尊敬的陳錦華會(huì )長(cháng)，馬凱主任，廖曉淇副部長(cháng)，黃淑和副主任，河南省委書(shū)記徐光春先生，省長(cháng)李成玉先生，河南省其他領(lǐng)導，女士們，先生們，早上好！

　　感謝中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )邀請我在這一重要場(chǎng)合發(fā)表講話(huà)。首先請允許我代表BP，向剛才公布入圍今年中國500強名單公司的表示熱烈祝賀。

　　在座的所有有些人可能對BP并不熟悉。那么請允許我做一些簡(jiǎn)要介紹。BP在80年代還是一家國有企業(yè)，通過(guò)一系列的并購如今已成長(cháng)為經(jīng)營(yíng)能源和石油化工的全私有化公司。我們的總部設在倫敦，在100多個(gè)國家開(kāi)展業(yè)務(wù)，擁有近10萬(wàn)名員工。經(jīng)過(guò)多年的努力，我們已經(jīng)成為世界頂級能源公司之一。雖然取得了這樣的成績(jì)，但是我們絕不能因滿(mǎn)足于現狀而裹足不前。我們這樣規模的大型公司正面臨著(zhù)同樣規模的挑戰，這些挑戰包括：

　　日益增加的為獲取能源的競爭；

　　客戶(hù)和法規對產(chǎn)品質(zhì)量更為嚴格的要求；

　　減少環(huán)境于健康影響的責任；

　　公司治理的能力。

　　為實(shí)現進(jìn)步，我們必須打破經(jīng)營(yíng)傳統，跨越石油工業(yè)的傳統觀(guān)念。我們的品牌口號“不僅貢獻石油”就體現了這一點(diǎn)。公司正努力使創(chuàng )新的理念融入思維和行為的方式中。為實(shí)現這個(gè)目標，我們還要以一種負責任的方式實(shí)現可觀(guān)的財務(wù)目標，并與合作伙伴及社會(huì )建立積極的合作關(guān)系。

　　因此，我們形成了公司每一個(gè)員工都應該遵守的四個(gè)核心企業(yè)價(jià)值，他們是：業(yè)績(jì)、創(chuàng )新、進(jìn)步、環(huán)保。業(yè)績(jì)表明設立和實(shí)現業(yè)績(jì)目標，但這一不限于財務(wù)方面。還涉及環(huán)境、安全、業(yè)務(wù)增長(cháng)、顧客和雇員滿(mǎn)意度。創(chuàng )新：使用創(chuàng )新性的知識技術(shù)，開(kāi)發(fā)和應用尖端技術(shù)，尋求新機會(huì )，為客戶(hù)提供突破性的解決方案。進(jìn)步：我們致力于成為現代化、反映敏捷、領(lǐng)導有力的公司，永遠用更新、更優(yōu)的方式解決問(wèn)題。為此，我們保持與客戶(hù)、合作伙伴和社區的多樣化接觸，傾聽(tīng)人們的心聲，接納不同的意見(jiàn)。環(huán)保：在當地和全球環(huán)境事務(wù)中承擔起責任，并發(fā)揮領(lǐng)導作用。因此我們已經(jīng)采取了積極行動(dòng)，利用新手段，盡可能將在能源生產(chǎn)和能源使用時(shí)造成的潛在環(huán)境破壞減少到最低。

　　珠海PTA化工的實(shí)例，說(shuō)明在操作和行動(dòng)中是如何遵循這些價(jià)值觀(guān)的。在珠海，如果當時(shí)沒(méi)有采用來(lái)自全球各地的技術(shù)，那么我們就不可能在環(huán)保方面做得如此。我們與同樣規模的工廠(chǎng)相比，該廠(chǎng)的能源消耗大大降低至20%。由于采用一個(gè)氣體排放的處理工段，與原來(lái)的PTA工廠(chǎng)相比，該廠(chǎng)周?chē)目諝赓|(zhì)量大為改善。而這種氣體排放處理系統在中國是首次安裝。在全球BP開(kāi)發(fā)油田項目，在油田儲存二氧化碳，增加開(kāi)采，同時(shí)開(kāi)發(fā)無(wú)碳產(chǎn)品，在研發(fā)領(lǐng)域，我們也在不斷取得進(jìn)展，除了我們自己的實(shí)驗室一些最具生產(chǎn)性的技術(shù)發(fā)展和構想，正是得益于我們與全球研究團體的合作。這需要一種特別的伙伴關(guān)系，科學(xué)家們提供科學(xué)知識，BP在全球范圍內將其轉化為商機?？偠灾?#xff0c;這些核心的企業(yè)價(jià)值正是BP與眾不同的地方。

