史炳忠：健康是一個(gè)既傳統又時(shí)尚的話(huà)題，健康是每個(gè)人由來(lái)已久的企盼和追求，不少企業(yè)為加強員工健康管理做了很多有益嘗試，也取得了很多效果，這個(gè)板塊的論壇，我們第一位有請吳慶善，他是一位工學(xué)博士，是中國石油(7.83, -0.09, -1.14%)寧夏石化公司的副總，我們請吳慶善博士講一講他們是進(jìn)行員工管理的。

　　吳慶善：各位嘉賓、各位領(lǐng)導大家晚上好！我來(lái)自中石油，大家知道，中石油160多萬(wàn)職工奮斗在國內外，核心價(jià)值觀(guān)就是我為祖國獻石油。中石油有一個(gè)理念，員工是我們企業(yè)最寶貴的財富。從90年代末走出國外走向國際，就開(kāi)始建一個(gè)健康、安全環(huán)境管理體系，剛才說(shuō)第二輪的主題是健康的方案，我們寧夏石化公司，作為中石油的一個(gè)所屬地區公司，在近幾年做了一些工作，在這里愿意跟大家分享一下。

　　健康問(wèn)題，企業(yè)關(guān)心的是職業(yè)健康，這些年擴展到員工健康。十幾年的發(fā)展，企業(yè)員工減少，勞動(dòng)強度增加，如何管理員工健康，我們做了三件事。第一，通過(guò)培訓教育解決大家的觀(guān)念問(wèn)題。我們從去年5月份每月都請一位醫學(xué)專(zhuān)家跟大家講健康問(wèn)題，從一年多運行看，通過(guò)專(zhuān)家解讀很多認識是錯誤的，大家對對這個(gè)更加積極參與，我們原先200人的會(huì )議室坐不滿(mǎn)，現在500人的俱樂(lè )部坐得滿(mǎn)滿(mǎn)的，講座過(guò)程中沒(méi)有打瞌睡的、打電話(huà)的，我們員工說(shuō)這個(gè)會(huì )是我們所有會(huì )最好的。第二，開(kāi)展體檢，進(jìn)行健康風(fēng)險分析。我們全員連續多年開(kāi)展健康體檢。第三，針對不同的人群采取不同的措施，例如我們有的員工吸煙，大家知道石化企業(yè)是不允許吸煙的，但是我們一共5000多員工，有1500多人吸煙，我們開(kāi)展的禁煙活動(dòng)，所有的人在三個(gè)月之內把煙戒了我們給重獎，最后效果非常好，大致300人戒煙了，自己高興，家里的孩子、愛(ài)人更高興。第二個(gè)活動(dòng)降體重。我們三個(gè)月一次，現在開(kāi)展了兩輪，參加200人，平均降體重4.6公斤。而且這些降體重的人五項指標，剛才說(shuō)的三高，腰圍都明顯下降。第三個(gè)措施，針對有疾病的開(kāi)展有針對的干預，這項工作開(kāi)展時(shí)間不長(cháng)也取得了一些效果。

　　通過(guò)這些活動(dòng)，我們覺(jué)得效果很好，第一個(gè)，廣大員工對企業(yè)的認同度提高。第二，勞動(dòng)效率提高。我們過(guò)去有的員工巡檢掉隊，現在都積極的參與，現在有的覺(jué)得每天四次運動(dòng)量還不夠。這些活動(dòng)的開(kāi)展，我們做了這些工作，可能還有很大的距離，但是我們圍繞這個(gè)方案，圍繞健康風(fēng)險管理持續開(kāi)展下去。最近我們班子提出目標，每天鍛煉一小時(shí)，健康工作40天，幸福生活一輩子。所以從今天開(kāi)始，我們下班之后第一件事大家先別回家，走一個(gè)小時(shí)，參與活動(dòng)。

