6月27日,以“聚勢有為 智賦福建”為主題的2023華為福州數字化人才思享匯成功舉辦。20余位來(lái)自福州市國有企業(yè)數字化轉型領(lǐng)域、人力資源領(lǐng)域的主要負責人,與華為數字化轉型專(zhuān)家、解決方案專(zhuān)家、人力資源專(zhuān)家跨界交流,共同探討福州國企數字化轉型與人才培養的挑戰與創(chuàng )新路徑,展開(kāi)思想和觀(guān)點(diǎn)的深度碰撞。
2023華為福州數字化人才思享匯活動(dòng)現場(chǎng)
華為福建政企業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理李偉在開(kāi)場(chǎng)致辭中表示, 當前,盡管全球發(fā)展形勢復雜多變,但“數字化”已成為共識度最高、確定性最高的趨勢。數字技術(shù),將驅動(dòng)生產(chǎn)力從“量變到質(zhì)變”,并逐步成為經(jīng)濟發(fā)展的核心引擎。華為自身的發(fā)展,便是數字化轉型的典型實(shí)踐。近年來(lái),華為結合自身數字轉型經(jīng)驗與數字技術(shù),聯(lián)合客戶(hù)與伙伴,攜手開(kāi)啟了各個(gè)行業(yè)的數字轉型發(fā)展新征程。
李偉開(kāi)場(chǎng)致辭
華為數字化轉型專(zhuān)家仇林江在《華為數字化轉型方法與實(shí)踐》主題分享中表示,企業(yè)數字化轉型的根本目的是通過(guò)對商業(yè)模式、用戶(hù)體驗、運營(yíng)流程、企業(yè)組織的改造,讓企業(yè)業(yè)務(wù)能夠基于數據進(jìn)行驅動(dòng),從而實(shí)現更好的客戶(hù)體驗,更高的組織效能,形成新的價(jià)值,實(shí)現業(yè)務(wù)規模增長(cháng)。華為通過(guò)轉意識、轉文化、轉組織、轉方法、轉模式“5轉”,通過(guò)三階十二步,用管理變革的方法,業(yè)務(wù)主導,IT使能,“一張皮”運作,通過(guò)數字化轉型提升組織級的能力,以達成企業(yè)的戰略目標。
仇林江分享《華為數字化轉型方法與實(shí)踐》
企業(yè)開(kāi)展數字化轉型不是趕時(shí)髦,而是一場(chǎng)觸及企業(yè)文化、業(yè)務(wù)模式、責任和權利體系的深度變革。企業(yè)如何開(kāi)展數字化轉型?識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景作為數字化轉型“突破口”,戰略規劃先行,明確數字化轉型愿景,用變革方法確保藍圖落地,通過(guò)TAM模型(變革評估模型)來(lái)衡量數字化轉型成果。仇林江從華為自身的數字轉型實(shí)踐經(jīng)驗出發(fā),從戰略、業(yè)務(wù)流程、數據IT、團隊組織等方面,梳理了企業(yè)推動(dòng)數字化轉型的三個(gè)關(guān)鍵,數據治理的兩個(gè)階段,“平臺+服務(wù)”一體化作戰模式,幫助企業(yè)打開(kāi)數字化轉型新思路、啟迪數字化轉型新方法。
華為人力資源高級專(zhuān)家暢敏在分享《數字化時(shí)代的人才管理實(shí)踐》時(shí)提到,數字化人才是數字化變革的核心挑戰,人力資源管理是華為公司商業(yè)成功與持續發(fā)展的關(guān)鍵驅動(dòng)因素。她從基于業(yè)務(wù)戰略的人才管理體系、干部與人才梯隊建設兩個(gè)方面分享了華為人才管理實(shí)踐經(jīng)驗。并指出,企業(yè)應對數字化人才發(fā)展挑戰,可基于人才的分類(lèi)和人才的標準,開(kāi)展人才“精兵規劃”,重點(diǎn)關(guān)注影響戰略的“關(guān)鍵人才”。在人才培養上,進(jìn)行知識管理與共享,建設學(xué)習型組織,培訓牽頭、部門(mén)借力、員工和業(yè)務(wù)/IT部門(mén)共創(chuàng ),營(yíng)造學(xué)習型組織氛圍,激發(fā)組織活力。
暢敏分享《數字化時(shí)代的人才管理實(shí)踐》
華為的數字化轉型實(shí)踐和人才管理經(jīng)驗引發(fā)了在場(chǎng)嘉賓的廣泛思考和討論:華為公司數字化轉型的經(jīng)驗是寶貴的學(xué)習財富,為國有企業(yè)數字化轉型避免雷點(diǎn)、攻克難點(diǎn)提供了借鑒;華為創(chuàng )新的價(jià)值驅動(dòng)理念、人才管理方法和干部選拔方案,為華為高速發(fā)展提供了不竭的人才動(dòng)力,也為各企業(yè)未來(lái)人才發(fā)展與企業(yè)管理提供了很好的參考方案。
福建是數字中國的重要策源地,是數字中國峰會(huì )的永久舉辦地,也是國家數字經(jīng)濟創(chuàng )新發(fā)展試驗區。華為作為數字福建建設的重要參與者,與本地120家解決方案合作伙伴共同孵化聯(lián)合解決方案,助力各行各業(yè)加快數字化轉型進(jìn)程,通過(guò)數字變革提升政府治理效能和企業(yè)生產(chǎn)效率。
隨著(zhù)數字化進(jìn)程的逐步深入,華為將始終堅持“開(kāi)放、合作、共贏(yíng)”,把華為的數字化核心能力和業(yè)務(wù)場(chǎng)景有效融合,聯(lián)合合作伙伴,更高效地打造場(chǎng)景化解決方案,秉承“用最優(yōu)秀的人培養更優(yōu)秀的人”的理念,量身定制數字化領(lǐng)導力培訓、技術(shù)培訓,樹(shù)立更多數字化轉型新標桿,形成“燈塔效應”,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現數字化升級和高質(zhì)量發(fā)展。
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