進(jìn)入四季度以來(lái),長(cháng)慶油田采氣四廠(chǎng)高度重視天然氣冬季安全生產(chǎn)工作,加強冬季風(fēng)險辨識和過(guò)程管理,確保各環(huán)節安全受控,筑牢冬季天然氣生產(chǎn)安全“壁壘”。

　　超前部署,營(yíng)造濃厚安全氛圍。編制冬季生產(chǎn)運行方案,從生產(chǎn)保障、交通、探井巡護、儀表校驗等12個(gè)方面詳細進(jìn)行工作安排,配套建立保障考核機制,確保各項工作有計劃、有執行、有效果,為冬季平穩運行打好基礎。加強安全知識培訓,加大例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等安全經(jīng)驗分享日常教育力度,提升全員安全責任意識,時(shí)刻敲響安全警鐘。

　　警示教育,增強全員安全意識。這個(gè)廠(chǎng)采取觀(guān)看事故案例警示教育片、安全經(jīng)驗分享等方式,舉一反三、以案說(shuō)法,組織全員深刻反思討論,督促全員嚴格履職盡責,不斷完善安全管理薄弱環(huán)節,持續提升全員安全意識。同時(shí)各生產(chǎn)單位利用每周生產(chǎn)例會(huì ),通過(guò)各班組輪崗安全員“每周一主題”安全知識、隱患問(wèn)題排查情況宣講,達到以身邊事教育身邊人的目的,引導全體員工將“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”思想轉化為自覺(jué)意識和行動(dòng),做好安全工作。

　　隱患排查,壓緊壓實(shí)安全責任。結合長(cháng)慶油田關(guān)于安全生產(chǎn)及冬季高峰供氣推進(jìn)會(huì )的各項工作部署,這個(gè)廠(chǎng)以現場(chǎng)檢查指導方式,常態(tài)化對屬地基層班站及所轄承包商開(kāi)展安全生產(chǎn)自查,結合冬季生產(chǎn)運行方案,將各項業(yè)務(wù)安全管理職責“細化到崗位,具體到人頭”,建立了由主管領(lǐng)導牽頭負責,各職能部門(mén)分層落實(shí)的安全保障監管體系,持續提升本質(zhì)安全管理水平。應急管理方面,有針對性的制定了關(guān)鍵應急器材的操作培訓計劃,保證相關(guān)崗位熟練掌握操作流程,提升應急處理能力。持續開(kāi)展交通安全檢查,以冬季行車(chē)安全為主題組織對駕駛員進(jìn)行了專(zhuān)題教育,逐車(chē)落實(shí)“三防工具”配備,保障冬季行車(chē)安全。

　　面對天然氣冬季保供“大考”,這個(gè)廠(chǎng)將勠力同心,以實(shí)際行動(dòng)為冬季安全生產(chǎn)保駕護航。(孫海鵬)