　　如果說(shuō)BP在“創(chuàng )新圖強”這一主題有經(jīng)驗和大家分享的話(huà)，我要說(shuō)下面幾點(diǎn)：要逐步成長(cháng)為世界偉大的公司之一，公司布置要實(shí)現財務(wù)目標，它應該在構想上有所創(chuàng )新，和合作伙伴、社區和社會(huì )一同進(jìn)步，并再處理地區和全球事務(wù)中展現負責的領(lǐng)導力。

　　對于BP來(lái)說(shuō)，創(chuàng )新這個(gè)概念不只包括技術(shù)研發(fā)。我們可以將這個(gè)概念應用到各個(gè)方面，包括如何在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，建立伙伴關(guān)系，依靠研發(fā)推動(dòng)創(chuàng )新。

　　伙伴關(guān)系就是要實(shí)施項目的時(shí)候集合優(yōu)勢，實(shí)現技術(shù)互補，單方方面是做不到這一點(diǎn)的。在和中國海洋石油總公司成功在廣東建造第一個(gè)液化天然氣接受站。我們與中石化、上海市政府合作，我們在上海建立世界級的乙烯工廠(chǎng)。我們正在于中國石油合作，努力克服將俄羅斯的天然氣從東西伯利亞輸送到中國這一巨大的挑戰。

　　在研發(fā)創(chuàng )新方面，一個(gè)很好的例子就是我們與中科院大連化物研究所的合作項目，我們建立能源創(chuàng )新研究所，我們在研究所科研的基礎上探索新的方法，并運用清潔燃料生產(chǎn)方面，這個(gè)項目將致力于中國偉大的構想和科學(xué)知識轉變?yōu)槿蜃罹吒偁幜Φ募夹g(shù)。

　　另外一個(gè)例子，BP和杜邦公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)下一代生物燃料。杜邦公司擁有世界級的生物技術(shù)和生產(chǎn)能力，BP擁有燃料技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識并精通市場(chǎng)。兩家公司可以強強聯(lián)手。通過(guò)知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù)的匯集，兩家公司努力要成為高級生物燃料開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的世界領(lǐng)先者。同樣BP和通用電器正攜手開(kāi)發(fā)部署氫能發(fā)電項目，這將大力減少發(fā)電造成的二氧化碳排放。

　　這些例子都證明成功的合作伙伴關(guān)系的價(jià)值以及我們從中得到的益處，我們所從事的行業(yè)承擔為世界提供能源安全的任務(wù)，這樣的重大挑戰不是一家公司可以單點(diǎn)面對的。在過(guò)去的30年中，BP的角色發(fā)生了變化，過(guò)去我們是一個(gè)在中國運營(yíng)外公司，而今我們熱切希望參與中國事業(yè)，BP認識到未來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)各種各樣的技術(shù)挑戰和不確定性，這也需要大膽創(chuàng )新的勇氣。

　　因此我們非常贊賞中國領(lǐng)導人對中國公司提出的“創(chuàng )新圖強”口號，我們認為在充滿(mǎn)創(chuàng )新圖強的的道路上，只有通過(guò)合作才能最好實(shí)現這個(gè)目標。我們牢記成功只是過(guò)程，不是終點(diǎn)，這錯是我們對待創(chuàng )新圖強的正確態(tài)度，非常感謝各位傾聽(tīng)我的發(fā)言和有機會(huì )對這個(gè)大會(huì )進(jìn)行演講。