李國慶不忌煙酒，他喜歡小酌，朋友哥兒幾個(gè)姐兒幾個(gè)，三五人，也不多，吃吃喝喝一頓。除了做早晚讀書(shū)會(huì )和直播之外，他還做了一個(gè)酒類(lèi)的賬號。在參加由《中國企業(yè)家》主辦的2023世界讀書(shū)日活動(dòng)前，他剛與北京一個(gè)茅臺經(jīng)銷(xiāo)商吃完飯。在他看來(lái)，酒精可能比朋友更值得信賴(lài)。 ?

“你要真有值得信賴(lài)的人抱頭痛哭，當然別在你痛哭時(shí)候，（別人）給你捅軟刀子，別找塑料朋友，喝酒反而是一種釋放，何況，喝酒還能讓自己重新解構，可能靈感就來(lái)了?！崩顕鴳c說(shuō)。李國慶不是沒(méi)挨過(guò)“刀子”。過(guò)去幾年，他與俞渝的離婚官司，以及當當股權的爭奪糾紛，時(shí)常登上熱搜，被人們消費，消解成八卦和談資。 ?

李國慶告訴《中國企業(yè)家》，他目前正在等待與俞渝離婚官司完結。他說(shuō)，他依然是當當大股東，希望當當發(fā)展更好，盡快結束家庭矛盾導致的公司治理僵局。如果這個(gè)治理僵局解決了，比如有外界資本介入了，當當能有更大的未來(lái)，因為幾千萬(wàn)用戶(hù)數猶在。李國慶連發(fā)兩個(gè)反問(wèn)：“在中國的企業(yè)家里，還有我這么悲慘的嗎？奮斗了20多年，怎么到現在企業(yè)沒(méi)了，家也沒(méi)了？李國慶是笑著(zhù)說(shuō)完這句話(huà)的，似乎當當這家中國第一家B2C上市公司，中國版“亞馬遜”如一縷青煙，無(wú)足輕重。的確，他和當當越走越遠，在退出當當后，他開(kāi)始連續創(chuàng )業(yè)。 ?2021年，李國慶成立了響珰珰。2022年11月，他和周鴻祎、張朝陽(yáng)對聊時(shí)說(shuō)，現在還想搏一把，“因為吹過(guò)的牛還得做到?！彼麆?chuàng )辦早晚讀書(shū)時(shí)稱(chēng)，短則3年長(cháng)則5年超越當當?！澳堑檬兄?00億元，現在還剩下一年半，所以還有點(diǎn)緊迫感，但我這個(gè)興趣電商公司有戲，名字叫響珰珰?！崩顕鴳c說(shuō)道。李國慶曾在朋友圈分享過(guò)一個(gè)過(guò)往的故事——當初，做出版，初戀女友常抱怨他站在垃圾上跳舞，但又間歇被感動(dòng)說(shuō)，他像堂吉訶德騎著(zhù)一匹瘦馬。就是因為對出版和書(shū)籍的情感，才有了后來(lái)李國慶的創(chuàng )業(yè)故事。對李國慶影響最大的一本書(shū)是法國作家羅曼·羅蘭于1912年完成的《約翰·克里斯朵夫》，他初二、高中以及大學(xué)都讀過(guò)，加起來(lái)讀過(guò)5遍了。他點(diǎn)評，企業(yè)家閱讀的意義主要是給員工推薦書(shū)，企業(yè)家通過(guò)讀書(shū)自我進(jìn)化，俞敏洪算一個(gè)，王興的閱讀量也很驚人。 ?

以下是李國慶的自述（有刪減）：

?01 ?干到80歲也干 ?

我們“60后”還不打算退休，還是想做點(diǎn)事兒，不是釣魚(yú)，打高爾夫，享受天倫之樂(lè )。當然，這完全是個(gè)人偏好，我自己沒(méi)想過(guò)要退休的事，我可能80歲了還在干事，哪怕那時(shí)候可能做的是純公益。我更愿意打拼，這對我來(lái)講更是一種自我肯定。 ?

