2008年8月30-31日，“2008中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì )”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開(kāi)。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò )直播本次會(huì )議。圖為圖為中國人民大學(xué)商學(xué)院楊杜教授對2008中國企業(yè)500強及其分析報告做點(diǎn)評。(來(lái)源：新浪財經(jīng) 任立殿攝)

　　2008年8月30-31日，“2008中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì )”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開(kāi)。本次會(huì )議的主題是《轉型中的大企業(yè)：新挑戰，新發(fā)展》。新浪財經(jīng)獨家網(wǎng)絡(luò )直播本次會(huì )議。以下為中國人民大學(xué)商學(xué)院楊杜教授對2008中國企業(yè)500強及其分析報告做的點(diǎn)評實(shí)錄。

　　楊杜(中國人民大學(xué)商學(xué)院教授): 　

　　尊敬王忠禹主席，陳建國書(shū)記，王正偉主席，各位領(lǐng)導，各位企業(yè)家代表，各位來(lái)賓朋友：

　　我是中國人民大學(xué)商學(xué)院教授楊杜。下面，請允許我就2008中國企業(yè)500強做六點(diǎn)評價(jià)。一家之言，草成之稿，不妥之處，敬請指正。

　　一、年年有進(jìn)步，值得慶賀！

　　中國企業(yè)500強，一年一度聚一堂。企業(yè)高峰會(huì )恰似企業(yè)奧運會(huì )，展現著(zhù)中國大企業(yè)的實(shí)力。2008中國企業(yè)500強，又交出了一份優(yōu)秀的答卷，實(shí)現了“兩個(gè)雙”，一個(gè)是經(jīng)營(yíng)規模和實(shí)現利潤雙增長(cháng)，一個(gè)是資本效率和勞動(dòng)效率雙提升。

　　20年前，我開(kāi)始研究中國的大企業(yè)，那時(shí)，我們連一家能走向世界的大企業(yè)都沒(méi)有。1995年開(kāi)始有3家公司入圍世界500強。以后每年以1、2家的速度增長(cháng)，近幾年腳步有所加快，06年達到19家，07年22家，今年26家。十幾年來(lái)，我們取得了持續的、長(cháng)足的進(jìn)步，這是非常不容易的，是我們在座的各位企業(yè)家朋友奮發(fā)圖強，共同努力的結果。值得慶賀！

　　二、時(shí)刻做好過(guò)冬的準備

　　縱觀(guān)改革開(kāi)放的30年，我們過(guò)了10年的春天，10年的夏天，10年的秋天。10年的春天我們撥亂反正，解放思想，10年的夏天我們艱苦奮斗，滿(mǎn)懷希望，10年的秋天我們有所收獲，走向富強。

　　而今天，我們正直面眾多的挑戰，冬天會(huì )不會(huì )來(lái)臨呢？回顧歷史容易，預測未來(lái)難。我們能做的是居安思危，時(shí)刻做好過(guò)冬的準備！我們要時(shí)刻反問(wèn)自己，如果冬天來(lái)臨，我們的棉衣準備好了嗎？我們的糧食儲備好了嗎？其實(shí)，冬天也并不可怕，我們可以強身健體，狠抓管理，我們可以背靠背取暖，謀求合作。

　　三、如何保持500強的地位

　　抓經(jīng)濟像開(kāi)飛機，辦企業(yè)像開(kāi)汽車(chē)。飛機最怕失速，開(kāi)車(chē)最怕超速！在宏觀(guān)經(jīng)濟層面，我們需要的是千方百計維持經(jīng)濟發(fā)展的足夠動(dòng)力，在微觀(guān)企業(yè)層面，我們需要的是誠惶誠恐保持企業(yè)成長(cháng)的足夠理性。做人貴和，做事貴分，做企業(yè)不能把企業(yè)法人的錢(qián)當成自己的錢(qián)，不能把銀行借來(lái)的貸款當成自己的資金，不能把組織富于自己的權力當成自己的權力，不能把黨和政策的成就當成自己的成就。

　　今年500強企業(yè)的榜單又有較大的變動(dòng)，82家企業(yè)退出500強行列，看來(lái)，要長(cháng)期保持500強地位并不容易，這需要我們認真研究如何實(shí)現企業(yè)的健康、穩健和持續成長(cháng)。