　　我就簡(jiǎn)單匯報這些。

　　主持人：謝謝吳總。下面請北京安貞醫院周生來(lái)院長(cháng)給我們介紹健康領(lǐng)導力。

　　周生來(lái)：為什么關(guān)心健康領(lǐng)導力的問(wèn)題，大家知道我們現在國家最大的目標是2020建成小康社會(huì )，這是我們中華民族的強國夢(mèng)，所以現在全國各行各業(yè)都在齊心協(xié)力在實(shí)現，在實(shí)現夢(mèng)想當中必須靠一支中華兒女的精英團隊去率領(lǐng)，這就是學(xué)業(yè)大師、治國棟梁，我們的科技人才、企業(yè)家領(lǐng)袖、各級領(lǐng)導干部?；疖?chē)跑得快全靠車(chē)頭帶，可是我們現在三類(lèi)人才的健康狀態(tài)難以勝任，我們企業(yè)家的猝死，我們知識分子的英年早逝，上海社會(huì )科學(xué)院公布，最近十年北京的知識分子平均壽命下降了到了52歲，我們的各地政界領(lǐng)袖，杭州邵市長(cháng)的猝死，世界任何一個(gè)大國沒(méi)有這么高的領(lǐng)導猝死的，我們再也不能這樣下去了，所以我跟中組部領(lǐng)導都反映這個(gè)問(wèn)題，很重要的一個(gè)措施，把這些人才的健康管起來(lái)，我對于這些人，他們的健康不是他個(gè)人的，屬于組織、屬于社會(huì )，所以對家庭、對組織、對社會(huì )負責任的，就應該選擇健康的生活方式。所以我們我有理由說(shuō)，健康就是領(lǐng)導力，沒(méi)有健康也就沒(méi)有領(lǐng)導力，為此我們中醫要協(xié)會(huì )，對各地領(lǐng)導干部、企業(yè)家、科技人才進(jìn)行為期不到十年的培訓，不僅講健康知識，而且帶著(zhù)你去做，改變工作中錯誤的認識，養成良好、科學(xué)的健康生活方式，今年我們啟動(dòng)了中國百名院長(cháng)講健康的工程，明年咱們爭取啟動(dòng)中國百位企業(yè)家講健康，搞這么一個(gè)工程。百位企業(yè)家講健康工程包括三個(gè)方面。第一，你作為企業(yè)家、領(lǐng)導。自己要講健康，你不講健康，你沒(méi)有辦法領(lǐng)導好這個(gè)企業(yè)，現代社會(huì )企業(yè)家、政府的領(lǐng)袖的個(gè)人健康不是他的隱私問(wèn)題是一個(gè)國家的形象、核心競爭力和未來(lái)命運的問(wèn)題，所以我們有理由要求這些人選擇科學(xué)健康的生活方式。作為政府官員，企業(yè)家、科技人才，必須有一個(gè)良好的基礎。我給中組部提人才“德能行技廉健”，想當市長(cháng)跑十公里，為什么？職位越高壓力越大，越要有一個(gè)鐵的身板，所以以后我們的組織部門(mén)再也不能宣傳病得要死的，和病得快死的。第二企業(yè)家要關(guān)心自己的員工，關(guān)心自己的企業(yè)健康。這不單是福利、民生也是生活力、剛才企業(yè)老總業(yè)介紹了，我們要配套的進(jìn)行員工健康和企業(yè)生產(chǎn)力的管理工程，在企業(yè)推廣健康管理服務(wù)模式，剛才也說(shuō)了，醫院要培養首席健康管理官，到你的企業(yè)做人力資源副部長(cháng)，把員工的健康管起來(lái)。健康管理不等于健康教育，必須要有管理首先。第三，企業(yè)家健康還要講對社會(huì )的健康貢獻，對社會(huì )民眾健康做一些慈善工作，更重要的把健康當產(chǎn)業(yè)，我們特別鼓勵有志向的企業(yè)投資健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，這是拉動(dòng)中國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，也是實(shí)現中國經(jīng)濟轉型很重要的戰略決策，這樣通過(guò)基本醫療的工程，和市場(chǎng)經(jīng)濟的無(wú)形手段，健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)工程，兩只手共同推進(jìn)中華民族的健康素養的提升。為我們實(shí)現強國夢(mèng)打下基礎。

　　最后提一個(gè)建議，企業(yè)家聯(lián)合會(huì )搞了十年了，企業(yè)家健康工程，我們建議從今天開(kāi)始，到2018年咱們啟動(dòng)一個(gè)促健康奔小康的工程，號召全國500強企業(yè)都來(lái)啟動(dòng)員工健康與企業(yè)生產(chǎn)力管理工程。

