整個(gè)生態(tài)圈的資源并加以利用，增加影響力?！艾F階段真正意義上戰略性的供應商需要通過(guò)CPU或CEO和對方完成良好對接?！?br />
　　在國際形勢風(fēng)云多變的高壓態(tài)勢下，供應鏈或產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)可以從何種角度“突圍”與發(fā)展？姚超豪認為，隨著(zhù)中國經(jīng)濟不斷全球化發(fā)展，眾多供應鏈企業(yè)已和國際市場(chǎng)密不可分。由于國內外疫情政策的差異，供應鏈、物流企業(yè)等將在下半年經(jīng)濟復蘇中面臨重大挑戰。

　　本次論壇在直播間觀(guān)眾們的熱烈討論中順利落幕。六位嘉賓在論壇上就經(jīng)濟以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)展開(kāi)多角度分析，著(zhù)重分析了供應鏈方面所面臨的難題，并通過(guò)理論結合案例的方式，給企業(yè)家、管理者們提出建議。法國里昂商學(xué)院也將提供更多的機會(huì )和平臺，共享優(yōu)勢資源，將價(jià)值的傳遞最大化。