談到個(gè)人寫(xiě)書(shū)，我給其他企業(yè)做管理咨詢(xún)，關(guān)于企業(yè)管理的，我已經(jīng)有視頻課了，也寫(xiě)了一本書(shū)，快出版了。而個(gè)人的傳記，不瞞你說(shuō)，我這一心往前看，還在奔跑中，靜不下來(lái)回顧這幾十年，還沒(méi)這個(gè)心態(tài)，有好多出版社找我，我說(shuō)等等。咱們已經(jīng)做完了傳統電商，前20年做的，我們叫傳統電商，貨架式、搜索式?，F在不管是素人、名人、達人，有主播，這叫興趣電商。我正在這方面探索，就像你們看到的，我得先挺身而出，何況我還有IP，有粉絲數，也得到了收益，對養活早晚讀書(shū)會(huì )沒(méi)問(wèn)題了，但是還不夠，要公司化，最近既融了資也招募了新的主播，由我帶他們，把興趣電商探索得更多一些。 ?有很多企業(yè)家來(lái)問(wèn)我，他們也想躍躍欲試（做直播），我說(shuō)，怕你們扛不住。第一，你們偶像包袱太重，看見(jiàn)黑粉調侃，你可能都受不了，偶像包袱太重的，你就沒(méi)法當這個(gè)電商主播，更沒(méi)法當秀場(chǎng)主播了。而我一直沒(méi)有這個(gè)偶像包袱。我真是直播，不是錄轉播，老得保持好的狀態(tài)，繃得很緊，對體力強度的消耗蠻大，開(kāi)始三個(gè)月不適應，一周只能播1次，四個(gè)半小時(shí)，后來(lái)過(guò)了3個(gè)月逐步適應了。其實(shí)現在對我來(lái)講，不管站著(zhù)坐著(zhù)已經(jīng)不是體力的疲倦，而是精神頭。（直播完）第二天，渾身都是疲倦的肌肉，因為過(guò)于緊張，放松下來(lái)以后好多肌肉都是癢的。這時(shí)候化解的方式每人不一樣，對我來(lái)講，可能需要朋友哥兒幾個(gè)姐兒幾個(gè)，三五人，人也不多，吃吃喝喝一頓，也是放松。我自己買(mǎi)了電動(dòng)按摩槍、筋膜槍很管用。此外，緩解的方式其實(shí)真的是積極地休息，我現在還堅持每周游兩次泳，有時(shí)候游三次，游泳在我這個(gè)年齡段比暴走、跑步，對我的身體的感覺(jué)更好。我和俞敏洪也有過(guò)交流，他嫉妒我。他們內部開(kāi)會(huì )，東方甄選沒(méi)牛的時(shí)候，足足8個(gè)月。然后他老躍躍欲試，跟底下團隊一開(kāi)會(huì )就說(shuō)，國慶干的事，我都能干，不過(guò)，他怎么那么大精神頭？俞敏洪自己試播賣(mài)貨，效果一般，或者他消耗不動(dòng)，后來(lái)（東方甄選直播間）以他為輔，不像我，先打頭炮，一馬當先。做企業(yè)，必須得有目標，我希望換一個(gè)賽道，離開(kāi)當當，還能夠打造一個(gè)成功的公司，人生才完整，才輝煌。時(shí)間很緊迫了，我說(shuō)了（用5年做一個(gè)百億美元的公司），現在還剩下兩年了。但是如果沒(méi)做成，壓力當然天天大，但沒(méi)有大到讓我失眠，崩潰。沒(méi)做成，我也會(huì )跟自己和解。這跟當初做當當時(shí)候心態(tài)就不太一樣了。那個(gè)時(shí)候是一種只爭朝夕，一定要只爭朝夕，背水一戰，沒(méi)有退路，因為那時(shí)候也年輕沒(méi)退路，而現在功成名就創(chuàng )造過(guò)輝煌了，由于不在崩潰邊緣，反而輕裝上陣了，更有勇氣。所以現在我的搭檔，我的合伙人都說(shuō)，不像在當當早期老罵人，現在不罵人了，不急赤白臉了，反而能想更多的戰略和布局。 ?

02 ?給夫妻創(chuàng )業(yè)的忠告 ?

我正等待（和俞渝）官司完了。我依然是當當大股東，我也希望當當發(fā)展越好，我也就越好，盡快結束家庭矛盾導致的公司治理僵局。 ?如果這個(gè)治理僵局解決了，比如有外界資本介入了，當當真的能有更大的未來(lái)，因為用戶(hù)數猶在。作為一個(gè)垂直品類(lèi)，有幾千萬(wàn)用戶(hù)數，意味著(zhù)拓展新的品類(lèi)的機會(huì )還在。 ?

早期夫妻同心，不管對付門(mén)口野蠻人（外來(lái)資本），還是團隊合伙人的挑戰，夫妻早期起到好的作用。但是公司規模一大，夫妻店的弊端，就暴露比較多了。夫妻店很難打造出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)營(yíng)團隊，很難找到強勢的合伙人，因為你已經(jīng)夫妻兩人了，所以這是兩個(gè)弊端。如果企業(yè)不是只為了利潤，要不斷地擴張，這個(gè)時(shí)候一個(gè)人退出或者兩人說(shuō)清，無(wú)論對錯，得有一個(gè)明確的人說(shuō)了算。我想給大家的忠告是，不是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，而是夫妻一定要簽協(xié)議，對其他股東負責，對團隊負責。不因為你們的婚變而改變股權比例，應該是請你們分收益權，而不要股權，股權一開(kāi)始就明晰，讓投資人知道是投資還是不投資，加入不加入你的團隊。 ?土豆網(wǎng)就是這么完蛋的，賣(mài)給了優(yōu)酷，上市關(guān)鍵階段，夫妻一離婚，分的是股權，一分股權，結果就上不了市。所以后來(lái)就形成了“土豆條款”，現在聰明的投資基金要求雖然是夫妻，就算沒(méi)在一個(gè)公司沒(méi)一起創(chuàng )業(yè)，都要求簽個(gè)協(xié)議，一旦婚變了，請分收益權，否則分一半股權，又多一個(gè)股東進(jìn)入董事會(huì )，變數就多了。大家知道杉杉集團創(chuàng )始人鄭永剛一去世，現任妻子也殺出來(lái)了，確實(shí)就容易形成治理僵局。360的周鴻祎處理的問(wèn)題很體面，他倆和平分手，安排的股權。我相信人家體面到了。周鴻祎前期一定跟前妻簽了一致行動(dòng)人，把投票權交給了周鴻祎，否則單方面一拋售，股價(jià)不就砸垮了？實(shí)際上大家都輸，對企業(yè)發(fā)展也不利。我覺(jué)得他們做得很體面，也希望老周可以跟我們分享一下。