　　怎樣才能健康成長(cháng)？投資額和利潤額的協(xié)調增長(cháng)，才能健康成長(cháng)！

　　怎樣才能穩健成長(cháng)？擴張動(dòng)力和調控能力的協(xié)調配合，才能穩健成長(cháng)！

　　怎樣才能持續成長(cháng)？經(jīng)濟績(jì)效和管理能力的協(xié)調提升，才能持續成長(cháng)！

四、企業(yè)成長(cháng)“三道”

　　我把優(yōu)秀企業(yè)的成長(cháng)道路簡(jiǎn)稱(chēng)三道：即生存之道，職業(yè)之道和君子之道。

　　生存之道是必須關(guān)注賺錢(qián)，你必須有好產(chǎn)品、好服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求才能活下去。不管大中小，只要效益好。

　　職業(yè)之道是開(kāi)始思考怎樣賺錢(qián)，企業(yè)家是一種職業(yè)，他明白這個(gè)職業(yè)能做什么，不能做什么，有敬業(yè)精神、奉獻精神和天職觀(guān)念。

　　君子之道是開(kāi)始思考該不該賺錢(qián)，挑戰我們智慧的是，到底為誰(shuí)賺錢(qián)？賺什么錢(qián)？賺了錢(qián)干什么？

　　懂“三道”的優(yōu)秀企業(yè)家有“三寶”，那就是知識、文化和倫理。

　　財務(wù)金融知識告訴我們，做企業(yè)必須取得經(jīng)濟效益，否則無(wú)法生存；

　　企業(yè)文化理念告訴我們，做企業(yè)必須有核心價(jià)值觀(guān)，否則無(wú)法長(cháng)久；

　　商業(yè)倫理責任告訴我們，做企業(yè)必須負起社會(huì )責任，否則成功也是失敗。

　　五、做偉大公司，不做偽大公司

　　公眾對大企業(yè)壟斷行為的不良印象依然強烈，對大企業(yè)社會(huì )責任的呼聲更是日益高漲。作為中國優(yōu)秀企業(yè)群體的一員，500強企業(yè)對中國經(jīng)濟的發(fā)展做出了重大貢獻，在社會(huì )責任方面也一定會(huì )有更好的表現。我借此機會(huì )呼吁，大企業(yè)應該更積極地推出自己的社會(huì )責任報告，更積極地制定自己的商業(yè)行為準則，為中國企業(yè)做出表率。做強大公司，不做強人公司；做偉大公司，不做偽大公司！

　　社會(huì )責任感，意味著(zhù)自律！做領(lǐng)導，最難的是自律！三流領(lǐng)導管下級，二流領(lǐng)導管同級，一流領(lǐng)導管上級，超一流領(lǐng)導管自己！優(yōu)秀領(lǐng)導者之所以?xún)?yōu)秀，在于他們善于定位，好的定位會(huì )使領(lǐng)導者獲得“管人不累，被管不煩”的身心感覺(jué)。

　　管人不累，需要處理四大問(wèn)題：原則問(wèn)題要堅定不移，重大問(wèn)題要明明白白，突發(fā)問(wèn)題要冷靜應變，例外問(wèn)題要建章立制。這樣才能高瞻遠矚，舉重若輕。

　　被管不煩，需要堅持四不原則：不與員工爭利，不與下級爭權，不與同級爭功，不與上級爭名。這樣才能心態(tài)平衡，身正影正。

　　六、西部崛起之戰略

　　從500強的地區分布看，東部、東北部的強勢在減退，中部的崛起沒(méi)能保持持續，而西部入圍企業(yè)的明顯增加成了今年的最大亮點(diǎn)！我們相信，西部企業(yè)一定會(huì )發(fā)揮自己的優(yōu)勢，有所為，有所不為，走出自己的道路。有所為，有所不為，不僅是一種哲學(xué)，也是一種戰略。正所謂：有為于勢，無(wú)為于逆；有為于大，無(wú)為于小；有為于下，無(wú)為于上；有為于前，無(wú)為于后，有為于制，無(wú)為于權。我們堅信，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，一定能夠在中國西部打造出更多更好的500強企業(yè)。

　　謝謝大家！