4月23日，十七冶建筑分公司副經(jīng)理譚登平到臨潭縣全民健身中心項目調研。

譚登平副經(jīng)理一行深入項目現場(chǎng)，詳細查看項目進(jìn)展并督導參加了項目部4月經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，對項目部經(jīng)營(yíng)工作予以肯定，并提出具體要求，一是加強內部交流，結合分公司其他EPC項目建設經(jīng)驗，取長(cháng)補短。二是扎實(shí)開(kāi)展項目經(jīng)濟活動(dòng)，以數據為支撐，盤(pán)點(diǎn)為基礎，夯實(shí)成本，堅持問(wèn)題導向與效果導向，查缺與補漏并舉，開(kāi)源與節流并重，及時(shí)化解項目的履約風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。三是以強基礎、降成本、保安全、促市場(chǎng)為工作主題，提升管理水平和業(yè)務(wù)水平，要深入踐行精細務(wù)實(shí)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干、勇于突破，持續加強資金管理，提升資金使用效率。四是加強過(guò)程管控，嚴格控制，加強內部制度的學(xué)習，補齊短板，進(jìn)一步夯實(shí)基礎管理工作，提升項目管理能力。

項目部表示，將結合當前形勢，打破固有思路，及時(shí)適應，頂住壓力，加強施工過(guò)程中的各項管控，壓實(shí)責任、敢抓敢管，全面履行好工作職責。在確保安全、質(zhì)量的前提下，降本增效，加快推進(jìn)施工進(jìn)度，確保如期完成各項節點(diǎn)任務(wù)，為臨潭縣全民健身事業(yè)發(fā)展貢獻中國十七冶力量。（李紫微）