　　史炳忠：謝謝周院長(cháng)，下面我們有請北京安定醫院的西英俊主任，給我們講講科學(xué)構建企業(yè)心理健康的體系。

　　西英俊：謝謝有機會(huì )和大家分享關(guān)于心理健康的問(wèn)題，剛才幾位專(zhuān)家在自己的PPT和講述當中說(shuō)了關(guān)于壓力、類(lèi)似的話(huà)題。這就涉及到心理方面的內容。我今天跟大家匯報的一個(gè)話(huà)題是，科學(xué)的構建企業(yè)心理健康體系。我從兩個(gè)問(wèn)題引出，從三個(gè)方面展開(kāi)。第一個(gè)問(wèn)題，為什么科學(xué)的構建企業(yè)心理健康體系。第一個(gè)原因，目前心理健康已經(jīng)成為公共衛生健康問(wèn)題，大家熟悉的抑郁癥，在世界范圍內得到多數人認可的發(fā)病率是10%—20%，他們一生當中至少有一次符合診斷標準的抑郁發(fā)展，我們判斷各類(lèi)疾病，精神障礙在我國的疾病總數當中是排名第一。從上述可見(jiàn)，在企業(yè)當中可能會(huì )存在一些患有精神障礙的群體，可能會(huì )出現對自己個(gè)人、家庭、甚至對企業(yè)乃至社會(huì )的一些消極的影響。所以我想，對于這部分群體，我們應該盡早的識別、轉診，給予醫療保健，這是我們科學(xué)構建企業(yè)心理健康的一部分內容。第二部分，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展人口和家庭借口的改變，社會(huì )知識體系的調整，越來(lái)越多的因素出現了。在很多大城市70%—80%的職員感激到壓力大，出現精力不集中、沒(méi)有原有發(fā)脾氣等等，這些問(wèn)題的出現，會(huì )造成工作效率下降，企業(yè)發(fā)展停滯等問(wèn)題，我們對于這種心理亞健康的干預是我們企業(yè)構建心理健康體系的重要原因之一。第三很多企業(yè)缺乏職業(yè)心理素質(zhì)構建。會(huì )引發(fā)出一些核心問(wèn)題，一些企業(yè)選人、用人、育人方面他們缺乏標準，或者是標準不明確，造成一些職員有很好的學(xué)識、學(xué)歷但是他們能力沒(méi)有得到很好的法看不到自己未來(lái)的前景，導致人才的流失，這是企業(yè)面臨得很重要的問(wèn)題。是不是將來(lái)通過(guò)心理學(xué)的方法和手段來(lái)挖掘、提升，指引企業(yè)職員。

　　我們怎樣去科學(xué)構建企業(yè)健康體系。有三個(gè)想法。第一企業(yè)可以跟醫療衛生機構建立合作關(guān)系，采取一些性質(zhì)有效的方式和措施，來(lái)保證企業(yè)員工的精神健康和心理健康。比如說(shuō)我們可以給職員做心理檔案，請精神專(zhuān)家做體檢，講一些心理健康知識、做一些科普宣教工作，給職員搭建平臺，讓有需要的職員走進(jìn)醫療機構接受規范的治療和咨詢(xún)，我們的企業(yè)也可以跟精神專(zhuān)科醫院建立合作關(guān)系，搭建綠色通道，處理危機狀況下的重癥。做到對早發(fā)現、早識別、早治療。第二，企業(yè)大力發(fā)展員工幫助計劃，通過(guò)員工幫助計劃，作為企業(yè)管理者來(lái)講，需要扮演兩種角色，第一種做推動(dòng)者整合心理資源開(kāi)展講座、沙龍、郵件、網(wǎng)頁(yè)、小冊子等等宣傳健康知識把EAP工作推進(jìn)，把精髓深入到每個(gè)職員身上。第二作為企業(yè)管理者，也應該做EAP的執行者，我們可以多學(xué)一些心理學(xué)知識，我們更好的發(fā)現人才、鼓勵人力、激勵人才。第三方面，首先需要提高對于職員的職業(yè)素質(zhì)模型構建素質(zhì)，他是人力資源工作當中非常重要的前提和基礎，所以說(shuō)，企業(yè)如果能夠跟一些心理學(xué)科研機構能夠建立合作關(guān)系，構建實(shí)用的、有效的企業(yè)職工心理素質(zhì)模型，并且研發(fā)企業(yè)的心理素質(zhì)培訓軟件等這是重要的方面。

　　隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化的進(jìn)程加速，社會(huì )競爭越來(lái)越激烈，突發(fā)事件越來(lái)越多，對于心理素質(zhì)和心理健康提出的要求越來(lái)越高。作為EAP的隊形，心理素質(zhì)模型的科學(xué)構建，作為科學(xué)構建科學(xué)心理體系的重要部分，應該作為提升企業(yè)員工心理健康水平的重要體系。

