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? ? ? ?2月27日，中建八局西北公司第二分公司組織召開(kāi)項目支撐中心成立大會(huì )暨“法人管項目”體制建設實(shí)施方案宣貫會(huì )。西北公司副總經(jīng)理賀永勇、工程管理部經(jīng)理趙宗文、人力資源部經(jīng)理任熙鋒，第二分公司領(lǐng)導班子、項目支撐中心成員等35人參加會(huì )議，會(huì )議由第二分公司總工程師、項目支撐中心副主任李少華主持。
? ? ? ?會(huì )上，任熙鋒宣讀了項目支撐中心任命文件。
? ? ? ?分公司施工管理部經(jīng)理馬亞克宣貫《中建八局西北公司“法人管項目”體制建設實(shí)施方案》，針對項目支撐中心各崗位職責進(jìn)行交流答疑。期間，與會(huì )領(lǐng)導為項目支撐中心揭牌儀式。
? ? ? ?賀永勇結合“法人管項目”實(shí)施背景，對項目支撐中心提出四點(diǎn)要求，一是強化認識，深度理解，明確各崗位職責，深入一線(xiàn)，圍著(zhù)項目轉，幫著(zhù)項目干，發(fā)揮對項目的支撐作用；二是強化學(xué)習和思考，深度理解支撐中心的職能定位和職責分工以及支撐的范圍；三是強化橫縱協(xié)同，找準核心，形成合力，全面推進(jìn)高效率管理；四是強化能力建設，聚焦關(guān)鍵項目關(guān)鍵業(yè)務(wù)關(guān)鍵時(shí)段，切實(shí)指導項目執行。
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