二次經(jīng)營(yíng)不僅是企業(yè)開(kāi)源增效、確權增收的重要抓手，也是提升企業(yè)創(chuàng )效水平和經(jīng)營(yíng)管理水平的重要途徑。

　　為加強經(jīng)營(yíng)預算系統業(yè)務(wù)水平，提高新形勢下經(jīng)營(yíng)管理工作能力，樹(shù)立全員“價(jià)值創(chuàng )造”意識，切實(shí)貫徹“一次經(jīng)營(yíng)論勝負，二次經(jīng)營(yíng)論英雄，三次經(jīng)營(yíng)論成敗”的壓力傳導思想，中國二十二冶集團華北公司歷時(shí)10個(gè)月，開(kāi)展累計21課時(shí)的“每周一課”二次經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗分享會(huì )，有效充實(shí)了預算管理人員的管理知識和經(jīng)驗，促進(jìn)了各項目部之間的交流與溝通，使預算管理人員進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，拓寬了思路，提升了對經(jīng)營(yíng)預算工作的認識和理解。

　　華北公司機關(guān)和各項目的20名經(jīng)營(yíng)預算系統人員分別立足項目實(shí)際情況，從圖紙優(yōu)化設計、優(yōu)化施工方案、優(yōu)化稅務(wù)、開(kāi)源節流、收集審計單位關(guān)注要點(diǎn)、施工過(guò)程資料收集要點(diǎn)、安裝方面經(jīng)營(yíng)點(diǎn)等方面分享創(chuàng )收創(chuàng )效經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，為提高項目利潤點(diǎn)提供新方案、拓展新思路。

　　中國二十二冶集團華北公司以“每周一課”為抓手，開(kāi)展二次經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗分享課程，不僅強調對理論的理解，更注重與實(shí)踐的結合，有利于堵塞效益流失漏洞，增強創(chuàng )新創(chuàng )效水平，為經(jīng)營(yíng)管理水平提升夯實(shí)了基礎，真正做細做實(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效目標，為深入推進(jìn)“大品牌建設年”助力添彩。