　　謝謝。

　　史炳忠：謝謝，下面我們請周平主任，給我們介紹一下工作場(chǎng)所的健康風(fēng)險評估和控制。

　　周平：首先給大家介紹一下，我們的主要工作職能，一個(gè)是做健康風(fēng)險評估，第二針對風(fēng)險評估的因素進(jìn)行風(fēng)險干預。我們這個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )重點(diǎn)是在工作場(chǎng)所如何利用健康管理和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，有機的結合在一起，像以上吳總、徐總說(shuō)的，他們其實(shí)做得最好的方面，科學(xué)的知識，包括醫療干預、非醫療干預都是現成的，有很多的專(zhuān)家、很多方法，為什么就不能夠讓很多人有所改善。我們觀(guān)察很多原因，其中行為矯正是很難，如果放在工作場(chǎng)所，用企業(yè)管理機制，使我們的員工和干部按照一個(gè)制度化的、平臺式的模型來(lái)做，是非常有效的。當然做好這個(gè)工作場(chǎng)所的健康管理，主要集中做五件事。第一在健康體檢的基礎上把大量的數據做動(dòng)態(tài)化的健康檔案，剛剛徐總說(shuō)的建了數據庫，這個(gè)數據庫是動(dòng)態(tài)化的管理。第二定期進(jìn)行健康風(fēng)險評估。評估的意義是把我們的醫療指標和生活行為信息進(jìn)行有機分析，找到未來(lái)你未來(lái)患高血壓、糖尿病、腫瘤的風(fēng)險多大，有哪些可控的因素會(huì )影響疾病的發(fā)生，下一步把這些危險因素控制起來(lái)，無(wú)非就是醫療干預和非醫療干預，醫療干預我們讓醫療機構來(lái)實(shí)施，非醫療干預大致是管住嘴放開(kāi)腿，現在社會(huì )機構的參與這是目前健康管理當中比較普遍的。同時(shí)最后一件事是績(jì)效考核，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理為什么有業(yè)績(jì)，績(jì)效考核是一個(gè)非常有用的手段，如何把績(jì)效考核機制放在健康管理的服務(wù)上，這是目的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的創(chuàng )新，我剛剛聽(tīng)吳總說(shuō)，如何把體重控制，體重管理，抓住一個(gè)要素能管住很多健康風(fēng)險的事情，其中有一個(gè)很重要的因素他們有獎勵機制、懲罰機制，必須要做的幾件事，這就是我們做的工作場(chǎng)所做好健康風(fēng)險管理的重要的事。

　　最后我給大家介紹一張卡，經(jīng)過(guò)企業(yè)家健康工程專(zhuān)門(mén)針對我們會(huì )議制訂的，只要我們登陸用卡號和密碼輸入，把你的醫學(xué)信息和生活方式信息輸入你就可以得到報告，包括你未來(lái)五到十年患高血壓、糖尿病、冠心病、中風(fēng)的風(fēng)險，以及個(gè)性化的改善，我相信大家看完了以后非常受益，這是我們目前跟解放軍總醫院合作的結構服務(wù)的嘗試，希望大家喜歡，能給大家帶來(lái)受益。謝謝大家。

　　史炳忠：謝謝周主任。前邊吳總講了寧夏石化健康管理的經(jīng)驗，周院長(cháng)給大家介紹了健康與領(lǐng)導力，西主任給大家講了如何構建健康心理管理系統。剛才周主任講了一個(gè)風(fēng)險的評估和控制。健康是一個(gè)既傳統又時(shí)尚的話(huà)題。有一句健康諺語(yǔ)我和大家分享“真正屬于你自己的只有健康”，我想到閻維文唱歌的時(shí)候說(shuō)“不管你多富有，不管你官多大”我想接下來(lái)還是健康。真正屬于你自己的只有健康。下面我們請人民日報白劍峰主任給大家講一下健康管理與健康紅利，大家歡迎。

