山西杏花村汾酒集團有限公司副總經(jīng)理李衛平

　　汾酒集團銷(xiāo)售收入突破了百億大關(guān)，整整提前三年完成了15年的目標，新一屆領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大干部職工用三年的時(shí)間完成了六年的目標任務(wù)，用三年的時(shí)間再造了兩個(gè)新汾酒，在汾酒文化領(lǐng)域率先完成了追趕、超越、領(lǐng)先三步走的發(fā)展戰略。

　　汾酒集團立足國際、國內兩個(gè)市場(chǎng)，充分利用糧酒的資源，市場(chǎng)拓展多種經(jīng)營(yíng)取得新成果。一是創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)體制、機制，品牌定位日趨精準，品牌管理和保護更加規范，品牌結構不斷優(yōu)化，形成了以汾酒為主導，竹葉青、杏花村的品牌格局；二是科學(xué)規范市場(chǎng)，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)理念，變革渠道模式，以提高八個(gè)能力為抓手，渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)組織、隊伍建設、終端建設、價(jià)格管控、市場(chǎng)維護等方面實(shí)現了重大的突破，深入推進(jìn)信仰營(yíng)銷(xiāo)理念，并使其落地生根。倡導公益事業(yè)，永擔社會(huì )責任。2010年，公益基金會(huì )誕生了，汾酒不僅要實(shí)現企業(yè)的跨越式發(fā)展，還要充分體現企業(yè)的社會(huì )責任，回報社會(huì )，反饋消費者，更要通過(guò)汾酒集團公益基金會(huì )這個(gè)平臺，努力推動(dòng)和諧社會(huì )的構建。

　　在未來(lái)的征途上，機遇與挑戰并存，希望與困難同在，我們將站在百億的起點(diǎn)上，堅持加快發(fā)展，跨越發(fā)展不動(dòng)搖，堅持追趕超越領(lǐng)先三步走趕超的戰略不動(dòng)搖，跨越發(fā)展再上新臺階，和諧發(fā)展再創(chuàng )新局面?？缭桨l(fā)展再上新臺階，就是在100周年之際，實(shí)現銷(xiāo)售收入突破200億元，利稅突破60億元。