　　白劍峰：各位朋友晚上好。首先跟大家分享一個(gè)故事，我有一個(gè)朋友是一位企業(yè)家，前幾天到美國出差，一下飛機上出租車(chē)，司機跟他聊天，說(shuō)你準備在美國待幾年，他說(shuō)今天剛到明天開(kāi)會(huì )，后天走，司機樂(lè )了，說(shuō)你肯定是中國人。企業(yè)家問(wèn)為什么說(shuō)我是中國人，他說(shuō)我拉的中國人都是這樣，只會(huì )工作不會(huì )享受。的確中華民族是世界上最勤奮的民族，在中國人的觀(guān)念中加班加點(diǎn)疲勞作戰是美德。結果很多企業(yè)家未老先衰、英年早逝，為什么中國人這么拼命，除了中國人的傳統文化基因之外還有一點(diǎn)，那就是中國人是世界上生命最短的民族，我不是指人均壽命，而是指中國人大多數是沒(méi)有宗教信仰，他們不相信有輪回有來(lái)生，所以他們必須在有線(xiàn)的此生內完成他們多夢(mèng)想。如果你拿出白米沖刺的速度來(lái)跑馬拉松跑步道路一半你就歇菜了。健康是一筆看不見(jiàn)的財富，你健康的時(shí)候你是感受不到身體存在的，什么時(shí)候你感受到你身體的存在了？那么你就是得病了，你腿疼了感覺(jué)有腿了，所以健康有雙重屬性，是最容易得到的財富也是最容易失去的財富?，F在很多人在健康問(wèn)題上有兩大錯誤傾向。第一個(gè)盲目樂(lè )觀(guān)，高估自己的健康狀況，低估自己面臨的健康風(fēng)險。90%的人高估了自己的健康狀況，能夠準確評估自己健康狀況的人只有6%。第二個(gè)錯誤活在當下，及時(shí)行樂(lè )不計后果不管未來(lái)。在行為經(jīng)濟學(xué)上這個(gè)原理叫時(shí)間貼現，也就說(shuō)人們更愿意早點(diǎn)獲得一個(gè)小利，而不愿意晚點(diǎn)獲得一個(gè)大利，比如說(shuō)抽煙，抽煙危害健康誰(shuí)都知道，但是很多人只顧抽煙的快樂(lè )，不管未來(lái)的代價(jià)。有人說(shuō)周總理不抽煙活了73，毛主席83，鄧小平93人，張學(xué)良103，所以他們說(shuō)吸煙對身體沒(méi)有害，在統計學(xué)上叫幸存著(zhù)偏差，你只看到幾個(gè)少數的長(cháng)壽者，多數早夭折的人你沒(méi)有看到，這就是一個(gè)錯誤的結論。每個(gè)人的基因不同，體制不同，張學(xué)良的基因好，所以抽煙沒(méi)得肺癌，你的基因不行，所以你抽煙就未必不得肺炎，人家的身體是寶馬，你的身體是夏利，所以人和人是有個(gè)體差異的。維護身體健康并不需要高消費，但是要挽救健康要付出高昂的代價(jià)，“今天不養生明天養醫生”所以不做健康管理的人遲早會(huì )把自己所有的繼續都捐給醫院。維護健康的錢(qián)該花的一定要花，拼搏花努力花，因為你花的是醫院的錢(qián)，你不花將來(lái)也要花給醫院。我這里有一個(gè)表，英國牛津研究院有一個(gè)統計，3是抽煙不運動(dòng)不健康的飲食會(huì )導致四種主要疾病，導致50%死亡，如果你不抽時(shí)間鍛煉，你遲早會(huì )騰出時(shí)間生病的。大家保養汽車(chē)，卻不知道對身體進(jìn)行保養，到有一天熄火檢查，輸油管堵了，送到醫院。所以好多人都是兄里安了鋼鐵長(cháng)城，我是鋼鐵俠。只有投資健康最后才能分享健康的紅利，你不理財，財不理你，你不保管身體，身體就折騰你。中醫在治未病方面有顯著(zhù)優(yōu)勢，中醫是哲學(xué)，西醫是數學(xué)，中醫是智慧、西醫是知識。中醫治的是有病的人，西醫治的是有病的人。最后我推薦數字紅外影像技術(shù)，這是研究剛剛問(wèn)世的重大成果，對早期診斷有重要的意義，過(guò)去我們說(shuō)經(jīng)絡(luò )、穴位挺全，很多人不信，但是在醫學(xué)紅外數字影像儀上看得清清楚楚，而且比CT、核磁共振提前三年發(fā)現病變，舉個(gè)例子，311收治的發(fā)熱病人，醫生先后判斷是腫瘤、肺炎等等，最后還是解決不的問(wèn)題，最后放在這臺醫學(xué)紅外影像疫上看，中醫發(fā)現問(wèn)題，他的肺熱，最后三塊錢(qián)的藥，便出了很多黑便，第二天熱退了，后來(lái)西醫覺(jué)得太神奇了，今后我們可以做一個(gè)雙體檢，一個(gè)是西醫體檢，一個(gè)是中醫體檢，這樣讓身體有一個(gè)雙保險。

　　謝謝大家。

　　史炳忠：謝謝白主任，謝謝第二板塊的各位專(zhuān)家。我再把話(huà)筒交給主持人之前，我想說(shuō)一句話(huà)，我們通過(guò)這個(gè)論壇我們對健康有了進(jìn)一步了解，我想說(shuō)的是“盼生命牽手健康，愿企業(yè)家健康工程伴隨您的健康前行”謝謝各位。